Inteligentne zarządzanie zamiast szczegółowego harmonogramowania – to propozycja dla przedsiębiorstw, które dostrzegają ograniczenia standardowych systemów APS i MES. Bazując na z góry ustalonym harmonogramie, nie zdają one egzaminu w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków produkcji. Alternatywą i zarazem przełomowym rozwiązaniem jest IPOsystem – praca, opinie klientów to potwierdzają – i zarządzanie produkcją z użyciem tego systemu, wkraczają w zupełnie inny wymiar.
IPOsystem praca – opinie o istnieniu fabryk przyszłości stały się faktem
IPOsystem nie jest kolejnym systemem informatycznym ani jedynie modelem matematycznym. Opracowanie tego innowacyjnego narzędzia jest efektem sześciu lat intensywnej pracy zespołu polskich specjalistów – programistów, technologów i menedżerów z firmy UIBS Teamwork z Rybnika, którzy połączyli wiedzę i doświadczenie, aby stworzyć kompleksowe rozwiązanie wspierające zarządzanie produkcją.
Z IPOsystem praca – opinie to jedno, ale są na to twarde dowody – fabryk stała się znacznie efektywniejsza i tańsza. IPOsystem jest bowiem pierwszym na świecie autonomicznym systemem decyzyjnym, samodzielnie zarządzającym produkcją, którego celem jest terminowa realizacja zleceń przy maksymalnym wykorzystaniu dostępnego czasu pracy zasobów. Obecnie działa w ponad 70 przedsiębiorstwach w Polsce, ale wielość jego funkcjonalności sprawia, że z powodzeniem sprawdzi się pod każdą szerokością geograficzną. Expansion na kolejne, nowe rynki, jest tylko kwestią czasu.
Zupełnie nowe podejście do zarządzania produkcją
IPOsystem jest pierwszym na świecie autonomicznym systemem decyzyjnym do zarządzania produkcją, automatyzującym procesy planowania i bezpośredniego zarządzania zasobami w halach produkcyjnych. Tym, co stanowi o unikatowości tej innowacji, jest przede wszystkim jego autonomiczność, polegająca na samodzielnym podejmowaniu decyzji i zarządzaniu wszystkimi dostępnymi zasobami bez konieczności udziału planistów i dozoru bezpośredniego. Dzięki IPOsystem praca – opinie zarządzających oraz rzeczywiste potrzeby produkcyjne stały się bodźcem do opracowania tego innowacyjnego rozwiązania – jest możliwa bez konieczności harmonogramowania.
W tradycyjnym modelu zarządzania produkcją w oparciu o planowanie produkcji wykorzystuje się systemy, które pomagają obliczać harmonogramy produkcyjne. Takie podejście wymaga częstych korekt i konieczności tworzenia kolejnych harmonogramów. Powodem są niespodziewane zdarzenia, takie jak nowe zamówienia i korekty zamówień, zmiany w dostępności pracowników i materiałów, awarie maszyn czy odchylenia od zaplanowanych czasów operacji technologicznych.
IPOsystem rewolucjonizuje zarządzanie produkcją, eliminując konieczność tworzenia harmonogramów i bezpośredniego zarządzania pracownikami przez nadzór bezpośredni. Dzięki dynamicznemu podejściu pozwala na bieżące, w czasie rzeczywistym, dostosowanie działań produkcyjnych do aktualnych warunków i wyzwań. Każda kolejna decyzja systemu i wydanie zoptymalizowanego na dany moment polecenia pracy zajmuje nie więcej niż 5 sekund. Takie działanie nie jest możliwe w przypadku pracy w systemach APS. Nawet gdyby planista wprowadził niezbędne zmiany do systemu harmonogramującego w tak krótkim czasie, to system APS nadal potrzebowałby kolejnych co najmniej kilku minut na obliczenie nowego harmonogramu. A to zawsze powoduje dłuższe lub krótsze przestoje w pracy zasobów.
IPOsystem deklasuje systemy APS
W systemach planistycznych klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) możliwe jest tworzenie harmonogramów na podstawie uproszczonych lub nawet nieprawdziwych (teoretycznych, nie mających odzwierciedlania w rzeczywistych warunkach na hali produkcyjnej) zapisów technologicznych. I niestety wiele firm wciąż działa w ten sposób.
Planiści opracowują harmonogramy produkcji w oparciu o uproszczone technologie, z pominięciem części procesów logistycznych i kontrolnych. Następnie kierownicy na halach produkcyjnych, korzystając z tak przygotowanego planu oraz swojego doświadczenia, zarządzają zasobami i przepływem zleceń. Taka metoda skutkuje obniżoną produktywnością zasobów, spowodowaną nieuniknionymi przestojami i mikroprzestojami oraz problemami z terminową realizacją zleceń.
IPOsystem to system decyzyjny klasy ADS (Autonomous Decision Systems). Samodzielnie podejmuje decyzje na podstawie danych w czasie rzeczywistym, eliminując konieczność bezpośredniego zarządzania zasobami przez człowieka. Wykorzystując wąską sztuczną inteligencję oraz algorytmy autonomicznego podejmowania decyzji, system przetwarza na bieżąco dostępne informacje o środowisku produkcyjnym, dostosowując swoje działanie do aktualnej sytuacji na halach, optymalizując pracę każdego zasobu na bieżąco.
Tym samym IPOsystem praca – opinie te są faktem – i działanie systemu nie opiera się na uproszczonych lub nieprawdziwych zapisach technologicznych. Podczas analizy przedwdrożeniowej sprawdzana jest poprawność zapisów technologicznych u każdego z klientów. W trakcie wdrożenia identyfikowane są rzeczywiste operacje produkcyjne i okołoprodukcyjne, niezbędne do wytworzenia produktów. Następnie zostają one odwzorowane w IPOsystem, a prawidłowość ich zapisu jest potwierdzana stosownymi testami w rzeczywistym środowisku na hali produkcyjnej. W efekcie system potrafi autonomicznie zarządzić każdym rodzajem pracy w procesie produkcyjnym i logistyce.
IPOsystem praca – opinie na temat efektów działania
Według dostawców, implementacja systemów APS zajmuje od 3 do 6 miesięcy. Wdrożenie IPOsystem trwa dłużej, bo od 6 do 16 miesięcy. Zależy to w głównej mierze od złożoności procesów produkcyjnych danej firmy, ilości zasobów produkcyjnych oraz stanu organizacji klienta. Inwestycja w IPOsystem zwraca się w czasie od 8 do 18 miesięcy po uruchomieniu produkcji w systemie, dzięki efektywniejszemu wykorzystaniu dostępnego czasu pracy pracowników oraz znacznej redukcji kosztów zarządzania.
Co mówią klienci, którzy wdrożyli IPOsystem? Praca – opinie są w tym temacie zgodne – bez tego systemu, stanowiłaby dla nich spore wyzwanie. Ze względu na dużą zmienność terminowa realizacja zleceń byłaby bardzo trudna a poziom wykorzystania dostępnego czasu pracy pracowników niższy nawet o 30% w porównaniu do wyników osiąganych przez IPOsystem.
Fabryki, w których funkcjonuje IPOsystem, notują wzrost produktywności ich zasobów produkcyjnych średnio o 20-25% już po roku od zakończenia wdrożenia. Co istotne, rozwiązanie integruje się z dowolnym systemem ERP, z którym wymienia szereg danych, dostarczając zarządzającym wiarygodnych informacji na temat rzeczywistego przebiegu procesów produkcyjnych oraz stopnia wykorzystania zasobów podczas realizacji zleceń.
IPOsystem może być stosowany w zakładach produkcyjnych o różnym profilu i skali produkcji, zarówno w produkcji jednostkowej i małoseryjnej, jak i w produkcji wielkoseryjnej. Szczególnie przydatny jest w fabrykach, w których jednocześnie realizowana jest duża liczba różnych zleceń produkcyjnych oraz w produkcji gniazdowej.