W skrócie
- Zakres współpracy z marką Krysiak: Współpraca z marką Krysiak wymaga zaangażowania specjalistów z obszarów PR-u, copywritngu oraz media relations.
- Elementy udanego audytu marketingowego: Audyt marketingowy musi być kompleksowy. Audyt powinien obejmować wszystkie obszary marketingu, a nie tylko te, w których problem jest już dostrzeżony.
- Jak przeprowadzić audyt marketingowy?: Krok 1: Opisz wszystkie cele i zadania marketingowe.
- Produkty i narzędzia rekomendowane przez Commplace: Wśród narzędzi oraz produktów, które wykorzystamy do realizacji celów znajdą się: Audyt marketingowyGrupa docelowa – analiza potrzebPublic relations XXI wieku – e-PR, PR produktowy, PR korporacyjny…
W jaki sposób dotrzeć do potencjalnego odbiorcy sprzętu ogrodniczego? Które media pozwolą osiągnąć taki efekt? I wreszcie – jak zaprojektować komunikat, by nie zagubił się w szumie informacyjnym? Na te pytania odpowiemy w najbliższym czasie. Rozpoczynamy bowiem współpracę z marką Krysiak – ekspertem z dziedziny sprzętu ogrodniczego.
O marce KRYSIAK
Marka Krysiak działa na rynku od 1990 roku. Dostarcza swoim klientom najlepszej jakości maszyny a także urządzenia ogrodnicze znanych marek. Jej działalność nie sprowadza się jednak tylko do sprzedaży. Wychodząc naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom Klientów, prowadzi także na terenie całej Polski punkty serwisowe, a także wypożyczalnie sprzętu ogrodniczego.
Krysiak posiada również własne marki sprzętu ogrodniczego: Faworyt, Lider i Handy.
Wyzwania dla Commplace
Naszym celem jest dotarcie do grup potencjalnych odbiorców szerokiej gamy produktów marki Krysiak. Wyzwaniem będzie zaprezentowanie zarówno marki, a co za tym idzie uzyskanie wzrostu jej świadomości wśród konsumentów oraz oferowanych przez nią produktów.

Decyzja na jednym ekranie: dowody, opcje, ryzyka i plan
Tak wygląda kokpit, który pilnuje decyzji marketingowej w Commwork®AI. Wszystko widać naraz: ile dowodów zebrano, która opcja wygrywa, co może pójść źle i kto za co odpowiada.
| Okres | Co robimy | Właściciel | Status |
|---|---|---|---|
| 0–30 dni | Diagnoza i zebranie dowodów | Osoba prowadząca temat | w toku |
| 31–60 dni | Wybór opcji i budżet | Zarząd | czeka |
| 61–90 dni | Wdrożenie i pierwszy pomiar | Zespół marketingu | plan |
Zakres współpracy z marką Krysiak
Współpraca z marką Krysiak wymaga zaangażowania specjalistów z obszarów PR-u, copywritngu oraz media relations.
Wśród zadań, jakie przed nami stoją, znajdują się:
- Weryfikacja aktualnych działań firmy (audyt i analiza)
- Audyt wizerunkowy
- Audyt SEO
- Przygotowanie spójnej i kompleksowej strategii komunikacji
- Dobór odpowiednich mediów
- Komunikacja z mediami
Jak dotrzeć z komunikatem do odbiorców?
W Commplace znamy odpowiedź na to pytanie.
Łączymy programy, które Twoja firma już ma, w jeden system, który analizuje, wykonuje i pilnuje terminów. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.
Za systemem stoi zespół Commplace® z trzydziestoletnim doświadczeniem w PR i marketingu.

Materiał przygotowany z użyciem sztucznej inteligencji. Dane na ekranach są poglądowe.
Liczby realizacji: strona Case Study Commplace® 360°, stan na 26.09.2026. Ekran kokpitu i wartości wskaźników są przykładowe.
Elementy udanego audytu marketingowego
Audyt marketingowy musi być kompleksowy.
Audyt powinien obejmować wszystkie obszary marketingu, a nie tylko te, w których problem jest już dostrzeżony. Holistyczny audyt jest najlepszym sposobem na odkrycie możliwości i może wskazać nieznane wcześniej mocne strony marki.
Audyt marketingowy musi być systematyczny.
Porządek i efektywność to kluczowe elementy udanego audytu marketingowego. Aby upewnić się, że w Twoim audycie nie ma żadnych luk, musisz uwzględnić każdy obszar.
Audyt musi być regularny i powtarzalny.
Niektóre firmy przeprowadzają audyt tylko w momencie kryzysu. Przeprowadzanie okresowych audytów marketingowych umożliwia jednak zespołowi wczesne wykrywanie problemów i ich rozwiązywanie.
Radar narzędzi: jeden obraz sytuacji, zanim zapadnie decyzja
Dobra decyzja marketingowa opiera się na danych z wielu miejsc: wyszukiwarki, analityki, reklam, poczty, dokumentów i kalendarzy. Radar pokazuje 28 narzędzi, z których Commwork®AI zbiera sygnały w jedno miejsce. Wskazówka krąży po nich, tak jak zespół krąży po źródłach przed decyzją. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.
Jak te narzędzia pomagają w codziennej pracy (przykłady poglądowe):
- Diagnoza: Search Console (GSC), Google Analytics (GA4) i Ahrefs pokazują, gdzie firma jest widoczna i skąd przychodzą klienci.
- Dane i opcje: Sheets i Docs zbierają liczby oraz warianty A/B/C w jednym miejscu, bez ręcznego przepisywania.
- Wdrożenie i kontrola: Tasks, Kalendarz, Slack i Meet pilnują terminów i właścicieli, a HubSpot pokazuje, czy działania zamieniają się w rozmowy z klientami.
Jak przeprowadzić audyt marketingowy?
Krok 1: Opisz wszystkie cele i zadania marketingowe.
Twoje cele marketingowe powinny być nie tylko kompleksowe, ale też dobrze przemyślane. Oto kilka przykładów kluczowych celów marketingowych:
- Zwiększenie widoczności firmy w Internecie.
- Zwiększanie liczby odbiorców komunikatów wysyłanych przez markę.
- Zwiększanie lub utrzymywanie udziału w rynku.
- Generowanie nowych leadów.
Cele długoterminowe powinny być możliwe do osiągnięcia w ciągu najbliższych dwóch lat i powinny być wymienione w kolejności ich priorytetów. Celami krótkoterminowymi powinno być wszystko, co można osiągnąć w ciągu najbliższych 12 miesięcy, uporządkowane według priorytetów i biorąc pod uwagę dostępne zasoby firmy, takie jak czas, budżet i personel.
Krok 2: Utwórz persony klientów.
Persona powinna zawierać takie informacje jak:
- Płeć odbiorcy
- Stanowisko zawodowe
- Wykształcenie
- Branża
- Lokalizacja geograficzna
- Wielkość firmy
- Inne opisy demograficzne, etniczne lub behawioralne
Krok 3: Zidentyfikuj konkurencję.
Stwórz listę 3–5 największych konkurentów w Twojej branży. Zanotuj informacje o firmie, takie jak nazwa firmy, witryna internetowa i lokalizacja siedziby. Sporządź wyczerpującą listę zarówno wszystkich produktów jak i usług i zanotuj, które pokrywają się z Twoją ofertą.
Krok 4: Opisz swoje produkty i usługi.
Pamiętaj, aby uwzględnić wszystkie funkcje, korzyści, ceny, rozmiary i metody dystrybucji dla każdego oferowanego produktu i usługi. Przeanalizuj, jak każdy z Twoich produktów lub usług wypada w porównaniu z najlepszymi konkurentami.
Krok 5: Analizuj dane i wyciągnij wnioski.
Po zebraniu i udokumentowaniu wszystkich danych powinieneś mieć całkiem jasny obraz sytuacji swojej firmy. Zidentyfikuj mocne ale też słabe strony, analizując każdą sekcję audytu marketingowego. Jeśli potrzebujesz pomocy w analizie i zbieraniu danych – skorzystaj ze wsparcia Commplace.
Sieć ekspertów: kto z kim pracuje, gdy trzeba wybrać kierunek
Dobra decyzja marketingowa to praca wielu ról naraz: badania, analiza konkurencji, wycena opcji, plan i kontrola. Ta sieć pokazuje, jak takie role łączy jeden system, żeby zespół nie tracił czasu na przekazywanie informacji.
Sieć wirtualnych ekspertów pracuje razem: jeden system, wiele ról
- Jak czytać ekran: każdy punkt to jedna rola systemu, a linie pokazują, które role wymieniają się wnioskami.
- Obserwacja rynku: role o nazwach zaczynających się od OSINT dotyczą śledzenia jawnych źródeł (OSINT to obserwacja publicznie dostępnych informacji), na przykład ruchów konkurencji.
- Zatwierdzanie: role przygotowują propozycje. Wybór opcji, budżet i zobowiązania zatwierdza człowiek.
Produkty i narzędzia rekomendowane przez Commplace
Wśród narzędzi oraz produktów, które wykorzystamy do realizacji celów znajdą się:
- Audyt marketingowy
- Grupa docelowa – analiza potrzeb
- Public relations XXI wieku – e-PR, PR produktowy, PR korporacyjny
- Media relations skierowane do sprofilowanych odbiorców
- Strategia komunikacji w cyfrowym świecie – opracowanie i wdrożenie
