Der Erfolg des Unternehmens wird von vielen Faktoren beeinflusst, einschließlich solcher, die in direktem Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitern und der Unternehmenskultur stehen. Richtige Mitarbeiterbeziehungen wirken sich auf den Aufbau eines starken Teams aus, was sich wiederum in Motivation und Engagement für die Arbeit niederschlägt. Wie gestaltet man Mitarbeiterbeziehungen so, dass sie die entsprechende Wirkung erzielen?
Heutzutage sind die Mitarbeiter das wertvollste und geistige Eigentum des Unternehmens, das die treibende Kraft hinter Wachstum, Effizienz und der Schaffung von Veränderungen in der Organisation ist. Ein eingespieltes und starkes Team, das gut miteinander auskommt, ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Es gibt die sog eine unsichtbare Ressource des Unternehmens, die Effekte in Form einer Wertsteigerung erzeugt. Daher ist die Entwicklung von Unternehmen derzeit ohne die Entwicklung des intellektuellen Kapitals der Mitarbeiter unmöglich.
Schlechte Beziehungen zwischen den Mitarbeitern ruinieren das Image des Unternehmens?
Wir wissen, wie man es repariert!
Mitarbeiterbeziehungen gestalten - Benefits
Positive Mitarbeiterbeziehungen sind ein Faktor, der die Entwicklung und das Engagement der Mitarbeiter sowohl auf der Ebene des Einzelnen als auch des gesamten Teams stimuliert, was sich auch in einem spezifischen Image der Organisation niederschlägt. Ein eingespieltes Team bei der Arbeit setzt sich also in konkrete Werte um. Was sind die anderen Vorteile der entwickelten Mitarbeiterbeziehungen:
- Steigerung der Arbeitsproduktivität und damit Steigerung des Gewinns,
- Reduzierung des Risikos der Unternehmensführung, wodurch Sie unvorhergesehene Kosten in Form von Pannen, Arbeitsunfällen, Entschädigungszahlungen, Teilnahme an Gerichtsverfahren usw. minimieren,
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und des Vertrauens,
- Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und somit Reduzierung der Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung und Anpassung neuer Mitarbeiter,
- Meinungsverbesserung bei potenziellen Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Geschäftspartnern.
Beziehungen zwischen Mitarbeitern und CSR
Nach dem Konzept der Corporate Social Responsibility sollen die Mitarbeiter als wichtige Stakeholder und als wertvollstes Kapital des Unternehmens wahrgenommen werden, was zu dessen Erfolg am Markt führt. Im Rahmen dieses Konzepts sollten Sie sich um Folgendes kümmern:
- Arbeitnehmerbeziehungen,
- Zusammenarbeit zwischen Menschen,
- Teamkommunikation,
- vertrauen.
Dadurch wird ein freundliches und positives Arbeitsumfeld geschaffen Firmenimage als wertvoller Arbeitgeber. Daher ist die Pflege der Mitarbeiterbeziehungen eine einzigartige Quelle für Wettbewerbsvorteile.
CSR
Welche Aktivitäten werden im Rahmen von CSR unternommen, um angemessene Mitarbeiterbeziehungen zu gestalten? Es ist besonders wichtig, die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten, Diskriminierung aller Art zu verhindern, die Privatsphäre zu respektieren, personenbezogene Daten zu schützen und Praktiken umzusetzen, die auf einen besseren Schutz und die Umsetzung der Arbeitnehmerrechte abzielen. Es sollte auch daran gedacht werden, die Würde jedes Mitarbeiters zu respektieren, gleiche Entwicklungsmöglichkeiten zu gewährleisten und zuverlässige Informationen über die Aktivitäten des Unternehmens bereitzustellen.
Wie gestaltet man Mitarbeiterbeziehungen?
Zuallererst ist es beim Aufbau von Mitarbeiterbeziehungen notwendig, die Erwartungen der Mitarbeiter und des Arbeitgebers zu definieren. Es gilt, dies zu klären und Bedingungen zu schaffen, die es ermöglichen, diese Erwartungen zu erfüllen. Bei der Führung von Menschen darf es keine Unklarheiten geben, alles muss klar und sicher sein, damit sich die Mitarbeiter sicher fühlen. Daher sollte die Gestaltung der Arbeitnehmerbeziehungen darauf ausgerichtet sein, Verpflichtungen nachzukommen, die gesetzlichen Arbeitsbedingungen zu schaffen, Arbeitnehmer zu entlohnen und ihre Beteiligung an Entscheidungsprozessen und Veränderungen sicherzustellen.
Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit
Eine gute Idee zur Unterstützung der Mitarbeiterbeziehungen sind regelmäßige Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit. Anonyme Umfragen helfen dabei, Bereiche zu identifizieren, die gestärkt oder repariert werden müssen. Sie sind auch ein ausgezeichnetes Werkzeug für den Dialog zwischen dem Vorstand und den Mitarbeitern, solange sie zu echten Veränderungen in der Funktionsweise der gesamten Organisation führen.
