Employer Branding ist heute ein obligatorischer Bestandteil jeder strategischen Planung von Unternehmen aus der IT-Branche sollte es beinhalten. Wie kann es Ihnen helfen, um eine Führungsposition in der Branche zu kämpfen und Probleme bei der Suche nach neuen Mitarbeitern zu vermeiden? Wir antworten unten.
In einer Studie von Korn Ferry aus dem Jahr 2018 wurde geschätzt, dass der Arbeitskräftemangel in der IT-Branche im Jahr 2030 ein Ausmaß von bis zu 4,3 Millionen erreichen könnte. Das sind über 4 Millionen weniger, als Unternehmen der Branche einstellen müssen. Und obwohl es bis 2030 fast ein Jahrzehnt dauert, kämpfen IT-Unternehmen bereits und konkurrieren um die besten Mitarbeiter, indem sie mehr Leistungen und höhere Gehälter anbieten. Was ist die Schlussfolgerung daraus?
Strategischer Plan von Unternehmen aus der IT-Branche und Mitarbeitern
Die strategische Planung von Unternehmen aus der IT-Branche muss verschiedene Variablen berücksichtigen. Einer von ihnen ist Mitarbeiterakquise. Wenn der Bedarf an hochspezialisierten Arbeitskräften mit schneller Entwicklung und Wachstum einhergeht – wie es in der Technologiebranche der Fall ist – sind qualifizierte Fachkräfte, die diese Rollen erfüllen können, Gold wert. Wie überzeugt man die besten Talente im Zeitalter des Arbeitnehmermarktes? - Unternehmen, die wissen, wie es geht Employer-Branding, beziehen Sie das aktuelle Team in den Rekrutierungsprozess ein. - erklärt Sebastian Kopiej, Vorstandsvorsitzender der Agentur Commplace. Gleichzeitig stellt er fest, dass Entscheidungsträger in Unternehmen allzu oft ein Problem damit haben, neue Mitarbeiter für das Team und das Projekt zu „matchen“.
Dies kann zu Entlassungen führen oder Bedürfnisse unerfüllt lassen. Warum lohnt es sich, bei der Suche nach neuen Fachkräften auf die Hilfe derer zurückzugreifen, die bereits zur Crew gehören? - Denn diese Personen sind viel besser darauf vorbereitet, ein genaues Anforderungsprofil zu erstellen, als Mitarbeiter der Personalabteilung. Sie haben ein gutes Verständnis für die praktischen Elemente der Position und die spezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten, auf die bei der Einstellung neuer Mitarbeiter geachtet werden muss. Sie verwenden auch die Sprache der Branche, wodurch sie besser mit potenziellen Kandidaten kommunizieren können. - schlägt der Experte vor.
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Die Pandemie fördert die Beschäftigung
Wie die Studie „New Normal. IT-Arbeitsmarkt nach der Pandemie, laut 39%-Mitarbeitern, die in der IT tätig sind, hatte die Epidemie positive Auswirkungen auf ihren Sektor und war beschäftigungsfördernd. Gleichzeitig gab es auf dem Markt einen Mangel an Händen. Berücksichtigt die strategische Planung von Unternehmen aus der IT-Branche diese Situation? Es lohnt sich, bereits in der Phase der strategischen Planung darüber nachzudenken. - Mangel an Mitarbeitern = Stagnation in der Auftragsabwicklung. Dies wiederum bedeutet, dass das Unternehmen kein Geld verdient. Vielleicht könnte sie. Es reicht aus, sich um den Bereich Employer Branding zu kümmern. - schließt der Experte von Commplace.
Untersuchungen zeigen, dass 87%-Befragte mehr daran interessiert sind, an der Rekrutierung teilzunehmen, wenn es möglich ist, den Rekrutierungsprozess vollständig aus der Ferne durchzuführen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die reduzierte Anzahl von Rekrutierungsphasen und deren Dauer. Auch Kandidaten für Entwickler oder Fachinformatiker schätzen schnelleres Feedback (24%) und besseren Kontakt zum Recruiter (17%). Schließlich lohnt es sich auch, sich um die Meinung über die Marke im Internet zu kümmern. Dieses Element wird oft übersehen und beeinflusst definitiv den Status eines bevorzugten Arbeitgebers.
Qualität kommt nicht aus dem Nichts
Jedes polnische Unternehmen, das im IT-Sektor tätig ist, ist dazu verdammt, mit ausländischen Konzernen zu konkurrieren. Um zu überleben, muss es sehr gute Produkte haben und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringen. Diese resultieren jedoch direkt aus dem Team, das sie durchführt. Die strategische Planung von Unternehmen aus der IT-Branche muss dies berücksichtigen. Daher muss die ständige Modernisierung der angebotenen Lösungen mit der Investition in das Wissen und die Kompetenzen der Mitarbeiter einhergehen. Dies sind heute Pflichtaktivitäten für IT-Unternehmen.