Porządkujemy marketing, PR, sprzedaż, technologię i AI wokół jednego kierunku. Łączymy kompetencje w system, który porządkuje decyzje, działania i sposób mierzenia efektów. Wybierz obszar, w którym potrzebujesz odzyskać sterowność.
Budujemy wiarygodność marki w mediach, komunikacji eksperckiej i relacjach z otoczeniem. Pomagamy mówić jasno, odpowiedzialnie i z dowodem.
Wykorzystujemy technologię i AI do porządkowania danych, sygnałów i procesów. AI wspiera diagnozę, decyzje i wdrożenie – nie zastępuje odpowiedzialności ludzi.
Porządkujemy obecność marki online: komunikaty, treści, kanały i punkty styku. Tak, żeby odbiorca szybciej rozumiał, kim jesteście i dlaczego warto Wam zaufać.
Łączymy komunikację z działaniami prosprzedażowymi. Pomagamy przejść od widoczności do jakościowych zapytań, rozmów i decyzji zakupowych.
Commplace w mediach · AI w public relations
Większość firm eksperymentuje z AI, ale rzadko widzi realny wpływ na wynik. My zamieniamy dane w decyzje. Commwork®AI łączy raporty, dane i monitoring w jeden proces: od dowodu, przez zakres niepewności, do decyzji człowieka. Nasza misja jest prosta: pomagamy firmom zrozumieć, gdzie są, i dojść tam, gdzie chcą być. AI nie zastąpi ludzi. Zastąpi zgadywanie.
Dlatego o wdrażaniu AI bez utraty zaufania klientów pytają nas Rzeczpospolita, Parkiet, INFOR i media biznesowe. Pokazujemy każdą publikację razem z tym, co w niej powiedzieliśmy, i sprawdzamy ją tak, jak sprawdzamy dane klientów.
RzeczpospolitaWydanie papierowe28 października 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
Sztuczna inteligencja świetnie wspiera marketing, ale nie zastępuje zaufania.
W kategoriach opartych na doświadczeniu konsumenci nadal chcą wiedzieć, kto naprawdę korzystał z produktu i kto bierze odpowiedzialność za swoją rekomendację.
Tekst opisuje, jak kupujący coraz częściej zastępują influencerów cyfrowymi doradcami AI.
Rzeczpospolita ProKomentarz eksperta29 września 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
Tekst pokazuje, jak szybko Polska dogania Niemcy i zbliża się do Stanów Zjednoczonych w korzystaniu z generatywnej AI.
Prezes Commplace uważa, że przy takim tempie trzeba uczyć młodych ludzi odpowiedzialnego korzystania z technologii: sprawdzania źródeł, krytycznej oceny odpowiedzi i samodzielnego uzasadniania wniosków.
Najważniejszą kompetencją nie jest jego zdaniem dobry prompt, tylko krytyczne myślenie.
RzeczpospolitaKomentarz eksperta13 lipca 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
Marka musi być czytelna dla systemów AI: spójna, wiarygodna i przewidywalna.
Relacja z klientem staje się częścią „infrastruktury decyzyjnej”, która wpływa na to, czy algorytm w ogóle uwzględni ofertę.
Komunikację trzeba więc projektować nie tylko dla ludzi, ale i dla algorytmów.
Firmy nie tracą kontroli nad sprzedażą, jeśli wiedzą, gdzie się ona przeniosła: do danych i architektury decyzji.
ParkietKomentarz eksperta17 sierpnia 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
Samo wdrożenie AI już nie wystarcza: zarządy, inwestorzy i partnerzy oczekują efektów, takich jak wyższa produktywność, niższe koszty i większe bezpieczeństwo.
Komunikacja o transformacji technologicznej musi opierać się na dowodach, a nie na deklaracjach.
Najważniejsze decyzje wdrożeniowe dotyczą jego zdaniem ludzi, bo każde wdrożenie zmienia odpowiedzialność i sposób podejmowania decyzji.
Jeśli organizacja nie umie tego wyjaśnić, nawet najlepsza technologia może spotkać się z oporem.
innPolandOmówienie tekstu Rz29 października 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · tezy prezesa w omówieniu
Portal podaje za Rzeczpospolitą, że kupujący coraz częściej zastępują influencerów cyfrowymi doradcami AI i że rośnie nieufność do polecających.
Prezes Commplace przestrzega, że sztuczna inteligencja świetnie wspiera marketing, ale nie zastępuje zaufania.
Konsumenci w kategoriach opartych na doświadczeniu nadal chcą wiedzieć, kto naprawdę korzystał z produktu i bierze odpowiedzialność za rekomendację.
MSN PolskaOmówienie tekstu Rz28 października 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · tezy prezesa w omówieniu
Tekst, przedrukowany przez MSN Polska za Rzeczpospolitą, opisuje, jak kupujący coraz częściej zastępują influencerów cyfrowymi doradcami AI.
Prezes Commplace ostrzega, że to może być pułapka: sztuczna inteligencja świetnie wspiera marketing, ale nie zastępuje zaufania.
W kategoriach opartych na doświadczeniu konsumenci nadal chcą wiedzieć, kto naprawdę korzystał z produktu i bierze odpowiedzialność za rekomendację.
Według danych GUS z narzędzi AI korzystało w ostatnich trzech miesiącach niemal 40 proc. Polaków w wieku 16–74 lat.
Gazeta MSPArtykuł autorski6 października 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy artykułu
Proces zakupowy B2B coraz częściej odbywa się w niewidocznych kanałach, czyli w tak zwanym dark funnel, którego znaczna część nie jest rejestrowana przez systemy analityczne.
Klienci decydują na podstawie rekomendacji, komentarzy ekspertów i dyskusji w zamkniętych grupach, więc tradycyjne modele atrybucji słabną.
Firmy powinny budować wpływ tam, gdzie powstaje zaufanie: na wiarygodności, eksperckości i konsekwentnej obecności w branżowej dyskusji.
Leady przestają być najlepszym wskaźnikiem skuteczności.
INFORKomentarz eksperta9 września 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
AI w urzędzie nie zaczyna się od wielkiego projektu, tylko od pracownika, który chce szybciej przygotować dokument.
Rolą kierownictwa jest zamienić tę oddolną praktykę w bezpieczny, przejrzysty i kontrolowany proces.
Samorząd potrzebuje konkretnych zasad: z jakich narzędzi korzystać, jakie dane wolno wprowadzać, kto weryfikuje wyniki i kiedy poinformować mieszkańca.
Samorządy nie konkurują o to, kto pierwszy wdroży AI, tylko kto zrobi to bezpiecznie, transparentnie i zgodnie z prawem.
Wiadomości HandloweKomentarz eksperta14 sierpnia 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy wypowiedzi
AI może perfekcyjnie wygenerować obraz produktu i opisać jego cechy, ale nie opowie o własnym doświadczeniu realnego użytkownika.
Największym błędem byłoby traktowanie AI jako zastępstwa dla autentyczności.
Przy produktach, których jakość ocenia się dopiero w kontakcie z nimi, na przykład po smaku lub zapachu, autentyczność jest trudna do zastąpienia.
Sztuczna inteligencja świetnie wspiera marketing, ale nie zastępuje zaufania.
Dla HandluOmówienie tekstu Rz13 lipca 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · tezy prezesa w omówieniu
Portal omawia tekst Rzeczpospolitej o agentach AI, którzy zaczynają kupować w imieniu klientów.
Według prezesa Commplace marki muszą być zrozumiałe nie tylko dla ludzi, ale i dla systemów AI.
Spójność informacji, wiarygodność i przewidywalność działania mają decydować o tym, czy algorytmy w ogóle uwzględnią ofertę.
Firmy tracą kontrolę nad sprzedażą tylko wtedy, gdy nie wiedzą, gdzie ona się przeniosła: do danych i logiki algorytmów.
Gazeta MSPArtykuł autorski7 lipca 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy artykułu
Większość dużych firm deklaruje strategię AI, a realny zwrot z inwestycji osiąga tylko niewielki ułamek z nich (według raportu KPMG cytowanego w tekście).
Luka między narracją a wartością biznesową definiuje dziś rynek: komunikacja często wyprzedza realną transformację.
To zjawisko nazywamy AI-washingiem, czyli odpowiednikiem greenwashingu w świecie sztucznej inteligencji.
AI stało się językiem rynku, więc firmy muszą udowadniać jej wartość, a nie tylko o niej mówić.
Gazeta FinansowaArtykuł autorski5 czerwca 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy artykułu
Firmy masowo automatyzują obsługę klienta, bo klienci oczekują natychmiastowych odpowiedzi i dostępności 24/7.
Coraz większym zagrożeniem nie jest brak AI, ale powierzchowne korzystanie z niej bez architektury procesów.
Największą wartość daje AI wspierająca decyzje oraz modele hybrydowe, w których człowiek interpretuje dane.
Kluczowe jest dopasowanie AI do procesów i potrzeb firmy, a nie stosowanie ogólnych narzędzi.
Gazeta FinansowaArtykuł autorski15 maja 2026
Sebastian Kopiej, prezes Commplace · główne tezy artykułu
Większość firm eksperymentuje z AI, ale zdecydowana większość nie widzi wpływu na wynik finansowy.
To nie jest problem technologii, lecz dojrzałości decyzyjnej: zbyt wiele firm tylko „bawi się AI” i testuje pojedyncze narzędzia.
Największe ryzyko to powierzchowne wdrożenie, które myli szybkość z wartością dla klienta.
Prawdziwa przewaga powstaje tam, gdzie AI działa w procesach operacyjnych, obsłudze klienta i analizie danych.
Źródło: monitoring mediów MediaBoard, stan na 1 listopada 2026 (liczby to dolna granica); zasięg to szacunek monitoringu, a nie wynik sprzedażowy, pasek zasięgu ma skalę logarytmiczną. Tezy są streszczeniem opublikowanych tekstów. Teksty, logotypy i fragmenty stron należą do wydawców i służą wyłącznie do wskazania źródła; linki prowadzą do oryginałów.
Prowadzimy komunikację od 1996 roku. To trzydzieści lat rozmów z redakcjami, które dziś odbierają nasz telefon – i trzydzieści lat pomyłek, których nie powtórzymy w Twoim projekcie.
Commplace AI, Commwork®AI i Commplace365 nie są dodatkami do naszej oferty. Wspierają sposób, w jaki analizujemy sytuację, podejmujemy decyzje, koordynujemy wdrożenie i pokazujemy postęp prac.
Każde rozwiązanie odpowiada za inny fragment procesu, ale wszystkie działają w jednym ekosystemie. Technologia porządkuje informacje i przyspiesza pracę, natomiast odpowiedzialność za kierunek, rekomendacje i jakość pozostaje po stronie ludzi.
Łączymy doświadczenie ludzi, dane i technologię, aby zamienić niepewność w jasny kierunek. Prowadzimy od diagnozy przez decyzję i wdrożenie aż do wyniku, który można zmierzyć.
Commwork®AI
Łączy programy, które już macie, w jeden kokpit i zatrzymuje się tam, gdzie potrzebny jest podpis człowieka. Zobacz, jak działa Commwork®AI