Expansion in neue Märkte – wie fängt man an und lohnt sich das überhaupt?

Na świecie jest ponad 200 krajów. Dlaczego ograniczać się do jednego? Twój biznes może rozkwitnąć za granicą, gdzie być może trafi w niszę lub unikalne potrzeby, których nie mają klienci nigdzie indziej. Niekiedy ekspansja na nowe rynki to naturalny krok w rozwoju firmy.

Was lernen Sie aus dem Artikel?

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak rozszerzenie działalności na nowe rynki mogłoby wpłynąć na rozwój Twojej firmy? Ekspansja zagraniczna to marzenie wielu przedsiębiorców, ale nie jest to proces pozbawiony ryzyka i wyzwań. Właściwie przeprowadzona może otworzyć przed Twoim przedsiębiorstwem drzwi do nieograniczonych możliwości, ale nieodpowiednio przygotowana może przynieść więcej szkody niż pożytku.

Dlatego w naszym dzisiejszym wpisie blogowym przyjrzymy się szczegółowo, od czego zacząć ekspansję na nowe rynki oraz jakie korzyści i zagrożenia z nią związane. Omówimy trzy kluczowe strategie pozycjonowania zagranicznego i podzielimy się wskazówkami, jakich błędów unikać, aby zwiększyć szanse na sukces. Na koniec zastanowimy się, kiedy jest najlepszy moment na rozpoczęcie tego ambitnego przedsięwzięcia.

Jeśli jesteś menedżerem lub właścicielem firmy, który zastanawia się nad możliwościami rozwoju i chce dowiedzieć się, czy ekspansja na nowe rynki jest właściwym krokiem dla Twojego biznesu, ten artykuł jest właśnie dla Ciebie. Zapraszamy do lektury!

Inhalt:

Expansion von Unternehmen in neue Märkte – wo anfangen? 

Każdorazowo ekspansję na nowe rynki warto rozpocząć od ich analizy. Darmowe i płatne raporty izb gospodarczych i organizacji są powszechnie dostępne. Niemniej warto je uzupełnić własnym researchem lub analizą na zamówienie. Jednak to tylko jedna strona medalu. Druga to potencjał Twojego przedsiębiorstwa. Zastanów się czy: 

• Kann Ihr Unternehmen mit denen auf dem ausländischen Markt konkurrieren? 
• Können Ihre Kosten und Preise auf einem angemessenen Niveau gehalten werden? 
• Haben Sie Zugang zu Mitarbeitern und Beratern, die die Sprache und die Realitäten eines bestimmten Landes kennen? 
• Export in einen bestimmten Markt ist möglich und technisch rentabel (verderbliche Ware, Sperrgut, empfindliche Ware, die bestimmte Bedingungen erfordert) 
• die politische und gesellschaftliche Situation hierzulande eine Expansion ermöglicht? 

Derzeit ist eine ziemlich einfache Lösung Testexpansion in neue Online-Märkte. Dies ist eine Art Marktforschung, die Ihnen zeigt, ob ein Bedarf für ein bestimmtes Produkt besteht. Expansion muss mit der Aufstellung eines Budgets beginnen. Gleich wie Produkteinführung in Polen verursacht es Kosten, und im Ausland ist es dasselbe, wo Sie die Kosten für die Gründung einer Niederlassung, Übersetzungen, Genehmigungen, Analysen usw. hinzufügen müssen Webseiten erstellen. Allein Branding Sie müssen möglicherweise aktualisieren oder wiederholen, um kulturelle Unterschiede zu berücksichtigen. Wussten Sie, dass Tschechen Geschirrspülmittel mit Waldduft kaufen und Polen Zitrone und Minze bevorzugen? Sogar Coca-Cola hat Fanta-Joghurt in Japan und KFC in Indien verkauft Reis mit Gemüse. Es kann sich herausstellen, dass Ihr Produkt erst nach Änderungen im Ausland funktioniert. 

Wenn Sie Ihr Geschäft im Ausland aufbauen, müssen Sie nicht gleich eine Fabrik bauen. Andere Lösungen sind: 

• Lizenz - das Produkt wird von jemand anderem unter Ihrer Marke hergestellt; 
• Joint-Venture – der Auftragnehmer bringt das Know-how ein und Sie bringen wettbewerbsfähige Produkte; 
• Auftragsfertigung - z.B. für eine chinesische Möbelkette oder einen amerikanischen Discounter; 
• indirekter Export - unter Beteiligung eines Vermittlers aus einem bestimmten Land; 
• Direktexport - Sie führen selbst Produkte auf einem neuen Markt ein. 

Wie lange dauert die Expansion in neue Märkte im Durchschnitt? 

Es ist unmöglich, den durchschnittlichen Zeitaufwand für die Auslandsexpansion anzugeben. Am einfachsten ist es in den EU-Ländern, wo man oft schon nach 1-2 Monaten ein neues Projekt starten kann. Exotische und ferne Märkte sind unterschiedliche Vorschriften, Arbeitskulturen oder auch Reisen, die jeweils 1-2 Tage dauern. Darüber hinaus müssen Sie viel Zeit für die Analyse und Beobachtung des Marktes aufwenden, damit Sie die Nuancen nicht verpassen, die sich auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirken. All dies bedeutet, dass die Expansion in neue Märkte von der ersten Analyse bis zur Eröffnung des Geschäfts oft bis zu einem Jahr oder länger dauert. 

Kluczowe kroki w ekspansji na nowe rynki

Pierwszym krokiem jest dokładna analiza rynku, na który planujesz wejść. Zbadaj:

• Potencjał rynku – czy istnieje zapotrzebowanie na Twój produkt lub usługę?
• Konkurencję – kto już działa na tym rynku i jakie mają mocne strony?
• Przepisy prawne – jakie są regulacje i wymagania prawne?

Zdecyduj, w jaki sposób wejdziesz na nowy rynek. Możliwości obejmują:

• Eksport – sprzedaż produktów za granicę bez fizycznej obecności na rynku.
• Partnerstwo – współpraca z lokalnymi firmami.
• Oddział lub przedstawicielstwo – otwarcie własnego biura na nowym rynku.
• Zakup lokalnej firmy – nabycie już istniejącej firmy na rynku docelowym.

Upewnij się, że Twój produkt lub usługa spełnia lokalne wymagania i oczekiwania. Może to obejmować:

• Tłumaczenie i lokalizacja treści i materiałów marketingowych.
• Dostosowanie produktu do lokalnych preferencji i standardów.

Stwórz plan marketingowy, który uwzględnia specyfikę nowego rynku. Skup się na:

• Kanałach marketingowych – jakie media są najczęściej używane przez Twoją grupę docelową?
• Kampaniach reklamowych – jakie komunikaty będą najbardziej skuteczne?
• Budowaniu relacji z klientami – jak możesz zdobyć zaufanie nowych klientów?

Po wejściu na nowy rynek, kluczowe jest monitorowanie wyników i elastyczne dostosowywanie strategii. Regularnie oceniaj:

• Sprzedaż i przychody – czy osiągasz zamierzone cele?
• Opinię klientów – co mówią klienci o Twoim produkcie?
• Konkurencję – czy pojawiają się nowe wyzwania ze strony konkurencji?

Jakie zagrożenia i ryzyko niesie ekspansja na nowe rynki? 

Die Expansion in neue Märkte hat viele offensichtliche Vorteile. Wenn der Inlandsmarkt hoch gesättigt ist, können Sie Ihre Flügel im Ausland ausbreiten, wenn dort noch niemand verkauft, was Sie sind. Sie können sich sogar bewerben Skimming-Strategie und alle preisliche Positionierung ohne Bezug auf den angespannten polnischen Markt. Andererseits aber das Risiko, die Realitäten nicht zu kennen oder ein unvorhergesehenes Ereignis ist groß. Je entfernter die Richtung, desto mehr potenzielle Bedrohungen. So waren die polnischen Marken Lubella und Łowickie nach ihrer Expansion in einen neuen Markt in China schnell erfolgreich. Es stellte sich heraus, dass chinesische Konkurrenten ihre Marken angemeldet hatten. Unkenntnis des Rechts ist bekanntlich keine gute Entschuldigung im Falle von Ärger, daher lohnt es sich, vor der Expansion das ausländische Rechtssystem eingehend kennenzulernen. 

Eine gründliche Analyse muss nicht nur in Bezug auf das Land, sondern auch auf einzelne Städte und Regionen erfolgen. Oftmals sind es weniger beliebte und günstigere Städte, die interessantere Perspektiven bieten als große, hart umkämpfte Städte. Von einem so kleineren Zentrum aus ist es einfacher, zu expandieren und sich bei Problemen zurückzuziehen. Das zeigt das Beispiel von Reserved, das seinen Flagship-Store in Deutschland in Stuttgart eröffnete, oder des bereits erwähnten Inglot, das seine Übersee-Expansion in Montreal startete. Anlässlich der Eröffnung des ersten deutschen Stores verriet ein Vertreter von Reserved in Interviews, dass sich die jährlichen Marketingausgaben des Unternehmens auf diesem Markt zu diesem Zeitpunkt auf 4 Millionen Euro beliefen. Dies ist bei der Planung einer Expansion in neue Märkte zu beachten. 

Internationaler E-Commerce – rentabel?

Die Popularität des E-Commerce wächst stetig. Der größte Boom des Online-Verkaufs fand 2020 statt, als uns die Pandemie-Realität zwang, unsere Einkaufsgewohnheiten zu ändern. Wir haben das Herumlaufen in Einkaufszentren zum Stöbern in Online-Shops und zum Online-Shopping geändert. Die Galerien sind jedoch schon lange geöffnet, die Pandemie neigt sich dem Ende zu und die Popularität des E-Commerce nimmt nicht ab und es gibt keine Anzeichen dafür, dass sich dies in naher Zukunft ändern wird. Optimistische Prognosen begünstigen den Ausbau von E-Shops.

Jeder Unternehmer, der sein Geschäft bewusst weiterentwickeln möchte, sollte über eine Online-Expansion in neue Auslandsmärkte nachdenken. Im Zeitalter der erstaunlichen Möglichkeiten des Internets und der ständigen Entwicklung neuer Technologien zahlt sich der internationale E-Commerce zweifellos aus. Vor allem auf dem europäischen Markt, dank der einheitlichen EU-Vorschriften, die den Geschäftsbetrieb in größerem Umfang erheblich erleichtern.

Ein internationaler Online-Shop ist eine Chance für ein florierendes Geschäft! Die Expansion in neue Märkte ist eine großartige Möglichkeit Umsatz steigern. Mit der richtigen Vorbereitung sehen Sie eine deutliche Umsatzsteigerung im Vergleich zum Gewinn nur aus dem Verkauf vor Ort.

Durch den Ausbau Ihres Online-Geschäfts machen Sie sich auf dem internationalen Markt bekannt. Auf diese Weise entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter und verschaffen sich einen gewissen Vorteil gegenüber der heimischen Konkurrenz.

Der Erfolg der Internet-Expansion in einen neuen Markt ist kein Zufall, sondern das Ergebnis sorgfältig geplanter und konsequent umgesetzter Aktivitäten. Was ist bei der Planung des internationalen E-Commerce zu beachten?

Expansion in neue Online-Märkte – was müssen Sie wissen?

Internationaler E-Commerce kann unglaublich kompliziert erscheinen. Und obwohl es in der Tat nicht das einfachste Unterfangen ist, können mit der richtigen Vorbereitung grundlegende Bedrohungen vermieden werden, die die Effektivität der Expansion beeinträchtigen könnten. Worauf ist bei der Planung des internationalen E-Commerce besonders zu achten?

Die erste wichtige Frage ist die Versandart der angebotenen Produkte ins Ausland. Damit der Transport reibungslos verläuft, lohnt es sich, die Dienste eines der internationalen Spediteure in Anspruch zu nehmen. Die beliebtesten sind FedEx, DHL und UPS.

Denken Sie jedes Mal an die Zollanmeldung! Eine Zollanmeldung ist ein Dokument, das die Informationen enthält, die für die Verzollung von Waren erforderlich sind. Es ist eine schriftliche Erklärung gegenüber den Zollbehörden über Art, Menge und Herkunft der transportierten Gegenstände.

Das letzte wichtige Thema im Zusammenhang mit dem Versand von Produkten ins Ausland ist der Zoll. Ein Zoll ist eine staatlich erhobene Abgabe auf Waren im Zusammenhang mit ihrer grenzüberschreitenden Ein- oder Ausfuhr. Viele Einzelhändler überlassen es den Käufern, den Zoll zu bezahlen. Dies ist ein natürlicher Schritt auf dem aktuellen Markt. Es lohnt sich jedoch, dies in den Vorschriften zu erwähnen, damit die Kunden wissen, dass sie bei Erhalt des Pakets möglicherweise zur Zahlung des Zolls aufgefordert werden.

Der zweite wichtige Punkt ist die Wahl der Zahlungsmethoden für Einkäufe. Die Zahlungspräferenzen der Käufer können je nach Region der Welt erheblich variieren. In Großbritannien oder Frankreich wählen Kunden am häufigsten die Zahlungsart per Debitkarte, in Deutschland ist die Online-Überweisung am beliebtesten und in den Niederlanden nutzen Verbraucher das iDeal-System. Die Wahl des richtigen Zahlungsmittels entscheidet oft über den Erfolg des internationalen Vertriebs. Sie sollten den Einkauf für ausländische Kunden so bequem wie möglich gestalten.

Achten Sie bei der Online-Expansion in neue Märkte auf Folgendes:

• Währungen - ausländische Kunden zahlen lieber in ihrer eigenen Währung; einige globale Zahlungsdienstleister erlauben Ihnen, Produkte in verschiedenen Währungen zu verkaufen; Verwenden Sie andernfalls Rechner, die die Preise automatisch auf der Grundlage der neuesten Wechselkurse umrechnen.
• kulturelle Unterschiede - Einstellungen und soziale Normen unterscheiden sich je nach Region der Welt, was Sie bei der Gestaltung der Kommunikation und des Marketings Ihres Online-Shops berücksichtigen sollten; Dank dessen werden Sie vermeiden Imagekrise,
• Sprachversionen des Shops - es ist am besten, mehrere Sprachversionen zu erstellen und dabei auf die korrekte Übersetzung des Inhalts zu achten; Übersetzungen sollten mit einem Muttersprachler konsultiert werden, der mögliche Fehler erkennt und vorschlägt, welche Phrasen an bestimmten Stellen auf der Website am besten funktionieren,
• ausländischer Kundenservice - internationaler Service kann eine Herausforderung sein, insbesondere bei Retouren oder Reklamationen; sich um die ordnungsgemäße Vorbereitung der Mitarbeiter auf die Zusammenarbeit mit einem ausländischen Kunden kümmern; Die Beherrschung einer Fremdsprache ist die Grundlage.

Expansion in neue Märkte und Auslandspositionierung

Die richtige Vorbereitung der Website für die Online-Expansion in neue Märkte ist von großer Bedeutung. Sie bestimmt maßgeblich den Erfolg des gesamten Vorhabens. Die Anpassung des Ladens an komfortables und sicheres internationales Einkaufen erhöht die Chancen, dass zufriedene ausländische Verbraucher die Dienste erneut nutzen und sich so der Gruppe der Stammkunden anschließen.

Als bewusster Händler wissen Sie, dass selbst der bestgeplante internationale E-Commerce scheitern wird, wenn Sie ihn nicht richtig fördern. Die Tätigkeit, die die Vorbereitung der Website für das Funktionieren auf einem neuen Markt mit Werbung kombiniert, ist die Auslandspositionierung.

Auslandspositionierung ist ein wichtiger Bereich der SEO, der sich mit der Optimierung internationaler Websites beschäftigt. Ziel des Verfahrens ist es, die Sichtbarkeit der Website in fremdsprachigen Versionen von Suchmaschinen zu erhöhen. Warum ist es so wichtig? Wenn die Website des Geschäfts in den Ergebnissen einer beliebten Suchmaschine in einem bestimmten Land weit oben angezeigt wird, werden mehr Menschen sie finden, was zu einer Zunahme führt Effizienz des Online-Verkaufs. Eine hervorragende Sichtbarkeit Ihres E-Shops in der Suchmaschine erhöht Ihre Chancen auf Markterfolg!

Findet die Auslandspositionierung immer bei Google statt? Obwohl Google bei Internet-Suchmaschinen weltweit führend ist, haben in einigen Ländern andere Dienste die Nase vorn. Yahoo ist in Japan am weitesten verbreitet, Yandex in Russland und Baidu in China. Bevor Sie mit der Positionierung beginnen, prüfen Sie unbedingt, welche Suchmaschine Ihre Zielkunden am ehesten verwenden werden.

Auslandspositionierung - eine Aufgabe für Profis

Die Auslandspositionierung ist eine echte Herausforderung. Es ist ein zeitaufwändiger Prozess, der volles Engagement, Erfahrung und hervorragende Kenntnisse in SEO, Marketing, internationalen Marktmechanismen usw. erfordert. Es lohnt sich, diese Aufgabe Spezialisten anzuvertrauen.

Die professionelle Positionierung erfolgt durch Profis SEO-Agenturen. Die Agentur wird den Auslandsmarkt umfassend analysieren, die Konkurrenz prüfen und Positionierungsaktivitäten durchführen, die es Ihnen ermöglichen, ausländische Kunden effektiv zu erreichen.

Warum lohnt es sich, eine polnische SEO-Agentur zu wählen? Die von Polen aus durchgeführte Auslandspositionierung kann genauso effektiv sein wie die Aktivitäten einer ausländischen Einheit und kostet gleichzeitig viel weniger. Die SEO-Kosten in Polen sind niedriger als auf dem europäischen Markt, z.B. in Deutschland oder Großbritannien.

Der zweite Punkt, der für polnische Agenturen spricht, ist eine bessere Kommunikation mit Spezialisten und eine einfachere Zusammenarbeit. Die Kommunikation in der gleichen Sprache und die Möglichkeit, sich jederzeit zu treffen, reduziert das Risiko von Missverständnissen, die eine effektive Expansion in neue Auslandsmärkte behindern könnten.

3 ausländische Positionierungsstrategien

Ein Unternehmer, der ein Unternehmen im internationalen E-Commerce gründen möchte, kann eine von drei Auslandspositionierungsstrategien wählen.

Die erste besteht darin, auf dem ausländischen Markt über eine separate Domain zu agieren. Der Prozess basiert auf der Einrichtung einer separaten Domain für jedes Land und der Durchführung separater Auslandspositionierungsaktivitäten für jedes von ihnen. Dies erfordert die Erstellung separater Gruppen externer Links, die für die Site wertvoll sind und von Seiten aus einem bestimmten Land stammen. Der Betrieb über eine neue Domäne erhöht die Kosten und den Zeitaufwand des gesamten Unternehmens. Der Vorteil ist, dass die Sites nicht miteinander verlinkt sind, was bedeutet, dass der Ausfall einer von ihnen die andere nicht beeinträchtigt.

Die zweite Strategie der Auslandspositionierung bei der Expansion in neue Märkte sind Aktivitäten, die auf Subdomains basieren, die einem Land gewidmet sind. Eine Subdomain ist eine Subdomain-Internetadresse, die zu einer Hauptdomain oder einer Domain höherer Ordnung gehört. Ein Unternehmer kann beliebig viele Domains erstellen. Es ist jedoch zu beachten, dass alle Subdomains miteinander verwandt sind, sodass der Ausfall einer von ihnen den Ausfall der gesamten Website zur Folge hat.

Trotz der Verbindung erfordert jede Subdomain eine individuelle Optimierung, um sie an die Besonderheiten eines bestimmten Marktes anzupassen. Der Vorteil der Verwendung von Subdomains besteht darin, dass keine Kosten für den Kauf einer neuen Domain für jedes Land anfallen. Subdomains sind eine gute Lösung für jene Online-Shops, die über eine starke, wertvolle Hauptdomain verfügen – das erleichtert die Positionierung erheblich.

Die dritte Option sind Aktivitäten, die auf Verzeichnissen basieren, die einem Land gewidmet sind. Der Prozess besteht darin, Unterverzeichnisse für jedes Land auf einer Site zu erstellen. Es ist die einfachste und billigste Methode, verschiedene Sprachversionen der Website einzuführen, aber es ist weniger effektiv. Sein Hauptnachteil ist das Risiko, dass Suchmaschinen-Roboter die geografische Ausrichtung für einzelne Verzeichnisse nicht verstehen, was die Effektivität der gesamten Auslandspositionierung verringern kann. Probleme mit einzelnen Verzeichnissen können sich auf Ihre gesamte Site auswirken.

Ekspansja na nowe rynki – jakich błędów unikać?

Die Expansion in neue Märkte ist ein großes Unterfangen, das Unternehmer manchmal überfordert. Welche Fehler machen Unternehmen am häufigsten?

Die erste ist eine falsche Budgetschätzung. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Expansion in neue Märkte mit zusätzlichen Kosten verbunden ist. Eine falsche Finanzanalyse kann zu einer versehentlichen Zerstörung des inländischen Geschäfts führen. Zu Beginn sollte geklärt werden, ob wir uns ein solches Unterfangen wirklich leisten können und ob eventuelle Mehrausgaben den Staatshaushalt nicht überfordern.

Der zweite Fehler ist eine ungenaue Analyse des ausländischen Marktes, die sowohl den Wettbewerb als auch die Verbraucher umfasst. Die Kenntnis des Marktes ist für die Durchführung effektiver Operationen unerlässlich. Es erleichtert die Planung von Marketing und Promotion, zeigt Entwicklungspfade auf und definiert die Aspekte, die besonders beachtet werden sollten.

Der dritte Fehler ist schwach Branding Marke. Nur starke Marken können auf ausländischen Märkten bestehen. Eine Marke, die eine schwache Identität hat, widersprüchlich ist und keine Werte transportiert, kann Probleme haben, auf einem ausländischen Markt Fuß zu fassen. Der Schlüssel zum Erfolg ist ein dezentes Branding, also die Entwicklung einer starken Markenbekanntheit.

Kiedy jest dobry moment na ekspansję na nowe rynki?

Die Aussicht auf eine Geschäftsentwicklung durch die Expansion in einen neuen Markt ist zweifellos verlockend. Aber ist es für jeden Unternehmer geeignet? Bevor Sie sich für die Einführung einer Verkaufsoption im Ausland entscheiden, beantworten Sie die wichtigsten Fragen zu Ihrem Unternehmen – insbesondere zu den Finanzen.

Analysieren Sie zunächst Ihr Budget sorgfältig, um nicht den Fehler zu machen, über den wir zuvor geschrieben haben. Eine rationale Ausgabenplanung erhöht Ihre Erfolgschancen. Wenn Sie es sich im Moment nicht leisten können, Ihr Geschäft auf neue Märkte auszudehnen, denken Sie zuerst darüber nach, was Sie tun können, um Ihre Situation auf dem heimischen Markt zu ändern. Die Lösung kann eine Investorenunterstützung oder eine zusätzliche Form der Verkaufsförderung sein.

Überlegen Sie unbedingt, ob die Expansion in neue Märkte Ihre Umsätze und Gewinne tatsächlich steigern wird. Analysieren Sie den Zielmarkt hinsichtlich der Nachfrage nach den von Ihnen angebotenen Produkten gründlich und recherchieren Sie umfassend die lokale Konkurrenz.

Identifizieren Sie außerdem die Ressourcen, die für den Einstieg in einen ausländischen Markt erforderlich sind. Achten Sie besonders auf den Bedarf an Arbeitskräften und Materialien für die Produktion von Gütern.

Die gesammelten Informationen werden die Chancen und Risiken aufzeigen, die sich aus der Expansion in neue Märkte ergeben. Dies wird Ihre Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, erheblich erleichtern.

Expansion in neue Märkte und Beurteilung der finanziellen Situation des Unternehmens

Ausgangspunkt ist eine Analyse der finanziellen Situation des Unternehmens Einführung des Produkts auf dem ausländischen Markt. Wie es geht? Sie sind hilfreich Kennzahlen, verwendet, um finanzielle Möglichkeiten zu beurteilen. Unter ihnen werden wir unterscheiden:

• EBITDA – ein Maß für die Rentabilität des Unternehmens; Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen,
• operativer Cashflow - Gelder, die in das Unternehmen ein- und aus ihm herausfließen,
• Debt-to-EBITDA-Ratio im Vergleich zum branchentypischen Durchschnittswert - Einschätzung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens im Vergleich zum Wettbewerb; die Einnahmen, die das Unternehmen erwirtschaften soll, um alle Fixkosten zu decken,
• WCR - Barliquiditätsquote; der für den Geschäftsbetrieb erforderliche Betrag; Je höher die WCR-Quote, desto mehr Kapital hat das Unternehmen, das es – nach Tilgung aller Verbindlichkeiten – für weitere Unternehmungen, wie die Expansion in neue Märkte, einsetzen kann.

Expansion in neue Märkte - Zusammenfassung

Die Expansion in neue Märkte kann ein äußerst sinnvoller Schritt sein, der die vielfältige Entwicklung des Unternehmens garantiert. Die Hauptsache ist, sich auf dieses schwierige Unterfangen richtig vorzubereiten. Es ist von entscheidender Bedeutung, die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu definieren und die Rentabilität der Expansion zu bewerten – wird das Projekt die erwarteten Gewinne bringen und gleichzeitig seine Funktion auf dem heimischen Markt nicht beeinträchtigen. Auch detaillierte Analysen der Zielmärkte sind wichtig, um die Chancen und Risiken einer Unternehmensgründung zu maximieren.

Bei einer Ausweitung Ihrer Internetaktivitäten lohnt es sich, in eine Auslandspositionierung zu investieren, die das Erreichen der ausländischen Zielgruppe erleichtert. Am besten vertrauen Sie die Auslandspositionierung einer erfahrenen SEO-Agentur an, die ein detailliertes Audit durchführt, bei der Auswahl der besten Form der Positionierung hilft und das Unternehmen bei internationalen E-Commerce-Aktivitäten unterstützt.

Die Expansion in neue Märkte ist Ihre Chance für internationalen Erfolg!