Nawigacja

Specjalista ds PR – jak nim zostać?

PR

W skrócie

  • Czym zajmuje się specjalista ds. PR?: Firma, która chce skutecznie działać na rynku, potrzebuje przemyślanej strategii public relations, dopasowanej do profilu przedsiębiorstwa, branży i grup docelowych, które są dla niej istotne.
  • Jak zostać specjalistą ds. public relations?: Specjalista ds. PR powinien wyróżniać się wysoką komunikatywnością, kreatywnością i elastycznością.
  • Narzędzia, z których korzysta specjalista ds. PR: Codzienna praca specjalisty ds. PR opiera się dziś na kilku grupach narzędzi, które ułatwiają zarządzanie relacjami z mediami i pomiar efektów.
  • Jak wygląda typowy dzień pracy specjalisty ds. PR?: Dzień specjalisty ds. PR rzadko wygląda tak samo dwa dni z rzędu, ale kilka elementów powtarza się niemal zawsze.

Specjalista ds. PR odpowiada za budowanie i utrzymywanie pozytywnego wizerunku firmy w oczach mediów, klientów i innych grup otoczenia. Do jego zadań należą kontakty z dziennikarzami, przygotowanie materiałów prasowych, wsparcie rzecznika w rozmowach z mediami i reagowanie na sytuacje kryzysowe, zanim przerodzą się w poważny problem wizerunkowy.

Czym zajmuje się specjalista ds. PR?

Firma, która chce skutecznie działać na rynku, potrzebuje przemyślanej strategii public relations, dopasowanej do profilu przedsiębiorstwa, branży i grup docelowych, które są dla niej istotne. Za tworzenie i wdrażanie takiej strategii odpowiada właśnie specjalista ds. PR.

To osoba, która pilnuje, jak firmę postrzega otoczenie zewnętrzne. Utrzymuje stałe kontakty z grupami opiniotwórczymi – dziennikarzami, władzami lokalnymi, organizacjami branżowymi – przygotowuje informacje prasowe dotyczące bieżących spraw firmy, wspiera przygotowanie wywiadów w jej imieniu, a także tworzy procedury PR kryzysowego na wypadek sytuacji, które mogą zagrozić reputacji.

Codzienne zadania specjalisty ds. PR

ObszarPrzykładowe zadania
Relacje z mediamiBudowanie bazy kontaktów, wysyłka informacji prasowych, odpowiadanie na pytania dziennikarzy
TreściPisanie komunikatów prasowych, artykułów eksperckich, materiałów na stronę i social media
Zarządzanie kryzysoweMonitoring mediów, przygotowanie scenariuszy reakcji, wsparcie rzecznika w trudnych rozmowach
Analiza i pomiarŚledzenie publikacji o firmie, ocena wydźwięku, raportowanie wyników działań PR
Współpraca wewnętrznaKoordynacja z działem marketingu, sprzedaży i zarządem w sprawach komunikacji

Zakres obowiązków różni się w zależności od wielkości firmy. W małej organizacji specjalista ds. PR często odpowiada za wszystkie te obszary naraz – sam pisze, sam kontaktuje się z mediami i sam analizuje wyniki. W dużej firmie albo w agencji zadania są zwykle podzielone między kilka osób – jedna zajmuje się relacjami z mediami, inna treścią, jeszcze inna analizą wyników, a całość koordynuje osoba na stanowisku PR managera lub dyrektora komunikacji.

Potrzebujesz specjalisty ds. PR?

Nasz zespół to grono doświadczonych ekspertów!

Jak zostać specjalistą ds. public relations?

Specjalista ds. PR powinien wyróżniać się wysoką komunikatywnością, kreatywnością i elastycznością. Powinien dysponować szeroką wiedzą z zakresu sprzedaży i marketingu oraz dobrze znać rynek, na którym działa firma, i jego mechanizmy.

Wśród wymagań najczęściej spotykanych w ogłoszeniach rekrutacyjnych na to stanowisko znajdziemy:

  • biegłość w posługiwaniu się językiem angielskim,
  • doświadczenie na podobnym stanowisku lub w pokrewnym obszarze (marketing, dziennikarstwo, komunikacja),
  • znajomość mechanizmów, którymi posługują się media masowe – prasa, radio, telewizja, media internetowe,
  • wykształcenie wyższe w kierunku marketing, dziennikarstwo lub nauki społeczne,
  • wysokie zdolności organizacyjne i umiejętność pracy pod presją czasu,
  • umiejętność pracy w zespole i koordynacji działań z innymi działami firmy.

Jak wygląda ścieżka kariery w PR?

Typowa ścieżka zaczyna się od stanowiska młodszego specjalisty albo asystenta ds. PR, gdzie osoba uczy się pisania komunikatów, obsługi bazy mediów i podstaw monitoringu. Po zdobyciu doświadczenia można awansować na specjalistę, a potem na stanowisko PR managera, które łączy pracę operacyjną z odpowiedzialnością za strategię i budżet działań komunikacyjnych. Więcej o tym stanowisku znajdziesz w artykule kim jest PR manager.

Gdzie szukać pracy jako specjalista ds. PR? Najczęściej wybieranym miejscem jest agencja public relations. Praca w agencji daje możliwość wielopłaszczyznowego rozwoju – jedna osoba w krótkim czasie może obsługiwać kilku klientów z różnych branż, co pozwala szybciej zdobyć szerokie doświadczenie niż praca dla jednej marki. Jeśli zastanawiasz się, jak wygląda taka praca od środka, sprawdź, czym zajmuje się agencja PR.

Kokpit zagęszczony · decyzja

Decyzja na jednym ekranie: dowody, opcje, ryzyka i plan

Tak wygląda kokpit, który pilnuje decyzji marketingowej w Commwork®AI. Wszystko widać naraz: ile dowodów zebrano, która opcja wygrywa, co może pójść źle i kto za co odpowiada.

Punkty kontrolne6Diagnoza, dane, opcje, decyzja, wdrożenie, kontrola
Dowody zebrane7 z 10trzy jeszcze do potwierdzenia
Opcje ocenione3A, B i C z tym samym zestawem kryteriów
Do decyzji6 tyg.od diagnozy do pierwszego pomiaru
Ranking opcji (punkty 0–100)
Opcja A78
Opcja B64
Opcja C51
Mapa ryzyk
wpływ
prawdopodobieństwo
Wskaźnik kontrolny po wdrożeniu (kierunek)
Plan 30 / 60 / 90 dni
OkresCo robimyWłaścicielStatus
0–30 dniDiagnoza i zebranie dowodówOsoba prowadząca tematw toku
31–60 dniWybór opcji i budżetZarządczeka
61–90 dniWdrożenie i pierwszy pomiarZespół marketinguplan
Przykład poglądowy: liczby pokazują układ kokpitu, nie są wynikiem konkretnej firmy. Decyzje zatwierdza człowiek.

Narzędzia, z których korzysta specjalista ds. PR

Codzienna praca specjalisty ds. PR opiera się dziś na kilku grupach narzędzi, które ułatwiają zarządzanie relacjami z mediami i pomiar efektów.

  • Bazy mediów i kontaktów dziennikarskich – pozwalają szybko znaleźć redakcje i dziennikarzy piszących o danym temacie, zamiast wysyłać informacje prasowe „na oślep”.
  • Narzędzia do monitoringu mediów i social media – informują o nowych publikacjach na temat firmy, konkurencji albo branży, zanim temat zdąży urosnąć.
  • Biuro prasowe na własnej stronie – miejsce, w którym publikuje się informacje prasowe pod stałym adresem, z datą i kontaktem dla mediów, do którego można odsyłać dziennikarzy.
  • Narzędzia do planowania i raportowania pracy – pozwalają śledzić, na jakim etapie jest dana kampania czy informacja prasowa, i pokazać klientowi lub zarządowi konkretny postęp, a nie tylko ogólne zapewnienia.
  • Sztuczna inteligencja jako wsparcie, nie zamiennik człowieka – przydaje się przy szybkim przeglądzie dużej liczby publikacji czy przygotowaniu pierwszej wersji tekstu, ale każdą liczbę, nazwisko i cytat musi zweryfikować człowiek, zanim materiał trafi do mediów.

Jak wygląda typowy dzień pracy specjalisty ds. PR?

Dzień specjalisty ds. PR rzadko wygląda tak samo dwa dni z rzędu, ale kilka elementów powtarza się niemal zawsze. Poranek zwykle zaczyna się od przeglądu mediów – sprawdzenia, czy pojawiły się nowe publikacje o firmie, klientach albo konkurencji, i czy trzeba na coś szybko zareagować. Później następuje praca nad bieżącymi materiałami: przygotowanie informacji prasowej, poprawki do artykułu eksperckiego albo materiałów na social media.

Ważną częścią dnia są też rozmowy – z dziennikarzami, którzy pytają o komentarz do bieżącego tematu, z klientem lub zarządem w sprawie planowanych działań, albo z innymi działami firmy, które potrzebują wsparcia komunikacyjnego przy swoich projektach. Specjalista ds. PR musi umieć płynnie przechodzić między pisaniem, rozmową telefoniczną i analizą wyników – w tym zawodzie rzadko udaje się pracować nad jedną rzeczą bez przerwy przez cały dzień.

Jak mierzyć efekty pracy specjalisty ds. PR?

Skuteczności specjalisty ds. PR nie da się sprowadzić do samej liczby wysłanych informacji prasowych czy liczby publikacji w mediach. Standard branżowy AMEC (międzynarodowe stowarzyszenie zajmujące się pomiarem komunikacji) zaleca rozdzielać kilka poziomów efektu: ile materiałów przygotowano, ile z nich faktycznie zostało opublikowanych i w jakim wydźwięku, jak zareagowali odbiorcy (np. wejścia na stronę czy liczba zapytań), a na końcu – czy przełożyło się to na wynik biznesowy firmy.

Warto unikać przeliczania publikacji na tzw. ekwiwalent reklamowy (AVE), czyli koszt, jaki miałaby reklama tej samej wielkości – to przestarzały wskaźnik, którego standard AMEC nie zaleca i którego Commplace nie stosuje, bo nie mówi nic o tym, czy publikacja rzeczywiście wpłynęła na decyzje klientów. Lepszym podejściem jest ustalenie przed kampanią jednego konkretnego celu – na przykład liczby zapytań od klientów w ciągu 30 dni – i sprawdzenie go po zakończeniu działań, porównując z okresem sprzed publikacji, a nie oceniając wynik „na wyczucie”.

Specjalista ds. PR to kopalnia pomysłów!
Commwork®AI · radar narzędzi w pracy

Radar narzędzi: jeden obraz sytuacji, zanim zapadnie decyzja

Dobra decyzja marketingowa opiera się na danych z wielu miejsc: wyszukiwarki, analityki, reklam, poczty, dokumentów i kalendarzy. Radar pokazuje 28 narzędzi, z których Commwork®AI zbiera sygnały w jedno miejsce. Wskazówka krąży po nich, tak jak zespół krąży po źródłach przed decyzją. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.

GA4 — AnalyticsGA4GSC — AnalyticsGSCYT-A — AnalyticsYT-AGAds — AnalyticsGAdsAhrefs — SEOAhrefsHubSpot — CRMHubSpotFireflies — MeetingFirefliesSlack — CommunicationSlackGmail — CommunicationGmailGCal — CommunicationGCalGBP — ReputationGBPYT-D — ContentYT-DGPhotos — ContentGPhotosDrive — WorkspaceDriveDocs — WorkspaceDocsSheets — WorkspaceSheetsSlides — WorkspaceSlidesForms — WorkspaceFormsTasks — WorkspaceTasksMeet — WorkspaceMeetMaps — WorkspaceMapsSP — MicrosoftSPOneDrive — MicrosoftOneDriveOneNote — MicrosoftOneNoteM365 P. — MicrosoftM365 P.ToDo — MicrosoftToDoCanva — DesignCanvaVision — AIVisionPlanowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026COMMWORK28 + 30 narzędzi

Jak te narzędzia pomagają w codziennej pracy (przykłady poglądowe):

  • Diagnoza: Search Console (GSC), Google Analytics (GA4) i Ahrefs pokazują, gdzie firma jest widoczna i skąd przychodzą klienci.
  • Dane i opcje: Sheets i Docs zbierają liczby oraz warianty A/B/C w jednym miejscu, bez ręcznego przepisywania.
  • Wdrożenie i kontrola: Tasks, Kalendarz, Slack i Meet pilnują terminów i właścicieli, a HubSpot pokazuje, czy działania zamieniają się w rozmowy z klientami.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy narzędzia. Nie jest wynikiem konkretnej firmy.

Specjalista ds. PR a rzecznik prasowy – czym się różnią?

Te dwie role często się mylą, choć pełnią różne funkcje. Specjalista ds. PR pracuje głównie „za kulisami” – przygotowuje strategię, treści i materiały, monitoruje media i koordynuje działania. Rzecznik prasowy to osoba, która oficjalnie wypowiada się w imieniu firmy – udziela wywiadów, odpowiada na pytania dziennikarzy publicznie i firmuje komunikaty swoim nazwiskiem. W wielu firmach, zwłaszcza mniejszych, obie funkcje pełni jedna osoba, ale w większych organizacjach specjalista ds. PR często przygotowuje materiały, z których korzysta osobny rzecznik.

Commwork®AI · system Commplace® · od polecenia do decyzjiTysiące analiz. Jedna decyzja. Zawsze Twoja.
Commwork®AI

Łączymy programy, które Twoja firma już ma, w jeden system, który analizuje, wykonuje i pilnuje terminów. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.

Za systemem stoi zespół Commplace® z trzydziestoletnim doświadczeniem w PR i marketingu.

101opisanych realizacji (case studies)
10obszarów komunikacji i marketingu
28połączeń z systemami firm, kolejne w drodze
1decyzja na końcu każdej analizy – zawsze podejmuje ją człowiek
Kadr z filmu Commwork AI: ściana analiz i kokpit zarządu

Materiał przygotowany z użyciem sztucznej inteligencji. Dane na ekranach są poglądowe.

Kokpit wskaźnikówHarmonogramArchitekturaDojrzałość AIPRZYKŁAD POGLĄDOWY · DANE ZMIENIONE
Zapytania od klientów92▲ 11% m/m
Publikacje w mediach37▲ 6
Widoczność w odpowiedziach AI41%▲ 5 p.p.
Zadania po terminie3▼ 2
Zapytania od klientów – 12 miesięcy (słupki) i trend (linia)IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXII

Liczby realizacji: strona Case Study Commplace® 360°, stan na 26.09.2026. Ekran kokpitu i wartości wskaźników są przykładowe.

Specjalizacje w zawodzie specjalisty ds. PR

Z czasem wielu specjalistów ds. PR zawęża zakres działania do konkretnego obszaru, w którym budują głębszą ekspertyzę. Poniższa tabela pokazuje najczęstsze kierunki specjalizacji.

SpecjalizacjaNa czym polega
Media relationsBudowanie i utrzymywanie relacji z dziennikarzami, organizacja wywiadów i konferencji prasowych
PR kryzysowyPrzygotowanie procedur na wypadek sytuacji zagrażających reputacji firmy i prowadzenie komunikacji w trakcie kryzysu
PR korporacyjnyKomunikacja dotycząca całej firmy – jej wartości, wyników, relacji inwestorskich
Employer branding / PR wewnętrznyBudowanie wizerunku pracodawcy i komunikacja skierowana do pracowników
PR produktowyKomunikacja skoncentrowana na konkretnych produktach lub usługach firmy

Wybór specjalizacji zwykle zależy od wielkości firmy i etapu kariery. Osoby na początku ścieżki zawodowej częściej łączą kilka obszarów naraz, a specjalizacja pojawia się dopiero po kilku latach doświadczenia, gdy jasne staje się, w którym kierunku dana osoba chce się rozwijać – w stronę zarządzania relacjami z mediami, komunikacji kryzysowej czy pracy nad marką pracodawcy.

Jak specjalista ds. PR współpracuje z innymi działami firmy?

PR rzadko działa w oderwaniu od reszty organizacji. Z działem marketingu specjalista ds. PR ustala, jak spójnie prowadzić komunikację produktową w mediach i w reklamie, żeby oba przekazy się uzupełniały, a nie ze sobą konkurowały. Z działem sprzedaży wymienia informacje o tym, jakie pytania i obiekcje najczęściej pojawiają się u klientów – to często dobre źródło tematów na materiały eksperckie. Z zarządem konsultuje ważne decyzje biznesowe, zanim trafią do publicznej wiadomości, żeby przygotować odpowiednią narrację z wyprzedzeniem, a nie w pośpiechu tuż przed ogłoszeniem.

Taka współpraca wymaga od specjalisty ds. PR nie tylko umiejętności pisania i kontaktu z mediami, ale też zdolności tłumaczenia języka biznesu na język zrozumiały dla dziennikarzy i odbiorców zewnętrznych – i odwrotnie, tłumaczenia sygnałów z rynku na konkretne rekomendacje dla zarządu. Osoba, która specjalizuje się w komunikacji produktowej, korzysta z podobnych zasad co przy szerszej strategii PR – więcej o tym pisaliśmy w artykule o tym, czym jest PR produktowy.

Najczęstsze błędy początkujących specjalistów ds. PR

  • Wysyłka informacji prasowej do wszystkich redakcji naraz. Bez dopasowania tematu do profilu medium trafia szybko do spamu, a nie do publikacji.
  • Brak przygotowania na pytania trudne. Specjalista, który nie przewidział niewygodnych pytań dziennikarza, zostaje zaskoczony podczas rozmowy, co obniża wiarygodność wypowiedzi.
  • Traktowanie mediów społecznościowych jako dodatku. Dziś to często pierwsze miejsce, w którym pojawia się reakcja na działania firmy – ignorowanie go opóźnia reakcję na sytuacje kryzysowe.
  • Brak pomiaru efektów. Bez śledzenia, które działania faktycznie przełożyły się na publikacje czy zapytania klientów, trudno ocenić, co warto powtarzać, a co zmienić.
Commwork®AI · sieć wirtualnych ekspertów

Sieć ekspertów: kto z kim pracuje, gdy trzeba wybrać kierunek

Dobra decyzja marketingowa to praca wielu ról naraz: badania, analiza konkurencji, wycena opcji, plan i kontrola. Ta sieć pokazuje, jak takie role łączy jeden system, żeby zespół nie tracił czasu na przekazywanie informacji.

CONDUCTORNUCLEUSBRAINFLAGSHIPSHIELDCLOSERBUILDERFACTORYVOICEENGINECOMPASSNAVIGATORARCHITECTIDENTITYMAGNETGUARDIANSTRATEGISTAMPLIFIERBEACONEXPLORERMENTORCMI-CORECMI-INTERPRETERCMI-PRESSTELEMETRYREGISTRY-APIDUAL-MESHOSINT-COMPOSINT-SEOOSINT-SOCIALOSINT-CRISIS

Sieć wirtualnych ekspertów pracuje razem: jeden system, wiele ról

Governance
Strategy
PR · Web
Sales
Content · OSINT
Analytics · Mon
osint
  • Jak czytać ekran: każdy punkt to jedna rola systemu, a linie pokazują, które role wymieniają się wnioskami.
  • Obserwacja rynku: role o nazwach zaczynających się od OSINT dotyczą śledzenia jawnych źródeł (OSINT to obserwacja publicznie dostępnych informacji), na przykład ruchów konkurencji.
  • Zatwierdzanie: role przygotowują propozycje. Wybór opcji, budżet i zobowiązania zatwierdza człowiek.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy role. Nazwy ról są nazwami wewnętrznymi systemu.

Jak pomaga Commplace, gdy potrzebujesz specjalisty ds. PR

Zamiast zatrudniać i szkolić własnego specjalistę ds. PR od zera, wiele firm korzysta z zespołu agencji, który już ma doświadczenie w wielu branżach i gotowe procedury działania. Zobacz, jak wygląda prowadzenie public relations w Commplace – od strategii, przez relacje z mediami, po pomiar efektów.

Postęp prac, zadania i terminy związane z działaniami PR widać na bieżąco w platformie Commwork®AI – dzięki temu klient widzi, na jakim etapie jest dana informacja prasowa czy kampania, bez konieczności pytania o status mailem. Dla samego specjalisty ds. PR to też narzędzie porządkujące pracę – widzi w jednym miejscu, ile zadań czeka, co jest już gotowe i które terminy wymagają uwagi w najbliższych dniach.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Czym zajmuje się specjalista ds. PR?

Buduje i utrzymuje relacje z mediami, przygotowuje komunikaty prasowe i materiały wizerunkowe, wspiera firmę w sytuacjach kryzysowych oraz monitoruje, jak marka jest przedstawiana w mediach i social mediach.

Jakie wykształcenie jest potrzebne, żeby zostać specjalistą ds. PR?

Najczęściej wymagane jest wykształcenie wyższe z zakresu marketingu, dziennikarstwa lub nauk społecznych, choć w praktyce liczy się przede wszystkim doświadczenie, komunikatywność i znajomość mechanizmów działania mediów.

Czym różni się specjalista ds. PR od rzecznika prasowego?

Specjalista ds. PR przygotowuje strategię, treści i materiały, często pracując za kulisami. Rzecznik prasowy oficjalnie wypowiada się w imieniu firmy i firmuje komunikaty własnym nazwiskiem. W mniejszych firmach obie funkcje często łączy jedna osoba.

Gdzie najlepiej szukać pracy jako specjalista ds. PR?

Popularnym wyborem jest agencja public relations, która daje możliwość pracy dla kilku klientów z różnych branż naraz i szybszego zdobycia szerokiego doświadczenia niż praca dla jednej marki.

Jak wygląda ścieżka kariery specjalisty ds. PR?

Zwykle zaczyna się od młodszego specjalisty lub asystenta ds. PR, następnie prowadzi przez stanowisko specjalisty do roli PR managera, który odpowiada za strategię komunikacji i budżet działań.

Czy specjalista ds. PR odpowiada też za sytuacje kryzysowe?

Tak, przygotowanie procedur PR kryzysowego i wsparcie w komunikacji podczas trudnych sytuacji to jeden z ważniejszych elementów tej pracy – wymaga szybkiej reakcji i dobrej znajomości mediów.

Źródła: opracowanie redakcji bloga Commplace.

Ile kosztuje agencja PR?

Stała obsługa PR w Commplace kosztuje od 6 500 zł netto miesięcznie (pakiet START, 65 godzin) do 20 000 zł netto miesięcznie (pakiet PRO, 200 godzin). Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia.

Stała obsługa PR — warianty i ceny
WariantCena nettoCo obejmuje
START6 500 zł / mies.65 godzin w miesiącu: doradztwo PR 20 h, doradztwo osobiste 5 h, media relations 40 h.
EXPERT15 000 zł / mies.100 godzin w miesiącu: doradztwo PR 30 h, doradztwo osobiste 8 h, media relations 62 h.
PRO20 000 zł / mies.200 godzin w miesiącu: doradztwo PR 40 h, doradztwo osobiste 10 h, media relations 80 h, treści (artykuły, komentarze eksperckie) 70 h.

Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia. Kwoty netto, bez podatku VAT.

Zobacz pełną ofertęPełny cennik: stała obsługa PR
Zadzwoń Panel klienta Kontakt