Die Geschäftswelt gilt als voll von unverständlichen Konzepten, die im Wesentlichen einfache Phänomene beschreiben. Obwohl diese These nicht pauschal akzeptiert werden kann, funktioniert sie im Fall von Derecruitment gut.
Rekrutierung Arbeitnehmer ist nichts anderes als eine Entlassung. Der Begriff ist jedoch nicht nur ein Euphemismus für Entlassung. Er dient dazu, eine Reihe von Aspekten hervorzuheben, die nicht diskutiert werden können, wenn jemand einfach über Nacht entlassen wird:
- dient der Wahrung der Würde des Arbeitnehmers;
- es ist ein bewusster Schritt, keine schnelle Entscheidung;
- es ist ein mehrstufiger Prozess, kein plötzlicher Zusammenbruch.
So sieht es aus der Sicht des Arbeitgebers aus. Anna Krasnowa von der Universität Lodz, die in ihrer Arbeit die Wahrnehmung des Prozesses untersucht Deregistrierung in der Woiwodschaft Łódzkie, stellte sie jedoch fest, dass die Arbeitnehmer dies eher negativ wahrnehmen. Sie neigen dazu, den Prozess mit Schwierigkeiten, Verabschiedungen und Arbeitsplatzabbau zu assoziieren.
Rekrutierung direkt ist die Entlassung, die Versetzung des Arbeitnehmers in den Ruhestand oder das Ausscheiden im Einvernehmen der Parteien. Indirekt wird von Arbeitnehmern persönlich weniger empfunden, obwohl die Wirkung dieselbe sein kann. Hier wird die Zwangsabwanderung durch eine Veränderung der Unternehmensstruktur, Veränderungen der Beschäftigungsformen oder eine Produktionsreduzierung bestimmt. In diesem Fall dürfen keine Entlassungen erfolgen haben keinen Bezug zu Faktoren, die direkt mit dem Arbeitnehmer zusammenhängen, wie seinem Alter oder den Ergebnissen, die er bei der Arbeit erzielt.
Rekrutierung von Mitarbeitern – was ist zu beachten?
Wenn es darum geht Goldene Kündigungsregeln, das Wichtigste ist die persönliche Kündigung des Arbeitnehmers. Zweitens sollte der Prozess ohne Emotionen ablaufen. An dieser Stelle sei darauf hingewiesen, dass eine Person, die plötzlich den Boden unter den Füßen verliert, das Recht auf Reue oder Bitterkeit hat, aber das kann nicht über den Chef gesagt werden, der sich von ihm verabschiedet. Daher ist es wichtig, während des gesamten Prozesses Professionalität und Empathie zu bewahren, auch wenn der Mitarbeiter einen Moment lang auf die Nerven geht.
Um Krisen vorzubeugen, lohnt es sich zu planen Kommunikationsstrategie mit im Unternehmen verbleibenden Mitarbeitern. Manchmal geht die Entlassung eines Mitarbeiters mit der Einstellung eines anderen Mitarbeiters oder der Schaffung neuer Strukturen einher. In diesem Fall kann sich die Stimmung unter den Mitarbeitern sehr leicht verschlechtern, da sie bereits ahnen, dass sie entlassen werden, aber noch nicht sicher sind... In einer solchen Situation wäre es gut, über eine verdeckte Rekrutierung nachzudenken, d. h. die Personalagentur sucht diskret nach neuen Mitarbeitern und verabschiedet sich von den ehemaligen Mitarbeitern des Unternehmens. Der offene Teil, auf der anderen Seite Deregistrierung sollten zügig durchgeführt werden - das Hinauszögern von Entscheidungen führt zu unnötiger Nervosität und Unruhe im Team.
Sind Sie bereit, ein besserer Arbeitgeber zu werden?
Informieren Sie sich über unsere Employer-Branding-Services.
Einfluss der Rekrutierung auf das Image des Arbeitgebers
Wer zum ersten Mal jemanden entlassen muss, hadert lange mit seinen Gedanken. Es ist nicht nur eine unangenehme Aufgabe. Sie kann sich auch negativ auf das Image des Arbeitgebers auswirken. Man darf jedoch nicht vergessen, dass jedes Unternehmen Tausende von Entlassungen zu verzeichnen hat - es ist ein Teil der Unternehmensführung, dem man sich nicht entziehen kann. Die Auswirkungen von Deregistrierung Der Einfluss der Arbeitnehmer auf das Image des Arbeitgebers muss nicht zwangsläufig negativ sein. Hier muss jedoch unterschieden werden zwischen Employer Branding und interne Kommunikation mit dem Team.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen proaktiv Employer Branding betreiben, können auch Ihre Maßnahmen im Zusammenhang mit personellen Veränderungen von den Mitarbeitern positiv wahrgenommen werden. Konzentrieren Sie sich auf die Vorteile, die das Unternehmen nach den Veränderungen haben wird. Vielleicht entscheiden Sie sich für ein dynamischeres, vielfältigeres Arbeitsumfeld oder Sie trennen sich einfach von alten und unbewährten Lösungen. Wenn Sie dies geschickt in Pressemitteilungen oder Unternehmensmaterialien kommunizieren, können Sie Ihre Attraktivität in den Augen der Mitarbeiter weiter steigern.
Es lohnt sich, in Ihrer internen Kommunikation die Vorteile aus Sicht des Teams herauszustellen. Vielleicht können Sie durch die Entlassung einer Person Einsparungen erzielen und die Kontinuität in der Produktion aufrechterhalten, so dass die übrigen Arbeitsplätze erhalten bleiben. Solche Aspekte aufrichtig hervorheben Deregistrierung ermöglicht es den verbleibenden Mitarbeitern im Unternehmen, sich in Ihre Situation hineinzuversetzen, und kann ihre Bindung an das Unternehmen weiter stärken.
Die Bedeutung der Deregistrierung in der Personalverwaltung
Rekrutierung ist der Prozess der Verkleinerung einer Organisation mit dem Ziel, ihre Humanressourcen zu optimieren. Der Grund dafür kann die Notwendigkeit sein, die Kosten des Unternehmens zu senken oder den Umfang der Geschäftstätigkeit zu verringern. Es ist wichtig, dass dieser Prozess unter ethischen Gesichtspunkten und unter Wahrung der Würde der Mitarbeiter durchgeführt wird.
Auswirkungen von Personalabbau auf Unternehmen und Arbeitnehmer
Prozess Abschaffung des Personalbestands hat Folgen sowohl für die Entlassenen als auch für die im Unternehmen Verbleibenden. Unsachgemäß durchgeführt Ruhestand kann zu einem Rückgang der Arbeitsmoral und der Arbeitsleistung führen und dem Image des Unternehmens als Arbeitgeber schaden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass der Prozess transparent und mit Einfühlungsvermögen durchgeführt wird.
Verlust des Vertrauens in den Arbeitnehmer als Kündigungsgrund
Verlust des Vertrauens in den Arbeitnehmer kann ein berechtigter Grund für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses sein. Beispiele für Situationen, die zu einem Vertrauensverlust führen, sind:
- Verletzung von Arbeitnehmerpflichten: z. B. unzureichende Ausführung der zugewiesenen Aufgaben.
- Handlungen, die mit der Unternehmenspolitik unvereinbar sindz. B. Nutzung von Eigentum des Arbeitgebers für private Zwecke.
- Mangelndes Engagement bei der Arbeitz. B. häufige Fehler oder unzureichende Kenntnisse.
In solchen Fällen hat der Arbeitgeber das Recht zu entscheiden, ob er freigeben Dies muss jedoch durch konkrete und objektive Gründe gestützt werden.
Die Rolle des Employer Branding im Derecruiting-Prozess
Ordnungsgemäß durchgeführt Ruhestand ist entscheidend für das Image des Arbeitgebers. Zusammenarbeit mit Employer-Branding-Agentur kann bei der Planung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie helfen, die die negativen Auswirkungen von Entlassungen minimiert. So kann das Unternehmen in den Augen aktueller und potenzieller Mitarbeiter ein positives Image wahren.
Persönlich oder mit Hilfe kündigen?
In dem Film „In den Wolken“ von 2009 spielt George Clooney spielt die Rolle eines Managers, der nur in Unternehmen kommt, um Mitarbeiter zu entlassen. Diese undankbare Arbeit ermöglicht es, den Prozess auf eine Weise durchzuführen, die für den Arbeitgeber unemotional und angenehmer ist. Übrigens – wie im Film – kann man das auch Outplacement. Es besteht darin, dem Mitarbeiter Möglichkeiten außerhalb der Unternehmensstruktur anzubieten. So passiert das Ruhestand aus dem Drama wird schnell eine neue, faszinierende Möglichkeit. Outplacement kann sich auf das Gespräch über berufliche Perspektiven beschränken, umfasst in manchen Unternehmen aber auch praktische Unterstützung, Coaching oder Hilfe bei Kontakten mit einem potenziellen Arbeitgeber.
In Polen ist es auch möglich, Hilfe bei diesem Prozess zu erhalten. Es lohnt sich, sich dafür zu entscheiden, wenn Ruhestand Viele Unternehmen haben viele Mitarbeiter, denen Sie allein nicht genügend Aufmerksamkeit und Unterstützung zukommen lassen können. In kleineren Unternehmen wird dies in der Regel persönlich erledigt. Vieles hängt auch davon ab, ob der Mitarbeiter schon lange bei Ihnen ist oder erst seit ein paar Monaten arbeitet.
Gibt es Pluspunkte?
Ich glaube, niemand mag ein Gespräch, bei dem man einen Mitarbeiter entlassen muss. Wenn Sie über die Vorteile einer solchen unangenehmen Situation sprechen können, sollten Sie bei dieser Gelegenheit ein Feedback über sich als Arbeitgeber einholen. Das wird Ihnen in Zukunft nützlich sein, und der Mitarbeiter, der geht, hat nicht mehr viel zu verlieren und kann offen sprechen. Dies lohnt sich vor allem dann, wenn in Deregistrierung Sie werden von einem externen Manager unterstützt, der die gesammelten Meinungen nicht persönlich nimmt. Er oder sie kann Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, befragen oder eine Umfrage durchführen und die Ergebnisse nutzen, um Ihr Image zu verbessern. Wenn wir Ihnen dabei helfen können, werfen Sie einen Blick auf unser Angebot und teilen Sie uns mit, was Sie brauchen.
Zusammenfassung
Rekrutierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Personalverwaltung, der einen angemessenen Ansatz und eine entsprechende Planung erfordert. Wenn sie in einer ethischen und respektvollen Weise gegenüber den Mitarbeitern durchgeführt wird, kann sie die negativen Auswirkungen auf die Organisation verringern. Es ist auch wichtig, folgende Aspekte zu berücksichtigen Employer-Brandingdamit sich der Entlassungsprozess nicht negativ auf die Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt auswirkt.