Sie fragen sich, wie Sie geschäftlich erfolgreich sein können? Suchen Sie nach einer Möglichkeit, die strategische Position Ihres Unternehmens zu definieren? Die SPACE-Analyse ist praktisch, da Sie damit die Branche untersuchen können, in der ein bestimmtes Unternehmen tätig ist oder tätig sein wird. Prüfen Sie, worauf Sie achten müssen!
SPACE-Analyse: Was ist das?
Diese Technik berücksichtigt sowohl die externe als auch die interne Umgebung. Dadurch können Sie eine effektive Strategie entwerfen. Wenn es um die äußere Umgebung geht, können wir zwei Gruppen von Faktoren unterscheiden:
- Umweltstabilität (ES): technologischer Wandel, Preisspanne konkurrierender Produkte, Nachfragevolatilität, Inflation, Substitutionsdruck, Preiselastizität der Nachfrage.
- Branchenattraktivität (IA): Verhandlungsmacht der Produzenten, Komplexität des Einstiegs in die Branche, Arbeitsproduktivität, Ressourcenverbrauch, finanzielle Stabilität, Gewinnpotenzial, Nutzung der Produktionskapazität, Wachstumspotenzial.
Zur Beurteilung des Innenraumklimas umfasst die SPACE-Analyse:
- Wettbewerbsvorteil (CA): vertikale Integration, Innovationszyklus, Produktqualität, Kundenbindung, Produktlebenszyklus, Marktanteil,
- Finanzkraft (FS): Liquidität, Kapitalrendite, Verschuldungsgrad, Lagerumschlag, Cashflow, verfügbares und benötigtes Kapital.
Jedem der aufgeführten Faktoren sollte ein Wert von 0-6 zugewiesen werden. Für Wettbewerbsvorteil und Finanzstärke reicht der Bereich von 0 bis -6. Diese Werte sind in den entsprechenden Achsen der Matrix angegeben.
Wie kann man sich von der Konkurrenz abheben?
Um eine effektive Geschäftsstrategie vorzubereiten, müssen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten kennen. Stehen wird Ihnen dabei helfen Wettbewerbsüberwachung. Indem Sie den Markt verfolgen, können Sie schnell auf Veränderungen reagieren. Die Kenntnis der aktuellen Trends hilft Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Marke und Ihres Produkts. Denken Sie daran, dass die Konkurrenz wach ist, daher lohnt es sich, ihre Aktionen kontinuierlich zu überwachen. Die SPACE-Analyse wird auch in diesem Fall gut funktionieren.
Fragen Sie sich, wie Sie eine effektive Geschäftsstrategie erstellen können?
Vertrauen Sie es uns an!
Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen gründen oder schon länger führen, sollten Sie es regelmäßig führen Wettbewerbsanalyse. Indem Sie Schlüsse aus Ihrer Forschung ziehen, können Sie sich vor schwerwiegenden Fehlern oder Misserfolgen schützen. Bevor Sie ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung oder eine neue Marke auf den Markt bringen, analysieren Sie die Aktivitäten Ihrer Wettbewerber. Vergleichen Sie die Angebote der Konkurrenten, deren Zielgruppen und Preise, um eine hervorragende Wettbewerbsstrategie zu entwickeln.