Przejdź do treści
Commwork®AI · system Commplace® · od polecenia do decyzji
Tysiące analiz. Jedna decyzja. Zawsze Twoja.

Commwork®AI

Łączymy programy, które Twoja firma już ma, w jeden system, który analizuje, wykonuje i pilnuje terminów. Mówisz albo piszesz, czego potrzebujesz — decyzję zawsze podejmuje człowiek.

Nie kupujecie kolejnego programu. Pracujemy na tym, co już macie: łączymy, porządkujemy dane i z połączonej całości budujemy analizy głębsze niż każda aplikacja osobno. Za tym stoi zespół Commplace® z trzydziestoletnim doświadczeniem.

18
działających wdrożeń w ostatnich 5 miesiącach — każde zbudowane pod jedną firmę i jedno pytanie zarządu
8
silników AI, w których sprawdzamy, czy Twoją markę widać w odpowiedziach
0
kluczy w przeglądarce — hasła i klucze dostępu zostają po stronie serwera
1
decyzja na końcu każdej analizy — i zawsze podejmuje ją człowiek
3 ORBITY JEDNEGO SYSTEMU

Sygnet w środku. Wokół trzy orbity — Dane, Analiza, Działanie. Krążą razem, a decyzja zostaje w centrum: u człowieka.

Pełna prezentacja · 12 minut

Zobacz, jak Commwork®AI prowadzi firmę od polecenia do decyzji

Dwadzieścia sześć scen, jeden system. Od pierwszego miesiąca pracy, przez połączenie Waszych programów, po kokpit zarządu i naradę modeli sztucznej inteligencji. Na końcu jedno pytanie do Ciebie.

Kadr z prezentacji Commwork AI: ściana analiz i kokpit zarządu

Materiał przygotowany z użyciem sztucznej inteligencji: animacja, głos lektora i scena końcowa z mężczyzną. Dane na ekranach są poglądowe.

Film w częściach

Nie masz 12 minut? Wybierz tylko ten fragment, który Cię dotyczy

Film ma sześć rozdziałów i dwadzieścia sześć scen. Każda scena to jedna odpowiedź na pytanie: co ten system robi i po co. Kliknij trójkąt, a film zacznie się od tego miejsca. Albo zapytaj asystenta AI własnymi słowami.

Rozdział 1

Za co już płacisz

3 sceny · od sceny 1

  • 1 Masz ogrom wiedzy w firmie. Wykorzystujesz jej ułamek.

    Dane leżą w wielu programach i nie pomagają w decyzjach. Tu zobaczysz, jak rozmowa z asystentem AI zastępuje czytanie schematów.

    Dla:Zarząd i właściciel
  • 2 Płacisz za dziesiątki programów, a używasz kilku procent.

    Pokazuje, gdzie firma traci pieniądze i czas: programy nie są połączone, dane leżą w wielu miejscach i nikt nie wyciąga z nich wniosków.

    Dla:Zarząd i właścicielOperacje, IT i bezpieczeństwoMarketing
  • 3 Pierwszy miesiąc: mapa Twoich programów i procesów.

    Zaczynamy od sprawdzenia, co już masz. Pracujemy na Waszych programach i darmowych rozwiązaniach. Nowe narzędzie doradzamy tylko przy trudnych zadaniach, z kosztem i efektem.

    Dla:Zarząd i właścicielOperacje, IT i bezpieczeństwo
Rozdział 2

Jeden system zamiast dziesięciu

4 sceny · od sceny 4

  • 4 Na Twoich oczach łączymy Twoje programy w jedną całość.

    Asystent AI loguje się do Waszych systemów, ustawia je i porządkuje. W każdej chwili możesz zatrzymać, poprawić albo wybrać inny wariant.

    Dla:Operacje, IT i bezpieczeństwoZarząd i właściciel
  • 5 Najpierw analiza z połączonych danych, potem działanie.

    Z połączonych danych powstają analizy głębsze niż z każdego programu osobno. Potem system wdraża, koordynuje i pilnuje terminów — zawsze za Twoją zgodą.

    Dla:Zarząd i właścicielMarketingOperacje, IT i bezpieczeństwo
  • 6 Wiele obszarów pracy w jednej sieci.

    Widoczność w wyszukiwarkach i odpowiedziach AI, PR, media, sprzedaż, marketing, HR, wydarzenia i kokpity zarządu — połączone w jedną całość, na żywo.

    Dla:Zarząd i właścicielSpójna komunikacja
  • 7 Nie czytasz raportów. Pytasz głosem.

    Wchodzisz do kokpitu i pytasz: co dziś jest problemem? System odpowiada, a za Twoją zgodą wysyła przypomnienia i zapisuje zadania.

    Dla:Zarząd i właścicielSprzedażOperacje, IT i bezpieczeństwo
Rozdział 3

Rynek i strategia

4 sceny · od sceny 8

  • 8 Zadania w telefonie dla ludzi, którzy nie siedzą przy komputerze.

    Menedżer mówi, co trzeba zrobić, a system ustala kolejność i wysyła zadania. Pracownik odpowiada głosem albo pisze: zrobione, nie mogę, jest problem — i dodaje zdjęcie.

    Dla:Operacje, IT i bezpieczeństwoHR i marka pracodawcy
  • 9 Trendy rynku i konkurencja z jawnych źródeł.

    Śledzi trendy rynku i branży, sprawdza, czego szukają klienci, i porównuje konkurencję na podstawie ogólnie dostępnych źródeł. Każda liczba ma źródło i datę.

    Dla:MarketingEkspansja i strategiaZarząd i właściciel
  • 10 Strategia na danych, nie na przeczuciu.

    Przygotowuje strategię komunikacji, plan wejścia na nowy rynek, audyt firmy i analizę procesów. W umowach wskazuje ryzyka do sprawdzenia przez prawnika.

    Dla:Zarząd i właścicielEkspansja i strategiaSpójna komunikacja
  • 11 Czy klient znajdzie Cię w wyszukiwarce i w odpowiedziach czatów AI?

    Analizuje stronę i konkurencję, wprowadza zmiany (teksty, zdjęcia, dane dla wyszukiwarek), zgłasza je do wyszukiwarek i sprawdza, jak często polecają Cię czaty AI.

    Dla:MarketingSprzedażPR i kryzys
Rozdział 4

Codzienna praca

8 scen · od sceny 12

  • 12 Skrzynki i konta założone jednym poleceniem.

    Mówisz: załóż dziesięć skrzynek dla nowych osób. System zakłada konta i układa skrzynki. Przygotowuje też wiadomości powitalne. Wysyłkę zatwierdzasz Ty.

    Dla:Operacje, IT i bezpieczeństwoHR i marka pracodawcy
  • 13 Jeden obraz klienta: od pierwszego kliknięcia do umowy.

    Łączy Wasz system klientów z reklamami, stroną, newsletterem i telefonami. Widzisz całą drogę klienta, od pierwszego kliknięcia do umowy.

    Dla:SprzedażMarketing
  • 14 Ile naprawdę kosztuje klient i które hasła sprzedają.

    Czyta kampanie, liczy koszt pozyskania klienta i zwrot z reklamy, wskazuje frazy, które nie sprzedają, i proponuje nowy podział budżetu. Zmianę wydatku zatwierdzasz Ty.

    Dla:MarketingZarząd i właścicielSpójna komunikacja
  • 15 Monitoring mówi, że ktoś napisał. Tu dowiadujesz się, co z tego wynika.

    Ustawia monitoring mediów pod Waszą branżę i konkurentów. Potem tłumaczy, jaki jest ton, kto zabiera głos i o co pytają dziennikarze.

    Dla:PR i kryzysSocial media i treściZarząd i właściciel
  • 16 Kryzys nie czeka na poniedziałek.

    System wykrywa nagły wzrost złych wzmianek i ocenia, jak poważna jest sprawa. Zwołuje zespół i przygotowuje pierwsze oświadczenie. Treść zatwierdza człowiek, zanim cokolwiek wyjdzie na zewnątrz.

    Dla:PR i kryzysZarząd i właściciel
  • 17 Seria postów, grafiki i banery w wielu formatach.

    Każdy materiał jest oznaczony, zatwierdzony przez człowieka i publikowany według kalendarza. System sprawdza, co ludzie klikali w newsletterach, i podpowiada nowe treści.

    Dla:Social media i treściMarketing
  • 18 Gdzie tracimy ludzi i co zmienić.

    Rekrutacja i marka pracodawcy w jednym miejscu: droga kandydata, nastroje w zespołach, wyniki kampanii. Łączy Wasz system rekrutacji z ankietami dla pracowników.

    Dla:HR i marka pracodawcyZarząd i właściciel
  • 19 Programy zaczynają ze sobą rozmawiać.

    Zapytanie ze strony trafia do systemu klientów, uruchamia zadanie, raport i powiadomienie. Zgodę dajesz raz, a system przypomina, pilnuje terminów i zgłasza wyjątki.

    Dla:Operacje, IT i bezpieczeństwoSprzedażMarketing
Rozdział 5

Decyzje zarządu

4 sceny · od sceny 20

  • 20 Zamiast jednej liczby — zakres możliwych wyników.

    Zamiast jednej liczby pokazuje zakres wyników: zapytania, sprzedaż i zwrot. Widać, co najmocniej wpływa na wynik i gdzie tracisz do konkurencji.

    Dla:Zarząd i właścicielMarketingSprzedaż
  • 21 Wnioski na jednym ekranie zamiast tabel.

    Kokpity zbierają dane na żywo ze wszystkich systemów, które już masz. Ty widzisz wnioski, nie tabele, a o każdy wykres możesz zapytać asystenta.

    Dla:Zarząd i właścicielSpójna komunikacja
  • 22 Ekran dla zarządu: co zrobić dziś.

    Każdy wskaźnik ma źródło, próg i właściciela oraz sygnał: zielony, żółty albo czerwony. Kokpit nie opisuje przeszłości, tylko mówi, co zrobić dziś.

    Dla:Zarząd i właściciel
  • 23 Przy ważnej decyzji radzi kilka modeli AI — a decyduje człowiek.

    Modele sztucznej inteligencji sprawdzają się nawzajem i spierają. Bramka prawdy odrzuca to, czego nie da się potwierdzić. Decyzję podejmuje człowiek.

    Dla:Zarząd i właścicielOperacje, IT i bezpieczeństwo
Rozdział 6

Bezpieczeństwo i start

3 sceny · od sceny 24

  • 24 Nic nie wychodzi na zewnątrz bez Twojej zgody.

    Hasła i klucze nie trafiają na ekran. Dane są szyfrowane, a każdy dostęp ma uprawnienia i dziennik. System jest projektowany pod RODO i unijne przepisy o sztucznej inteligencji. Każde działanie możesz zatrzymać.

    Dla:Operacje, IT i bezpieczeństwoZarząd i właściciel
  • 25 Zaczynasz od jednego kroku i rośniesz.

    Możesz zacząć od jednej analizy albo od uporządkowania jednego systemu, na przykład systemu klientów. Potem oddajesz nam stałą opiekę nad obszarem albo prowadzisz z nami całą firmę — gdy widzisz wynik.

    Dla:Zarząd i właściciel
  • 26 Polecenie, plan, działanie, zgoda, dowód, pamięć — i pytanie do Ciebie.

    Podsumowanie drogi każdego zadania. Na końcu zaproszenie do rozmowy o Twoim największym problemie.

    Dla:Zarząd i właściciel

Ten sam materiał co w filmie powyżej. Przygotowany z użyciem sztucznej inteligencji, dane na ekranach są poglądowe. Na telefonie film otwiera się w osobnym oknie od początku.

Czy to dla mnie?

Sprawdź w minutę, czy Commwork®AI jest dla Twojej firmy

Wybierz swoją rolę, swój problem albo branżę. Zobaczysz, jakie analizy system robi, co podpowiada i które sceny filmu Cię dotyczą.

Wybierz kafelek powyżej

Po wybraniu zobaczysz tu krótką odpowiedź: czy to rozwiązanie jest dla Ciebie i co konkretnie robi.

Zamiast czytać wykresy — porozmawiaj z asystentem AI

Zadaj pytanie własnymi słowami, a asystent odpowie na podstawie treści tej strony. Nie ustala cen i nie składa ofert. Kliknij pytanie, a otworzy się okno rozmowy.

Branże to przykładowe zastosowania, a nie lista klientów. Zakres każdego wdrożenia ustalamy po rozmowie o Twojej firmie. Odpowiedzi asystenta AI mają charakter informacyjny i nie są ofertą.

Sześć pytań zarządu

Zarząd zadaje zawsze te same sześć pytań. Ekran ma na nie odpowiedź, zanim padną.

Co miesiąc płacisz za dziesiątki programów: system klientów, pocztę, dyski, analitykę, monitoring mediów. Płacisz za całość, a używasz kilku procent. Nikt tego nie ustawił, nie połączył i nie wyciąga wniosków.

Commwork®AI nie buduje kolejnego programu. Wykorzystuje w pełni te, które już masz: łączy je, porządkuje dane i z połączonej całości buduje analizy głębsze niż każda aplikacja osobno. Potem działa — wdraża, koordynuje, pilnuje terminów i przypomina. Zawsze za Twoją zgodą.

  • Czy nas w ogóle widać tam, gdzie klient szuka?
  • Co mówią o nas dzisiaj — i jakim tonem?
  • Co się szykuje, zanim to się wydarzy?
  • Czy tę liczbę da się obronić na zarządzie?
  • Czy ten wniosek wytrzyma, kiedy ktoś go zaatakuje?
  • Czy to, co ustaliliśmy, faktycznie się dzieje?
18
działających wdrożeń w ostatnich 5 miesiącach
każde zbudowane pod jedną firmę i jedno pytanie zarządu
8
silników AI
w których sprawdzamy, czy Twoją markę widać w odpowiedziach
0
kluczy w przeglądarce
hasła i klucze dostępu zostają po stronie serwera
Dla kogo

Dla firm, które mają dużo programów i mało czasu, żeby je połączyć

Commwork®AI nie jest dla jednego działu. Każda osoba przy stole zarządu dostaje od niego coś innego — ale wszyscy patrzą na te same liczby.

Zarząd i właściciel

  • Jeden ekran na posiedzenie zamiast pięciu raportów liczonych inaczej
  • Rejestr decyzji: kto, kiedy, na jakich danych i z jakim skutkiem
  • Przy ważnej decyzji narada pięciu modeli z zaznaczonym sporem

Dyrektor marketingu

  • Jeden rachunek od kliknięcia do umowy
  • Sezon odjęty, zanim ktoś nazwie wzrost sukcesem
  • Obecność marki w odpowiedziach silników AI

Dyrektor sprzedaży

  • Zapytanie od razu w systemie klientów, z właścicielem i terminem
  • Przypomnienie o niewysłanej ofercie — za zgodą
  • Szkic oferty z biblioteki wcześniejszych, do podpisu człowieka

Operacje i zespół

  • Ustalenia ze spotkań zamienione w zadania z terminem
  • Zadanie, zdjęcie i akceptacja z telefonu
  • Proste prośby administracyjne wykonane z dziennikiem zmian

HR

  • Droga kandydata od ogłoszenia do końca okresu próbnego
  • Nastroje w zespołach zbiorczo, bez oceniania pojedynczych osób przez maszynę
  • Rekrutacja zgodna z unijnym rozporządzeniem o AI

IT i bezpieczeństwo

  • Jedna brama do modeli AI zamiast prywatnych kont
  • Klucze po stronie serwera, dziennik każdego zapytania
  • Mapa licencji: co zostawić, co połączyć, z czego zrezygnować
Jakie problemy rozwiązuje

Siedem działów, siedem różnych problemów. Jeden system, który je spina.

Wybierz dział. Zobaczysz, co zwykle nie działa, co Commwork®AI robi inaczej, po czym poznacie, że działa — i gdzie przeczytać więcej.

Co dziś nie działa

  • Raporty z pięciu działów, każdy liczony inaczej — posiedzenie zarządu zaczyna się od sporu o liczby.
  • Decyzja zapada, ale nikt nie sprawdza po kwartale, czy przyniosła efekt.
  • Sygnały z rynku docierają z opóźnieniem, zwykle od klienta albo dziennikarza.

Co robi Commwork®AI

  • Jeden kokpit: każdy wskaźnik ma źródło, datę, próg i właściciela.
  • Przy ważnej decyzji — symulacja wariantów i narada pięciu modeli, z zaznaczonym sporem.
  • Rejestr decyzji: kto, kiedy, na jakich danych i jaki był skutek.

Po czym poznacie, że działa

  • czas od sygnału do decyzji
  • odsetek decyzji z zapisanym skutkiem
  • liczba wskaźników bez właściciela — dąży do zera

Co dziś nie działa

  • Każda platforma reklamowa przypisuje sobie ten sam wynik — suma „sukcesów” przekracza sprzedaż.
  • Wzrost po kampanii bywa sezonem, a budżet przedłuża się na tej podstawie.
  • Klienci coraz częściej pytają czat AI zamiast wyszukiwarki — i nikt nie mierzy, czy marka tam jest.

Co robi Commwork®AI

  • Łączy reklamy, analitykę, stronę i system klientów w jeden rachunek od kliknięcia do umowy.
  • Odejmuje sezon i sprawdza wpływ grupą porównawczą, zanim ktoś nazwie wzrost sukcesem.
  • Mierzy obecność marki w odpowiedziach ośmiu silników AI i wskazuje luki w treściach.

Po czym poznacie, że działa

  • koszt pozyskania zapytania, liczony z systemu klientów
  • udział marki w odpowiedziach AI dla fraz zakupowych
  • budżet przesunięty przed wydaniem, nie po

Co dziś nie działa

  • Zapytanie ze strony czeka w skrzynce, a handlowiec dowiaduje się o nim po dwóch dniach.
  • System klientów jest uzupełniany „na koniec miesiąca” — prognoza sprzedaży jest zgadywaniem.
  • Oferta powstaje od zera, choć podobna była wysłana tydzień wcześniej.

Co robi Commwork®AI

  • Zapytanie trafia od razu do systemu klientów, z zadaniem, terminem i właścicielem.
  • Asystent głosowy mówi, kto nie zadzwonił i której oferty nie wysłano — i za zgodą przypomina.
  • Szkic oferty z biblioteki wcześniejszych, z wyliczeniem i do podpisu człowieka.

Po czym poznacie, że działa

  • czas pierwszej odpowiedzi na zapytanie
  • odsetek zapytań z przypisanym właścicielem w ciągu godziny
  • odsetek wygranych ofert

Co dziś nie działa

  • Raport z monitoringu liczy wzmianki, ale nie mówi, które z nich cokolwiek zmieniają.
  • Kryzys zaczyna się w piątek wieczorem, a zespół zbiera się w poniedziałek.
  • Wartość publikacji podawana jest jako „ekwiwalent reklamowy”, który standard branżowy odrzuca.

Co robi Commwork®AI

  • Osiem warstw po monitoringu: waga źródła, dotarcie do grupy, luka wobec konkurencji, prognoza tematu.
  • Nagły wzrost negatywnych wzmianek: ocena powagi, zwołanie zespołu, gotowe oświadczenie do podpisu.
  • Pomiar według normy uczciwego pomiaru: działanie, odbiór, efekt i wpływ osobno.

Po czym poznacie, że działa

  • czas od pierwszego sygnału do reakcji
  • udział w dyskusji wobec konkurentów, w Waszych grupach odbiorców
  • obecność kluczowych przekazów w odpowiedziach AI

Co dziś nie działa

  • Ogłoszenia rekrutacyjne wychodzą, ale nikt nie łączy źródła kandydata z tym, czy został w firmie.
  • Rotacja w pierwszym roku widoczna jest dopiero w rocznym raporcie.
  • Narzędzia AI w rekrutacji budzą obawy prawne — i słusznie, część praktyk jest zakazana.

Co robi Commwork®AI

  • Droga kandydata od ogłoszenia do końca okresu próbnego w jednym widoku.
  • Nastroje w zespołach i sygnały odejść — zbiorczo, bez oceniania pojedynczych osób przez maszynę.
  • Rekrutacja zgodna z unijnym rozporządzeniem o AI: człowiek decyduje, maszyna porządkuje.

Po czym poznacie, że działa

  • koszt rekrutacji jednej osoby, według źródła
  • rotacja w pierwszym roku pracy
  • czas od ogłoszenia do zatrudnienia

Co dziś nie działa

  • Ustalenia ze spotkań giną w notatkach jednej osoby.
  • Zespół w terenie raportuje telefonem, a kierownik składa obraz dnia z wiadomości.
  • Poczta, konta i uprawnienia zakładane ręcznie, bez śladu, kto co zmienił.

Co robi Commwork®AI

  • Spotkanie zamienia się w zadania z właścicielem, terminem i cytatem ze znacznikiem czasu.
  • Zadanie, zdjęcie i akceptacja z telefonu, widoczne na żywo.
  • Polecenie „załóż konta dla nowych osób” wykonane w panelu — z dziennikiem zmian.

Po czym poznacie, że działa

  • odsetek ustaleń zamienionych w zadania w 24 godziny
  • zadania po terminie, tydzień do tygodnia
  • czas obsługi prostych próśb administracyjnych

Co dziś nie działa

  • Pracownicy używają prywatnych kont w narzędziach AI — dane firmy wychodzą bez kontroli.
  • Dziesięć abonamentów AI, każdy kupiony przez inny dział, nikt nie wie, co realnie działa.
  • Model podaje pewnym tonem liczby, których nikt nie sprawdził.

Co robi Commwork®AI

  • Jedna brama do modeli: klucze po stronie serwera, uprawnienia, dziennik każdego zapytania.
  • Mapa licencji i ich wykorzystania — co zostawić, co połączyć, z czego zrezygnować.
  • Bramka prawdy: każda liczba ma etykietę dowodu, trudne pytania sprawdza pięć modeli naraz.

Po czym poznacie, że działa

  • odsetek użycia AI przez firmową bramę, a nie prywatne konta
  • koszt narzędzi AI na osobę, miesiąc do miesiąca
  • odsetek wniosków z etykietą dowodu
Jak to działa

Każde zadanie przechodzi tę samą drogę

Mówisz albo piszesz, czego potrzebujesz. Commwork®AI rozpisuje plan, wykonuje go w Waszych systemach i zatrzymuje się tam, gdzie potrzebny jest podpis człowieka. Po wszystkim zostaje dowód i pamięć.

01

Polecenie

Głosem albo na piśmie, po polsku, bez znajomości schematów.

02

Plan

System rozpisuje kroki i pokazuje je, zanim cokolwiek ruszy.

03

Działanie

Loguje się do Waszych programów, ustawia, porządkuje, łączy.

04

Zgoda

Nic nie wychodzi na zewnątrz bez podpisu człowieka.

05

Dowód

Widzisz, kto, kiedy i co zmienił. Każdą zmianę da się cofnąć.

06

Pamięć

Reguła, na którą zgodzisz się raz, działa, dopóki jej nie wyłączysz.

28 integracji dziś. +30 w drodze.

Kolorowe kropki to 28 narzędzi, które Commwork®AI już łączy w jeden system (HubSpot, GA4, Search Console, Slack, Ahrefs…). Szare kropki w zewnętrznym pierścieniu to kolejne zaplanowane integracje. Tak, nasze AI też się dziwi, że ktoś wciąż kopiuje raporty między pięcioma narzędziami ręcznie. Najedź kursorem na aktywną kropkę, by zobaczyć pełną nazwę narzędzia.

Centrum dowodzenia · tak wygląda praca od środka

Nie makieta. Plan, architektura i wskaźniki na poziomie zarządu.

Pięć widoków, które dostaje zespół wdrożeniowy i zarząd. Każdy element ma właściciela, termin i źródło. Najedź na element, żeby zobaczyć szczegóły.

PRZYKŁAD POGLĄDOWY · DANE ZMIENIONE
Program wdrożenia Commwork®AI7 strumieni pracy · 30 zadań · 4 kamienie milowe · 3 bramki decyzji zarządu
ścieżka krytycznazadaniebramka decyzjikamień milowydziś
Najedź na zadanie — zobaczysz właściciela, zależności i postęp.
Architektura: od źródła danych do decyzji człowieka6 warstw · 44 elementy · każdy przepływ przechodzi przez rejestr zgód i dziennik zmian
przepływ danychbramka człowieka
Najedź na element — zobaczysz, co robi i z czym się łączy.
Macierz zależności 12 wskaźników · 104 tygodnieSiła związku od −1 do +1. Znaczek ✓ = wpływ potwierdzony testem z grupą porównawczą; bez znaczka = tylko zbieżność w czasie
ujemnybrakdodatni
Najedź na komórkę — zobaczysz parę wskaźników i to, czy związek sprawdzono.
Dojrzałość AI w 10 wymiarach · przed wdrożeniem i po 90 dniachSkala 0–5. Ocena na podstawie audytu procesów, danych i dostępów
startpo 90 dniach
Kokpit zarządu · 8 wskaźników z właścicielem, progiem i źródłemOstatnie 26 tygodni. Pasek: wynik na tle celu i zakresu akceptowalnego
w normieuwagareakcja

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Widoki odtworzone na wzór wdrożeń oddanych klientom. Nazwy, liczby i terminy są przykładowe. Harmonogram i zakres dobieramy do firmy po pierwszym miesiącu diagnozy.

Czym słuchamy i co robimy potem

Monitoring mówi, że ktoś napisał. My mówimy, co z tego wynika i kto ma to zrobić.

Kupujemy najlepsze narzędzia nasłuchu, polskie i światowe. To dopiero surowiec. Wartość powstaje w ośmiu warstwach, które dokładamy po nich. Kliknij warstwę.

Źródła · co słychać na rynku

Prasa drukowana1 500 tytułów
Radio i telewizja200 stacji
Portale i serwisy170 tys. adresów
Media społecznościowe50 mln kont
Fora i grupy branżowe20 tys. miejsc
Wyszukiwarkipozycje i zapytania
Odpowiedzi modeli AI8 silników
Rejestry i dane branżoweurzędy, giełda, patenty
12abonamentów↓1strumień

Osiem warstw, które dokładamy my

WARSTWA 1 Z 8 · KONTEKSTKim jest autor i czy jego zdanie waży cokolwiek u ludzi, którzy u Was kupują. Ta sama wzmianka u przypadkowego bloga i u redaktora gospodarczego to dwie różne informacje.
0mln źródeł w zasięgu narzędzi, które kupujemy
0silników AI, w których sprawdzamy, czy Was widać
0warstw pracy, których nie odda żadne narzędzie
Co oddaje narzędzie
  • że padła nazwa firmy — kiedy i gdzie
  • czy wydźwięk jest dobry, zły czy obojętny
  • ile osób mogło to zobaczyć
  • alarm, kiedy liczba wzmianek nagle skacze
Co dokładamy my
  • kto napisał, do kogo mówi i czy ma posłuch
  • czy dotarło do Waszej grupy, czy obok
  • czego o Was nie ma, a jest o konkurencie
  • czy ten temat urośnie, czy zgaśnie sam
  • kto to robi, do kiedy — i co, jeśli nie

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Zasięg nasłuchu podaje dostawca monitoringu mediów. Ile źródeł obejmuje konkretny projekt, zależy od pakietu i jest opisane w umowie.

Zanim wniosek trafi do Was

Pięć modeli ocenia to samo — osobno. A my pokazujemy, gdzie się nie zgadzają.

Trudne pytanie idzie do pięciu modeli od pięciu różnych dostawców. Każdy odpowiada sam, nie widząc pozostałych. Szósty składa z tego jedną odpowiedź. Kiedy się nie zgadzają, nie liczymy głosów — decyzję oddajemy człowiekowi.

PYTANIE PONIŻEJ PROGU PEWNOŚCICzy wzrost zapytań po publikacji to jej zasługa?
Model 1ROZUMOWANIE
Model 2FAKTY
Model 3JĘZYK
Model 4LICZBY
Model 5RYZYKO
KROK 2Szósty model składa · synteza, nie głosowanie
KROK 3Człowiek zatwierdza · podpis i odpowiedzialność

Ustalenie potwierdzone

Wszystkie pięć modeli doszło do tego samego wniosku, każdy osobno. To najwyższy poziom pewności, jaki wystawiamy.

DALEJ → wniosek na ekran z oznaczeniem „potwierdzone”
38 → 9 → 3

surowych sygnałów → dziewięć spraw → trzy rzeczy do zrobienia. Resztę zatrzymujemy u siebie.

13 → 6

alarmów przy pierwszym uruchomieniu, z czego realnych sześć. Narzędzie, które nigdy się nie myli, po prostu nie sprawdza dość głęboko.

0 kluczy

trafia do przeglądarki. Pytanie idzie przez nasz serwer — kluczy nie da się podejrzeć ani wykorzystać.

01

Pytamy tylko o to, czego sami nie jesteśmy pewni

Sprawa powyżej progu pewności idzie dalej bez pytania. Odpytywanie pięciu modeli o wszystko jest kosztowne i bezmyślne.

02

W pytaniu zawsze jest furtka „to fałszywy alarm”

Model bez możliwości zaprzeczenia potwierdzi każdy problem, jaki mu podsuniecie. To najczęstszy błąd w narzędziach z AI.

03

Spór jest informacją, nie usterką

Zgoda pięciu na pięć i wynik trzy do dwóch to dwie różne rzeczy. Nigdy nie uśredniamy sporu do jednej wygodnej odpowiedzi.

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Dane własne z jednego wdrożenia, lipiec 2026 — nie średnia z portfolio. Granica: silnik proponuje, decyduje człowiek.

Sieć cyfrowych ekspertów (którzy nigdy nie śpią)

Spokojnie — to nie żywi ludzie. To 1 100+ jednostek roboczych AI: wyspecjalizowani asystenci, moduły specjalistyczne i zintegrowane narzędzia, uruchamiane w wielu konfiguracjach jednocześnie. Nie chodzą na lunch i nie zapominają o briefie z poprzedniego tygodnia. Pracują równolegle nad Waszym zadaniem, a NUCLEUS dyryguje, który z nich właśnie powinien zabrać głos. Decyzję i tak podejmuje człowiek.

Najedź na kropkę — zobacz, którzy wirtualni eksperci pracują razem

Cisza zamiast hałasu

Dostajecie czternaście wiadomości. Nie pięćdziesiąt.

Rynek produkuje o Waszej branży dziesiątki sygnałów dziennie. Większość to hałas. Odrzucamy trzydzieści sześć na pięćdziesiąt — i zawsze mówimy, ile odrzuciliśmy.

−14brak kontekstu branżowego
−12zajawka bez treści
−10temat spoza rynku
14trafia na Wasz ekran — każdy z powodem, dla którego przeszedł

Sygnały z rynku — jeden dzień, o Was i o konkurencji

Zanim przedłużycie budżet

Wzrost, który tylko wyglądał na wzrost

Sprzedaż rosła. Kampania trwała. Wniosek nasuwa się sam — i bywa fałszywy. Kliknij „Odejmij sezon” i zobacz, co z niego zostanie.

+0,95

siła związku, jaką pokazuje zwykłe zestawienie dwóch wykresów

Dwie krzywe rosną razem przez cały rok. Każdy raport nazwie to sukcesem kampanii.

JAK TO CZYTAĆ
Przykład poglądowy. Zbieżność w czasie nie dowodzi, że kampania spowodowała wzrost. Sprawdzamy to punktem odniesienia sprzed startu, grupą porównawczą albo porównaniem regionów.

Porównanie

Arkusz, program do zadań czy Commwork®AI?

Sześć pytań, które zarząd zadaje co tydzień — i trzy sposoby, w jakie firmy dziś na nie odpowiadają.

PytanieArkusz i raportProgram do zadańCommwork®AI
Skąd biorą się liczbyKażdy dział liczy po swojemuZ jednego narzędzia, bez reszty firmyZ połączonych programów, każda liczba ze źródłem i datą
Kto pilnuje terminuOsoba, która pamiętaProgram przypomina, jeśli ktoś wpisał zadanieSystem pilnuje i przypomina — za zgodą
Co zostaje po spotkaniuNotatka jednej osobyLista zadań, jeśli ktoś ją założyłZadania z właścicielem, terminem i cytatem z nagrania
Kiedy widać odchylenieNa koniec miesiącaGdy ktoś zajrzyGdy wskaźnik przekroczy próg — z nazwiskiem osoby, która reaguje
Kto decydujeCzłowiek, często bez pełnych danychCzłowiekCzłowiek — z wariantami, ryzykiem i zaznaczonym sporem modeli
Co zostaje po decyzjiMail w skrzynceZamknięte zadanieRejestr: kto, kiedy, na jakich danych i jaki był skutek

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
INTERPRETACJA: porównanie typowych sposobów pracy, które widzimy u klientów. To nie jest badanie rynku ani obietnica wyniku.

  • Norma uczciwego pomiaru
  • Cztery osobne rachunki
  • Zbieżność to nie wpływ
  • Dziesiątki tysięcy wersji roku
  • Testy warunków skrajnych
  • Obraz całej marki
  • Czy to w ogóle zadziałało?

    Rodzina metod 1 z 6 · Norma uczciwego pomiaru

    Łańcuch: działanie → odbiór → efekt → wpływ, z granicą wnioskowania. Punkt odniesienia sprzed startu — bez niego nic nie udowodnicie. Nie używamy wyceny publikacji jako „ekwiwalentu reklamowego” — standard branżowy uznaje ją za fałszywy dowód wartości.

  • Gdzie leżą nasze pieniądze?

    Rodzina metod 2 z 6 · Cztery osobne rachunki

    Płatne, zapracowane, dzielone i własne kanały liczone osobno. Koszt dotarcia i pozyskania dla każdego koszyka. Przesunięcia budżetu liczone przed wydaniem, nie po.

  • Czy to naprawdę przez nas?

    Rodzina metod 3 z 6 · Zbieżność to nie wpływ

    Usuwamy wspólną przyczynę i patrzymy, co zostaje. Test z grupą porównawczą albo porównanie regionów. Przy 17 wskaźnikach siedem „odkryć” to czysty przypadek — poprawiamy to rachunkiem.

  • Co się stanie, jeśli?

    Rodzina metod 4 z 6 · Dziesiątki tysięcy wersji roku

    Symulacja losowa zamiast jednej liczby: wynik w przedziałach — połowa przebiegów, dwa lata na dziesięć, rok na dziesięć. Wykres wrażliwości pokazuje, co rusza wynikiem, a co można pominąć.

  • Co, jeśli pójdzie źle?

    Rodzina metod 5 z 6 · Testy warunków skrajnych

    Konkurent tnie cenę o jedną piątą, kryzys w środku kampanii, budżet ścięty o połowę. Bramka wagi: kiedy to jeszcze sprawa, a kiedy już kryzys. Gotowe oświadczenia i sygnały do zwołania zespołu.

  • Gdzie jesteśmy i gdzie tracimy?

    Rodzina metod 6 z 6 · Obraz całej marki

    Dwanaście obszarów wizerunku. Lejek decyzyjny: gdzie klienci odpadają, zanim do Was napiszą. Wykrywanie odchyleń, w tym liczb wpisanych ręcznie zamiast zmierzonych.

Section tabs style image
Ile to jest warte

Policzyliśmy pięćdziesiąt tysięcy wersji Waszego roku

Zamiast jednej wygodnej liczby pokazujemy cały rozkład możliwych wyników — i to, co najmocniej nimi rusza.

Co rusza wynikiem

Wynik roczny w tysiącach złotych. Szerokość paska to siła wpływu. Kliknij pasek.

Jak często wypada taki rok · 50 000 przebiegów
92 tys. złpołowa przebiegów wychodzi więcej, połowa mniej. Tę liczbę podajemy w rozmowie
157 tys. złtyle albo więcej tylko w dwóch latach na dziesięć
204 tys. złrok na dziesięć. Podajemy, bo istnieje — nie obiecujemy

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Model, nie pomiar. Sześć niepewnych zmiennych: ile decyzji zapada w roku, ile z nich dziś bez danych, ile kosztuje jedna pomyłka. Liczby pochodzą z zakresów typowych dla firm w naszym portfolio, nie z pomiaru u konkretnego klienta. To nie jest obietnica wyniku.

Po spotkaniu · Commwork®AI Meet

Godzina rozmowy, sześć ustaleń. Za dwa tygodnie pamięta je jedna osoba.

Spotkania nagrywamy i zapisujemy słowo w słowo. Wyciągamy z nich zobowiązania: decyzję, zadanie, właściciela, termin i liczbę do sprawdzenia. Każde zadanie ląduje obok wskaźnika, na który wpływa.

0 minnagranie · 4 osoby · przykład poglądowy58 min
31%

budżetu na spotkania idzie na spotkania, które nic nie wnoszą

40%

uczestników nie dostaje po spotkaniu żadnych notatek ani zadań

71%

pracowników mogłoby pominąć spotkanie, gdyby dostało dobre notatki na czas

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Koszty spotkań: prof. Rogelberg, 2022 (632 firmy) i Calendly, 2024 — badania zewnętrzne, nie wyniki Commplace®. Przykład spotkania jest poglądowy, dane zmienione.

Jak zaczynamy

Od najmniejszego kroku do całej firmy.

Nie zaczynamy od zakupów ani od gotowego szablonu. Najpierw sprawdzamy, co już macie i ile z tego naprawdę używacie.

Mapujemy procesy i programy, które już macie

Pierwszy miesiąc. Pokazujemy, ile z nich wykorzystujecie i jaki potencjał leży obok. Nie kupujecie niczego więcej — pracujemy na tym, co macie, i na darmowych rozwiązaniach.

Dajemy kilka wariantów rozwoju

Każdy z wyliczeniem kosztu i efektu. Dodatkowe narzędzie doradzamy tylko przy bardzo zaawansowanych zadaniach. Decyzję podejmujecie Wy.

Łączymy systemy na Waszych oczach

Commwork®AI ustawia, porządkuje i synchronizuje. W każdej chwili możecie zatrzymać, poprawić albo wybrać inny wariant.

Uruchamiamy kokpit i pracowników AI

Każdy wskaźnik ma źródło, próg i właściciela. Asystent odpowiada głosem albo na piśmie i pilnuje zadań po spotkaniach.

Rośniemy razem z wynikiem

Zaczynacie od jednej analizy albo jednego systemu. Kolejne obszary dokładacie, gdy widzicie wynik. Za tym stoi zespół Commplace® z trzydziestoletnim doświadczeniem.

Chcecie zobaczyć swój ekran,
zanim podpiszecie umowę?

Na spotkaniu pokażemy, jak Commwork®AI łączy programy, które już macie, i jak wygląda kokpit zbudowany pod jedno pytanie Waszego zarządu. Bez zobowiązań.
Umów prezentację
Bartosz Zielinski Commplace
Bartosz Zieliński
Dyrektor Zarządzający
Osiemnaście wdrożeń w ostatnich 5 miesiącach

Każdy ekran powstaje pod jedną firmę i jedno pytanie

Nie mamy szablonu, który podmieniamy klientom. Poniżej działające wdrożenia — z pytaniem zarządu, na które odpowiadają. Nazwy firm pomijamy: wdrożenia działają pod indywidualnym kodem dostępu.

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Przegląd rynku, sierpień 2026: duzi analitycy dopiero w tym roku uznali ekrany decyzyjne za osobną klasę narzędzi. Do potwierdzenia: nie znaleźliśmy polskiej agencji komunikacji, która buduje osobną aplikację decyzyjną dla każdego klienta. Brak dowodu nie jest dowodem braku.

Zanim wpuścicie nas do swoich danych

Kod dostępu, szyfrowanie, dane w Unii. I człowiek na końcu każdej decyzji.

Hasła i klucze nie trafiają na ekran, dane są szyfrowane, a każdy dostęp ma uprawnienia i dziennik. Widzisz, kto, kiedy i co zmienił. Każde działanie możesz zatrzymać w dowolnej chwili.

Unijne rozporządzenie o sztucznej inteligencji — co kiedy obowiązuje
  1. 02.2025Zakazy i kompetencje
  2. 08.2025Modele ogólnego przeznaczenia
  3. 08.2026Przejrzystość
  4. 12.2026Znakowanie maszynowe
  5. 12.2027Systemy wysokiego ryzyka
  6. 08.2028Załącznik produktowy
To obowiązuje dziś. Trzeba oznaczyć treści wygenerowane przez AI i ujawnić, że rozmówca rozmawia z maszyną. Kara do 15 mln euro albo 3% obrotu.

ŹRÓDŁA I ZASTRZEŻENIA
Stan na 26 sierpnia 2026. Rozporządzenie (UE) 2024/1689 ze zmianami z 24 lipca 2026. Polska ustawa o systemach AI z 3 lipca 2026. To nie jest porada prawna.

Czego sztuczna inteligencja u nas nie robi sama
nie wysyłanie publikujenie kasujenie kupujenie uruchamia kampaniinie zaciąga zobowiązańnie nadaje uprawnień

Każda z tych czynności wymaga podpisu człowieka. Przy sprawach wrażliwych finansowo albo wizerunkowo — dwóch osób.

System projektujemy pod wymogi RODO i unijnego rozporządzenia o AI. Zaczynamy od Waszych programów i darmowych rozwiązań; dodatkowe narzędzie doradzamy tylko przy bardzo zaawansowanych zadaniach, zawsze z wyliczeniem.

Tysiące analiz. Jedna decyzja. Zawsze Twoja.

Cztery kroki, pod którymi się podpisujemy

01

Nie zgaduj

Zaczynamy od pomiaru, nie od pomysłu na kampanię.

02

Zrozum

Liczba bez wyjaśnienia jest tylko ozdobą slajdu.

03

Zdecyduj

Każdy wniosek kończy się wariantem i nazwiskiem.

04

Wygrywaj

Wynik, który da się obronić na zarządzie i powtórzyć.

Biblioteka wiedzy

AI w firmie — przeczytaj, zanim zdecydujesz

Artykuły i opisy metod z commplace.pl, ułożone według tego, o co najczęściej pyta zarząd.

Cały ekosystem: Commplace® AI · Agencja AI · PR AI · Automatyzacja marketingu i sprzedaży · Wszystkie artykuły o AI

Commwork®AI · kokpit prowadzenia projektu

Jeden obraz projektu zamiast dwóch wersji prawdy

Commwork®AI spina projekty, dane, decyzje i odpowiedzialności w jeden przejrzysty obraz. Pokazuje, co zostało ustalone, kto odpowiada za kolejny krok i gdzie projekt wymaga reakcji. Od diagnozy po wynik pomaga utrzymać rytm pracy, kontrolować status i szybciej podejmować decyzje.

Problem, który Commwork®AI rozwiązuje

  • Nikt nie wie, na czym stoimy. Klient ma jedną wersję statusu, agencja drugą. Różnica wychodzi na spotkaniu.
  • Ustalenie ginie. Decyzja zapadła na rozmowie, nigdzie jej nie zapisano, po miesiącu nikt jej nie pamięta.
  • Nie ma właściciela kolejnego kroku. Zadanie jest, terminu nie ma, odpowiedzialnej osoby też.

Co pokazuje kokpit

  • Status prac — na czym stoimy dzisiaj, bez pytania kogokolwiek
  • Właściciele zadań — kto odpowiada za kolejny krok
  • Ustalenia — co zostało uzgodnione i kiedy
  • Ryzyka — co może wykoleić projekt i jak blisko jest granicy
  • Wskaźniki — czy to, co robimy, przesuwa wynik
  • Następny krok — co dokładnie dzieje się jutro

Czego Commwork®AI nie robi

  • Nie podejmuje decyzji. Pokazuje stan i ryzyko. Wybór należy do człowieka.
  • Nie zastępuje rozmowy. Kokpit skraca ustalanie faktów, żeby zostało więcej czasu na rozmowę o kierunku.
  • Nie jest raportem na koniec miesiąca. Raport opisuje przeszłość, kokpit pokazuje moment, w którym trzeba skorygować kurs.

Jak zaczyna się praca na kokpicie

  • Diagnoza — co w projekcie ma być pilnowane i jaka decyzja zależy od każdego wskaźnika.
  • Właściciele — każde zadanie ma jedną osobę odpowiedzialną, nie zespół.
  • Punkt odniesienia — mierzymy stan wyjściowy, zanim cokolwiek uruchomimy. Dlaczego zbieżność w czasie to nie wpływ
  • Progi alarmu — kiedy wskaźnik ma zapalić światło i kto wtedy reaguje.
  • Rytm przeglądu — stały moment, w którym patrzymy na kokpit razem z klientem.

Jak Commwork®AI łączy się z ekosystemem

  • Commplace® AI dostarcza analizę: sygnały z rynku, wzorce, warianty działania i pomiar efektu. Commwork®AI zamienia wybrany wariant w zadania z właścicielem i terminem.
  • Commplace®365 trzyma porządek w plikach, szablonach i procesie pracy zespołu.
  • Nawigatorzy — zespół, który prowadzi projekt i odpowiada za kurs. Kokpit pokazuje mu to samo, co widzi klient.
Porozmawiajmy

Porozmawiajmy o Waszym największym problemie.

Opowiedzcie nam, które decyzje wymagają dziś zbyt wielu raportów, programów albo czasu. Pokażemy, od którego najmniejszego kroku warto zacząć.
FAQ

Warto wiedzieć

Najczęstsze pytania o Commwork®AI.
Czym jest Commwork®AI?

To system od Commplace®, który łączy programy używane w firmie w jedną całość, analizuje połączone dane i wykonuje zadania: ustawia, porządkuje, przypomina i pilnuje terminów. Każde działanie z zewnętrznym skutkiem wymaga zgody człowieka.

Czy musimy kupić nowe oprogramowanie?

Nie. Pracujemy na programach, które już macie, i na darmowych rozwiązaniach. Dodatkowe narzędzie doradzamy tylko przy bardzo zaawansowanych zadaniach — zawsze z wyliczeniem kosztu i efektu.

Od czego zaczynamy współpracę?

Od mapy procesów i programów w pierwszym miesiącu. Potem dostajecie kilka wariantów rozwoju i sami wybieracie. Można zacząć od jednej analizy albo uporządkowania jednego systemu, na przykład systemu klientów.

Co sztuczna inteligencja robi sama, a czego nie?

Analizuje, porównuje warianty, przygotowuje projekty i przypomina. Nie wysyła, nie publikuje, nie kasuje, nie kupuje, nie uruchamia kampanii, nie zaciąga zobowiązań i nie nadaje uprawnień bez podpisu człowieka. Przy sprawach wrażliwych finansowo lub wizerunkowo zatwierdzają dwie osoby.

Jak chronione są nasze dane?

Hasła i klucze nie trafiają na ekran ani do przeglądarki, dane są szyfrowane, każdy dostęp ma uprawnienia i dziennik zmian. Wdrożenia działają pod indywidualnym kodem dostępu. System projektujemy pod wymogi RODO i unijnego rozporządzenia o AI.

Czym różni się Commwork®AI od kokpitu decyzyjnego?

Kokpit decyzyjny to ekran dla zarządu, który jest częścią Commwork®AI. Commwork®AI obejmuje też łączenie systemów, pracę asystenta głosowego, zadania po spotkaniach i automatyzacje między programami.

Czy liczby z symulacji to obietnica wyniku?

Nie. Symulacja to model, nie pomiar. Pokazujemy zakres możliwych wyników i to, co najmocniej nimi rusza. Pierwsze pytanie na warsztacie brzmi: ile kosztowała Was ostatnia nietrafiona decyzja?

Czy Commwork®AI zastępuje program do zarządzania zadaniami?

Nie w tym sensie. Commwork®AI jest warstwą zarządczą: pokazuje stan projektu, odpowiedzialności i ryzyka. Szczegółowe prowadzenie zadań może żyć w narzędziu, którego zespół już używa.

Kto ma dostęp do kokpitu?

Zakres dostępu ustalamy przy starcie współpracy. Zwykle widzą go osoby po stronie klienta odpowiedzialne za projekt oraz zespół prowadzący po stronie Commplace®.

Czym kokpit różni się od raportu miesięcznego?

Raport opisuje to, co już się wydarzyło. Kokpit ma pokazać odchylenie wtedy, gdy jeszcze da się na nie zareagować. To różnica między opisem przeszłości a narzędziem do korekty kursu.