Welche Stadien des Managements unterscheiden? Im Internet werden verschiedene Artikel erwähnt. Viele von ihnen sind Geschäftsinhabern, die einfache Lösungen und anschauliche Beispiele wünschen, nicht ganz klar. Nachfolgend finden Sie ein nachgewiesenes Wissen über die Phasen des Managementprozesses zusammen mit einer Erläuterung.
Der grundlegende Managementprozess besteht aus nur vier Elementen.
- Planung
- Organisation
- Leitung
- Kontrolle
Ist das alles, was Sie brauchen, um effektive Aktivitäten in Ihrem Unternehmen zu planen? Natürlich nicht, da über jede dieser Phasen des Managementprozesses Bände geschrieben wurden. Dies ist jedoch der Ausgangspunkt für alle anderen Modelle. Es gibt keinen bestimmten Zeitrahmen dafür, wie lange jedes Element dieses Prozesses dauern sollte. Dass jeder von ihnen seinen Platz im Unternehmen haben muss, steht außer Frage und ist auch ein unschätzbarer Tipp für Chefs. Wenn Ihnen das, was Sie in der Kontrollphase sehen, nicht gefällt, können Sie zu den vorherigen Phasen des Managementprozesses zurückkehren und überlegen, ob Sie Prozesse bewusst geplant, organisiert und das Team geführt haben. Wenn nicht, kann dies das Problem sein.
Phasen des Managementprozesses in BPM
Eine der populären Theorien, die bei der Planung für die Bedürfnisse des Unternehmens hilfreich sind, ist das Geschäftsprozessmanagement, dh BPM. Dies ist eine bildliche Darstellung des Prozesses auf einem Tortendiagramm, die es erleichtert sowohl die Ausarbeitung langfristiger Strategien als auch die tägliche Führung im Unternehmen.
Die Schritte von BPM sind:
Design -> Modellierung -> Implementierung -> Monitoring -> Optimierung -> Design ...
Wie Sie sehen können, ist dies keine vollständige Abfolge von Schritten, denn nachdem Sie zur letzten Phase gegangen sind, können Sie sofort mit dem Entwerfen von Lösungen beginnen, die Ihnen während der Optimierung Ihres vorherigen Projekts in den Sinn gekommen sind.
Die eigentlichen Phasen des Managementprozesses sind in diesem Fall recht einfach zu verstehen. Alles es beginnt mit der Gestaltung, d. h. die Auswahl einer Methode, eines Ansatzes und einer Idee, wie ein bestimmter Tätigkeitsbereich des Unternehmens verwaltet werden soll. Der nächste ist die Fitting-Phase - Anpassung des Konzepts an die Realitäten des Unternehmens, Marketing-Audit oder prüfen, inwieweit es möglich ist, spezifische Lösungen mit den aktuellen Fähigkeiten des Teams umzusetzen. Erst nach einer solchen Analyse findet sie statt Umsetzung ausgewählter Lösungenund dann sie Überwachung.
In der Geschäftswelt heißt es, dass es keine Fehler gibt, sondern Lektionen, und dies wird im BPM-Ansatz perfekt sichtbar. Die in der Überwachungsphase gesammelten Informationen sind eine Inspiration für die Optimierung, die sich wiederum in besseren Ergebnissen in der Zukunft niederschlagen wird. Ausgestattet mit neuem Wissen können Sie beginnen, neue, effizientere und effektivere Lösungen zu entwickeln. Viele Firmenchefs drucken im Büro ein kreisförmiges BPM-Diagramm aus. Wenn sie sich nicht sicher sind, was sie tun sollen, können sie schnell erkennen, wo sie im Managementprozess stehen sollten.
Der Autor, Michael B. Lodato (BPTrends, 2006), listet zwei mögliche Wege nach Ablauf der Prüfungsfrist auf: Änderung der Annahmen oder Änderung des Betriebs. Beide führen zurück in die Entwurfsphase. Die Änderung einer Operation ist eine Korrektur oder Auswahl eines neuen Modells. Wenn Sie beispielsweise der Meinung sind, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg führt und die Mitarbeiter trotz der Vorteile nicht sehr glücklich sind, können Sie die Art der Boni ändern oder weitere hinzufügen. Die Annahmen zu ändern, würde bedeuten, das aufzugeben, was Sie bisher verwendet haben. Es kann riskant sein Sieb-Modell, Reduzierung der Crew oder Einführung eines Provisionsprogramms, bei dem es nicht an Ihnen, sondern am Mitarbeiter selbst liegt, zu verdienen und damit auch, ob er motiviert wird.
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Phasen des Arbeits- und Risikomanagementprozesses
Wenn Sie im Internet nach Informationen über die Phasen des Unternehmensführungsprozesses suchen, stoßen Sie möglicherweise auf Daten, die sich auf leicht unterschiedliche Bereiche beziehen.
Zum Beispiel Phasen des Arbeitsmanagementprozessesbereitgestellt von Jacek Kopeć (Wissenschaftliche Arbeiten der Wirtschaftsuniversität in Krakau, 2008) sind:
- Festlegung von Zielen und Leistungsstandards
- Vorbereitung von Werkzeugen zur Verbesserung der Arbeitseffizienz
- Messung der Arbeitseffizienz
- eine Übersicht über die Auswirkungen.
Es fällt auch auf Phasen des Risikomanagementprozesses: Risikoidentifikation, Risikomessung, Auswahl von Abhilfemaßnahmen, Umsetzung der Strategie.
Strategische, operative und taktische Planungsphasen
Die Planung im Unternehmen erfolgt in drei Zeithorizonten. Die aktuelle heißt operative Planung und deckt die kommenden Monate ab. Taktische Planung ist eine Aktion für 1-5 Jahre im Voraus, und eine Strategie ist bereits ein Plan für 5 Jahre oder mehr. Auch wenn die Schritte im papierbasierten Managementprozess identisch sein können, berücksichtigen Sie immer, mit welcher Art von Planung Sie es zu tun haben. Dies erleichtert Ihnen die Arbeit an einem bestimmten Zeithorizont, ohne dass Ihre Sicht getrübt wird und Sie sich auf Details oder Allgemeines konzentrieren. Zusätzliche Hilfestellungen werden in der Literatur zu Elementen des Managementprozesses in einem bestimmten Zeitraum beschrieben, z. Bedarfs-, Unternehmens- und Umfeldanalysewas notwendig ist, um eine Strategie für 5-10 Jahre im Voraus zu erstellen.
B. Lovato er macht auch noch eine interessante Beobachtung. Er merkt, dass auch der Managementprozess selbst ... gemanagt werden muss. Er weist darauf hin, dass einzelne Managementprozesse eine Pyramide bilden sollten. Es basiert auf dem strategischen Managementprozess mit all seinen Einzelschritten. Es umfasst beispielsweise den Prozess der Verwaltung des Marketings eines Produkts und wiederum die Verwaltung des Verkaufsprozesses. Dieses Wissen erleichtert es, Ihre Kompetenzen in bestimmten Bereichen zu verbessern und bestimmte Teile des Plans zu ändern, wobei die ganze Zeit mit dem gesamten Managementprojekt des Unternehmens verbunden ist.
Die Phasen des Managementprozesses hängen vom Tätigkeitsbereich ab
Alle diese Prozesse tragen zur effektiven Führung des Unternehmens bei. Es lohnt sich, sich dieser strukturierten Schritte bewusst zu sein, die das Management einzelner Geschäftsfelder ausmachen. Wenn Sie tiefer in ein Thema einsteigen möchten, suchen Sie auch nach Informationen über die Phasen des Personalmanagementprozesses, Kompetenzen oder Innovationen im Unternehmen. Auf der Commplace-Website finden Sie auch Wissensbasis zu den Phasen des Marketing-Management-Prozesses im Unternehmen - einschließlich der Erklärung, was es ist Vermarktungsstrategie, Portfolioanalyse, Marktforschung und vieles mehr.