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F&E-Abteilung – wie kann man ihre Effektivität steigern?

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Die Forschungs- und Entwicklungsabteilung ist ein Diskussionsthema. Lohnt es sich, es in Ihrem Unternehmen zu eröffnen? Wie organisiert er seine Arbeit? Wer soll darin sitzen? Was tun, damit es effizienter funktioniert? Die Antworten auf diese Fragen sind nicht einfach. Aber es lohnt sich, den Tipps von Unternehmen zu folgen, in denen die F&E-Abteilung sehr erfolgreich tätig ist. Ein Beispiel für ein solches Unternehmen ist unser Stammkunde - Fitech - Arbeit, Meinungenrealisiert von seinem Team bringt erstaunliche Ergebnisse. Wir stellen seine Geheimnisse vor.

Forschungs- und Entwicklungsabteilung – warum lohnt es sich, sie in Ihrem Unternehmen zu haben?

Der Aufbau einer F&E-Abteilung in Ihrem Unternehmen ist eine Investition. Es kann nicht verschwiegen werden, dass ihre Aktivitäten in der Regel viel Geld verschlingen. Und ob es den gleichen großen Nutzen bringen wird, ist keineswegs sicher. Wie Experten betonen Fitech, Arbeit Die Meinungen einer solchen Abteilung führten in vielen Fällen zur Schaffung bahnbrechender Lösungen, die es dem Unternehmen ermöglichten, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Andererseits sind F&E-Abteilungen, die sich auf die Entwicklung von Technologien konzentrieren, die die Produktion selbst unterstützen und im Unternehmen durchgeführt werden, oft in der Lage, Lösungen zu entwickeln, die die Produktionskosten erheblich senken. Egal wie ehrgeizig die Ziele sind, die wir uns für F&E gesetzt haben, eines ist sicher. Unsere Kunden, die darüber informiert sind, dass es eine solche Abteilung im Unternehmen gibt, werden sie automatisch besser wahrnehmen. Als professionell, innovativ und qualitätsorientiert. All dies führt natürlich zu Verkaufsergebnissen.

Teamauswahl - die wichtigste Phase beim Aufbau der F&E-Abteilung

Auch wenn das Unternehmen über ein großes Budget für Forschung und Entwicklung, aber kein starkes Team verfügt, ist kaum damit zu rechnen, dass es auf diesem Gebiet spektakulär erfolgreich sein wird. In Forschung und Entwicklung zählen Ideen. Und diese werden in den Köpfen der Menschen geboren, weshalb eine durchdachte Auswahl der Teammitglieder so wichtig ist. Es muss von Menschen geschaffen werden, für die die Arbeit in der F&E-Abteilung nicht nur eine berufliche Herausforderung, sondern auch eine Leidenschaft sein wird. Kompetenz und unkonventionelles Denken sind Eigenschaften, auf die wir bei potenziellen Kandidaten unbedingt achten sollten, aber vergessen wir nicht die Soft Skills.

Ein Mitarbeiter, der nicht effektiv mit dem Team kommunizieren kann oder der eine feurige Begeisterung für die Projektumsetzung hat, ist nutzlos. Manchmal lohnt es sich, mehrere Kompetenzteams innerhalb der F&E-Abteilung zu bilden. Wie in gemacht Fitech: Arbeit, die Meinungen von jedem von ihnen konzentrieren sich dann auf ein Ziel. Und die Leute, die ein bestimmtes Team bilden, können richtig ausgewählt werden. Sowohl in Bezug auf Kenntnisse und Fähigkeiten als auch in Bezug auf die Persönlichkeit und die Fähigkeit, dasselbe Arbeitsmodell anzunehmen.

Fitech: F&E-Arbeit hasst Druck

Ein gutes Team ist das eine, aber es ist auch wichtig, dass es über das richtige Maß an Freiheit und Unabhängigkeit verfügt. Nur in einer solchen Atmosphäre können wirklich gute, kreative Ideen geboren werden. Viele Unternehmensvorstände machen den Fehler, F&E wie jede andere Abteilung im Unternehmen zu behandeln. Das heißt, die Erwartung, dass jede von ihm ergriffene Maßnahme erfolgreich und profitabel sein muss.

Inzwischen ist die Forschungs- und Entwicklungsabteilung nicht exekutiv. Es ist eine Kreativabteilung, die ihre eigenen Regeln hat. Und Fehler sind seinem Betrieb inhärent. Und das heißt nicht, dass Mitarbeiter „zu wenig versucht“ haben. Wie Manager sagen Fitech, Arbeit der besprochenen Abteilung sind oft Projekte, die viel Aufwand gekostet haben und im Müll gelandet sind, da man auf dem Weg merkte, dass sie das vermeintliche Ziel nicht erreichen würden. Es gibt auch viele, die umgesetzt wurden, aber nicht erfolgreich waren. Es wird geschätzt, dass wenn nur wenige Prozent aller von dieser Abteilung durchgeführten Projekte als erfolgreich angesehen werden können, dieses Ergebnis wirklich gut ist.

Effizienzdruck, aber auch Termindruck spürt die Forschungs- und Entwicklungsabteilung nicht. Es ist nicht zu erwarten, dass er im Handumdrehen ein spektakuläres Projekt schafft, mit dem das Unternehmen den Markt erobern wird. Vielmehr muss davon ausgegangen werden, dass die Lösung, an der er derzeit arbeitet, vielleicht sogar in einigen Jahren eingeführt wird.

Fitech: Arbeitsfeedback vom F&E-Team

Ein weiterer Fehler, den das Management häufig macht, besteht darin, Mitglieder des F&E-Teams dazu zu bringen, an anderen kleinen Projekten zu arbeiten. In der Regel beziehen sie sich auf die Behebung aktueller technischer Probleme in der Produktion. Alles, weil solche Teams oft qualifizierte Mechaniker, Automatisierungsspezialisten und Spezialisten für bestimmte Systeme des Unternehmens umfassen. So kommt die Geschäftsführung vielleicht auf die Idee, dass es sich nicht lohnt, jemanden von außen für die Reparatur zu suchen, da wir einen Experten zur Hand haben.

Leider ist diese Arbeitsweise der Kreativität nicht förderlich. Ein Team, das ständig von seiner Hauptaufgabe abgelenkt ist, wird sich nicht darauf konzentrieren können. Wir müssen akzeptieren, dass die F&E-Abteilung Teil des Unternehmens ist, das sein eigenes Leben führt. Es ist eine Abteilung, die mit anderen Einheiten im Unternehmen, aber auch mit seinem externen Umfeld zusammenarbeiten sollte. Wie Fachleute betonen Fitech, Arbeit Einerseits verfolgt das Feedback in Forschung und Entwicklung ständig die Aktionen der Konkurrenz. Auf der anderen Seite - neue Trends und Technologien, einschließlich derer, die in ausländischen Unternehmen verfügbar sind. Es arbeitet auch mit den Kunden des Unternehmens zusammen, um deren Meinungen und Erwartungen kennenzulernen. Um auf dieser Basis Weichenstellungen für Veränderungen und Unternehmensentwicklungen vornehmen zu können. Nicht weniger wichtig ist auch die Zusammenarbeit mit Forschungszentren und Partnern, die wertvolle technologische Unterstützung leisten können.

Zwei Hauptmodelle der Arbeit

Bei der Gestaltung der Forschungs- und Entwicklungsabteilung eines Unternehmens lohnt es sich auch zu überlegen, was wir genau von ihr erwarten. Die meisten Unternehmen sehen es als Anbieter von Technologien oder Lösungen, die es ermöglichen, die bestehenden Produkte des Unternehmens zu verbessern und sich so von der Konkurrenz abzuheben. Es ist also ein Ansatz, der sich an dem orientiert, was das Unternehmen gerade hat. Es gibt auch einen anderen Ansatz - der auf die Erweiterung des Horizonts der Unternehmenstätigkeit ausgerichtet ist. Wir sprechen hier beispielsweise von Produktionsstätten mit technischen Einrichtungen. Es ermöglicht Ihnen auch, andere Arten von Produkten als die derzeit erstellten zu erstellen. Manchmal können auch firmeneigene Lösungen in einem neuen Bereich eingesetzt werden. Aber es ist die Aufgabe der F&E-Abteilung, diesen Bereich zu entdecken. Und bereiten Sie dann alles Notwendige vor, um das Projekt von der Ideenphase in die Umsetzungsphase zu überführen.

Lohnt es sich, eine unternehmenseigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung zu gründen? Auf diese Frage muss jedes Unternehmen eine Antwort finden, indem es die Besonderheiten seiner Arbeit analysiert und das Entwicklungspotenzial einer bestimmten Branche einschätzt. Eines ist jedoch sicher: Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die in Produktionsbetrieben tätig sind, sollten sich für eine Zusammenarbeit mit interessieren Fitech. Arbeit Meinungen im Bereich innovativer Lösungen, die im Bereich der Produktion eingeführt werden, kommen normalerweise nicht ohne solide technologische Unterstützung aus.

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