Der Umzug eines Mitarbeiters kann ein Wendepunkt in seinem Leben oder zumindest ein großes Abenteuer sein. Zunächst muss der Mitarbeiter Ihr Angebot jedoch annehmen.
Mit anderen Worten, ein Mitarbeiterwechsel bedeutet einen Wechsel des Arbeitsplatzes ohne Wechsel des Arbeitgebers. Meistens tritt es auf, wenn ein Unternehmen eine neue Niederlassung eröffnet. Mitarbeiter können auch ihren Arbeitsort zwischen den bestehenden Abteilungen des Unternehmens wechseln. Manchmal meldet sich ein Mitarbeiter, um an einem neuen Standort zu arbeiten, aber alle Formalitäten liegen auf seiner Seite. In leitenden Positionen ist der Umzug oft ein Prozess, bei dem der Arbeitgeber den größten Teil der Kosten und des Papierkrams übernimmt.
Vorteile des Mitarbeiterwechsels
Aus Sicht des Chefs hat die Versetzung von Mitarbeitern nur Vorteile. Es ist sehr schwierig, aus der Ferne zu rekrutieren, das heißt, aus der Ferne neue Leute zu finden, die woanders arbeiten und sie in die Aufgaben einführen. Es wird viel einfacher sein, Vertrauenspersonen zu schicken, die nicht alles erklären müssen. Manchmal gibt es keine andere Möglichkeit als einen Standortwechsel, z.B. bei sehr unattraktiven, abgelegenen Standorten.
Der Umzug eines Mitarbeiters ist mit Schwierigkeiten verbunden. Aus Sicht des Erwerbstätigen kann diese Möglichkeit jedoch ein großes Plus sein. Viele Menschen entscheiden sich für eine Tätigkeit in einem bestimmten Unternehmen, weil sie Möglichkeiten für einen kostenlosen Umzug an interessante Orte sehen. Unternehmen, die solche Möglichkeiten anbieten, kommunizieren dies in der Regel bereits in der Stellenausschreibung deutlich. Junge Mitarbeiter wollen reisen und sich an neuen Orten beweisen. Der Umzug eines Mitarbeiters ermöglicht es ihm, etwas Neues auszuprobieren, ohne sich ins tiefe Wasser stürzen zu müssen und die Reise selbst zu organisieren.
Während Sie an einem neuen Ort arbeiten, können Sie eine andere Kultur kennenlernen und Ihre Kompetenzen schnell verbessern. Praktisches Lernen hat sich als am effektivsten erwiesen und so kann der Mitarbeiter schnell Lücken aufholen oder eine neue Sprache lernen.
Probleme beim Umzug von Mitarbeitern
Idealerweise sollte der Mitarbeiter auf Initiative beider Parteien versetzt werden. Vielleicht ist der Mitarbeiter von der neuen Perspektive nicht begeistert, aber eine große Prämie wird ihn belohnen. Oder vielleicht stimmt sie einem Jobwechsel zu, aber nur unter der Bedingung, dass sie danach befördert wird. Umzugsprobleme können mit einem Mangel an klaren Richtlinien und Vorkehrungen zusammenhängen. Mitarbeiter sprechen nicht immer offen mit dem Chef über Privates und kommen ins Spiel, wenn es darum geht, den Wohnort zu wechseln. Trotz des offensichtlichen Enthusiasmus kann der Untergebene über Nacht resignieren, wenn er das Gefühl der Kontrolle über eine so ernste Revolution im Leben verliert.
Mitarbeiterumzug in der Praxis
Um mögliche Probleme zu vermeiden, sollten klare Absprachen die Grundlage für die Versetzung von Mitarbeitern sein. Selbst wenn Ihr Untergebener Flexibilität erklärt, halten Sie ihn nicht in der Schwebe. Sie müssen bestimmen:
- Vertragsdauer am neuen Standort,
- Aufgaben in einer neuen Position,
- Gehalt und Zulagen,
- wer trägt die Kosten des Umzugs des Arbeitnehmers,
- ob der Arbeitnehmer den Vertrag kündigen oder verkürzen kann und zu welchen Bedingungen.
Wenn Sie diese Angaben dem Mitarbeiter vorlegen, wird es ihm auch leichter fallen, eine Entscheidung zu treffen. Vermeiden Sie es, zu viel Druck auszuüben oder den Mitarbeiter vor vollendete Tatsachen zu stellen.
Wenn Sie eine neue Niederlassung des Unternehmens eröffnen und nach einem Umzugskandidaten suchen, konzentrieren Sie sich zunächst auf den guten interne Kommunikation. Es kann sich herausstellen, dass es im Büro Leute gibt, die gerne umziehen. Sie müssen ihnen die Vorteile der Änderung zeigen und ihnen ermöglichen, Fragen zu stellen. Untersuchungen zeigen, dass Ihr Image und Employer-Branding es ist auch wichtig für die Einstellungsbereitschaft der Kandidaten. Glauben sie an Unternehmensideen und identifizieren sich damit, ziehen sie eher in ein anderes Land oder eine andere Stadt innerhalb deren Strukturen.
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Das Fehlen eines betrieblichen Unterscheidungsmerkmals kann wiederum dazu führen, dass es für Arbeitnehmer egal ist, ob sie in dem einen oder anderen Unternehmen arbeiten. Manchmal gehört es sogar dazu, sie zu einer Umzugsentscheidung zu motivieren PR-Kampagnen. Bewusste Kommunikation kann Interessenten mit einer mutigen Vision fesseln. Ein Beispiel für solch ehrgeizige, spannende Aktivitäten könnte sein, mit einem Produkt einen neuen Markt zu erreichen, Erweiterung Unternehmen oder die Schaffung von Strukturen von Grund auf. Richtig präsentierte Chancen können für einen ambitionierten Manager sehr attraktiv sein.
Laut Daten Stadtgebunden Im Durchschnitt gibt der Chef dem Mitarbeiter 2 Wochen Zeit, um sich für einen Umzug zu entscheiden, und dann 4 Wochen, um umzuziehen und am neuen Arbeitsplatz zu erscheinen. Eine gängige Praxis ist die Zahlung einer einmaligen Umzugszulage. Das hat auch Vorteile für den Arbeitgeber. Dann müssen Sie dem Mitarbeiter nicht jede Rechnung begleichen und er kann freier mit seinem Geld umgehen. Dies ist besonders wichtig, wenn es um den Umzug in ein anderes Land, den Wechsel der Währung, die Lebenshaltungskosten usw. geht.
Profil des Umzugskandidaten
Theoretisch kann Sie jeder Mitarbeiter mit seiner Umzugsbereitschaft überraschen. In der Praxis werden sie jedoch vor allem von jungen und gut ausgebildeten Menschen gewählt. Sie können am einfachsten Entscheidungen über radikale Veränderungen treffen und sind gleichzeitig in der Lage, sich an ein vielfältiges Geschäftsumfeld anzupassen. Es ist ein Fehler zu glauben, dass Familien mit Kindern sich nicht für einen Umzug entscheiden würden. Es könnte alles von dem Paket abhängen, das Sie für den Umzug anbieten. Wenn Sie Ihnen die Suche nach einer Schule oder Wohnung erleichtern, fällt Ihnen die Entscheidung möglicherweise leichter. Denken Sie jedoch daran, dass der Umzug eines Mitarbeiters, der bereits ein Haus besitzt, statistisch gesehen teurer ist als der einer Person, die eine Wohnung mietet.
Andererseits sind frischgebackene Absolventen in der Regel Veränderungen gewöhnt. Viele von ihnen haben die sog „Gap Year“ oder Auslandspraktika und Studienaufenthalte. Statistisch gesehen sind Personen mit ca. einem Jahr Berufserfahrung am wechselfreudigsten. Das ist alles, was man braucht, um etwas über ihren Charakter oder ihre Loyalität herauszufinden. Gleichzeitig sind sie an einem bestimmten Ort noch nicht zu tief verankert und können sich bewegen. Der Rest liegt bei Ihnen Kommunikationsstrategie Änderungen. Wenn Sie in diesem Bereich Hilfe benötigen, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.