Nawigacja

Brand experience: co może dać firmie?

Employer branding
brand experience: strategia

W skrócie

  • Czym jest brand experience?: Brand experience, czyli doświadczenie marki, to zestaw wszelkich emocji, odczuć i wrażeń, jakie klient ma w kontakcie z Twoją marką.
  • Punkty styku z marką – gdzie powstaje brand experience?: Doświadczenie marki buduje się w wielu miejscach naraz.
  • Korzyści z inwestowania w brand experience: 1. Zwiększona lojalność klientów Klienci, którzy mają pozytywne doświadczenia z marką, chętniej wracają i ponownie kupują.
  • Przykład: dobre i złe brand experience w tej samej sytuacji: Poniższy przykład jest ilustracyjny – pokazuje różnicę w podejściu, a nie konkretną firmę.

Brand experience to suma wszystkich myśli, wrażeń i emocji, jakie klient odczuwa w kontakcie z marką – od pierwszej reklamy, przez zakup, aż po obsługę posprzedażową. Nie jest przypisane do jednego kanału, tylko buduje się z każdego punktu styku razem, a jego jakość decyduje o lojalności klientów.

Czym jest brand experience?

Brand experience, czyli doświadczenie marki, to zestaw wszelkich emocji, odczuć i wrażeń, jakie klient ma w kontakcie z Twoją marką. Obejmuje wszystkie punkty styku – wizytę na stronie internetowej, kontakt z obsługą klienta, rozpakowanie przesyłki, korzystanie z produktu lub usługi. Celem jest stworzenie spójnego i pozytywnego wrażenia, które zostaje z klientem długo po zakończeniu interakcji.

Brand experience różni się od pojedynczej kampanii reklamowej tym, że nie da się go zamknąć w jednym kanale ani jednej dacie. To suma wszystkiego, co klient zapamiętał – także tego, czego marka nie zaplanowała, jak np. sposób, w jaki konsultant odpowiedział na trudne pytanie.

Zastanawiasz się, jak zbudować pozytywny wizerunek marki?

Skorzystaj z pomocy naszych ekspertów!

Punkty styku z marką – gdzie powstaje brand experience?

Doświadczenie marki buduje się w wielu miejscach naraz. Poniższa tabela porządkuje najważniejsze punkty styku i pokazuje, na co zwrócić uwagę na każdym etapie.

EtapPunkt stykuNa co zwrócić uwagę
Przed zakupemReklama, strona internetowa, media społecznościowe, opinie innych klientówSpójność obietnicy marki z tym, co klient znajdzie dalej
ZakupProces zamówienia, płatność, kontakt z działem sprzedażyProstota i brak niespodzianek – ukryte koszty niszczą zaufanie
Dostawa i pierwsze użyciePrzesyłka, instrukcja, pierwsze uruchomienie produktu lub usługiMoment, w którym obietnica z reklamy albo się potwierdza, albo nie
Po zakupieObsługa klienta, reklamacje, komunikacja follow-upSposób rozwiązania problemu zapamiętuje się mocniej niż sam problem
Kokpit zagęszczony · decyzja

Decyzja na jednym ekranie: dowody, opcje, ryzyka i plan

Tak wygląda kokpit, który pilnuje decyzji marketingowej w Commwork®AI. Wszystko widać naraz: ile dowodów zebrano, która opcja wygrywa, co może pójść źle i kto za co odpowiada.

Punkty kontrolne6Diagnoza, dane, opcje, decyzja, wdrożenie, kontrola
Dowody zebrane7 z 10trzy jeszcze do potwierdzenia
Opcje ocenione3A, B i C z tym samym zestawem kryteriów
Do decyzji6 tyg.od diagnozy do pierwszego pomiaru
Ranking opcji (punkty 0–100)
Opcja A78
Opcja B64
Opcja C51
Mapa ryzyk
wpływ
prawdopodobieństwo
Wskaźnik kontrolny po wdrożeniu (kierunek)
Plan 30 / 60 / 90 dni
OkresCo robimyWłaścicielStatus
0–30 dniDiagnoza i zebranie dowodówOsoba prowadząca tematw toku
31–60 dniWybór opcji i budżetZarządczeka
61–90 dniWdrożenie i pierwszy pomiarZespół marketinguplan
Przykład poglądowy: liczby pokazują układ kokpitu, nie są wynikiem konkretnej firmy. Decyzje zatwierdza człowiek.

Korzyści z inwestowania w brand experience

1. Zwiększona lojalność klientów

Klienci, którzy mają pozytywne doświadczenia z marką, chętniej wracają i ponownie kupują. Dzięki temu buduje się lojalną bazę klientów, która wraca do marki i poleca ją innym.

2. Wzmocnienie wizerunku marki

Spójna marka, która dostarcza dobre doświadczenia na każdym etapie, jest bardziej rozpoznawalna i łatwiej zapamiętywana. To przyciąga nowych klientów i zwiększa wartość marki na rynku.

3. Wyższa wartość życiowa klienta (CLV)

Zadowoleni klienci wydają więcej w dłuższym okresie. Regularne pozytywne doświadczenia motywują ich do wyboru danej marki zamiast konkurencji przy kolejnym zakupie.

4. Lepsze opinie i rekomendacje

Pozytywne doświadczenia skłaniają klientów do dzielenia się wrażeniami z innymi. W dobie mediów społecznościowych jedna dobra opinia może dotrzeć do szerokiej grupy potencjalnych klientów i realnie wpłynąć na rozwój firmy.

Jak tworzyć wyjątkowe doświadczenia marki?

1. Poznaj swoich klientów

Zrozumienie potrzeb, oczekiwań i preferencji Twoich klientów jest kluczowe. Regularnie zbieraj feedback i analizuj dane, aby dostosowywać swoje działania do rzeczywistych potrzeb rynku.

2. Buduj spójny wizerunek

Wszystkie elementy marki – od logo, przez komunikację, aż po obsługę klienta – powinny tworzyć spójną całość. Spójność buduje zaufanie i ułatwia zapamiętanie marki.

3. Personalizuj komunikację

Personalizacja to klucz do serc klientów. Wykorzystaj dostępne dane, by dostarczać spersonalizowane treści, oferty i komunikaty.

4. Szkol personel

Twoi pracownicy są ambasadorami marki. Inwestuj w ich rozwój, aby byli w stanie dostarczać najwyższej jakości obsługę i tworzyć pozytywne doświadczenia dla klientów.

Brand Experience

Przykład: dobre i złe brand experience w tej samej sytuacji

Poniższy przykład jest ilustracyjny – pokazuje różnicę w podejściu, a nie konkretną firmę.

Sytuacja: klient dostaje produkt uszkodzony w transporcie.

Słabe brand experience: klient musi sam znaleźć formularz reklamacyjny, czeka tydzień na odpowiedź, a konsultant tłumaczy się procedurą zamiast rozwiązać problem.

Dobre brand experience: firma odpowiada w ciągu 24 godzin, od razu proponuje wymianę bez dodatkowych pytań i informuje, na jakim etapie jest sprawa, zanim klient zapyta sam.

Różnica między tymi dwoma scenariuszami nie leży w budżecie marketingowym, tylko w procedurach i w tym, czy zespół obsługi ma realne uprawnienia do szybkiego działania. To pokazuje, że brand experience buduje się równie mocno w dziale obsługi klienta, co w dziale marketingu. Dlatego decyzje o brand experience nie powinny zapadać wyłącznie w dziale marketingu – potrzebny jest głos osób, które na co dzień rozmawiają z klientami i pierwsze widzą, gdzie procedury zawodzą w praktyce.

Commwork®AI · radar narzędzi w pracy

Radar narzędzi: jeden obraz sytuacji, zanim zapadnie decyzja

Dobra decyzja marketingowa opiera się na danych z wielu miejsc: wyszukiwarki, analityki, reklam, poczty, dokumentów i kalendarzy. Radar pokazuje 28 narzędzi, z których Commwork®AI zbiera sygnały w jedno miejsce. Wskazówka krąży po nich, tak jak zespół krąży po źródłach przed decyzją. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.

GA4 — AnalyticsGA4GSC — AnalyticsGSCYT-A — AnalyticsYT-AGAds — AnalyticsGAdsAhrefs — SEOAhrefsHubSpot — CRMHubSpotFireflies — MeetingFirefliesSlack — CommunicationSlackGmail — CommunicationGmailGCal — CommunicationGCalGBP — ReputationGBPYT-D — ContentYT-DGPhotos — ContentGPhotosDrive — WorkspaceDriveDocs — WorkspaceDocsSheets — WorkspaceSheetsSlides — WorkspaceSlidesForms — WorkspaceFormsTasks — WorkspaceTasksMeet — WorkspaceMeetMaps — WorkspaceMapsSP — MicrosoftSPOneDrive — MicrosoftOneDriveOneNote — MicrosoftOneNoteM365 P. — MicrosoftM365 P.ToDo — MicrosoftToDoCanva — DesignCanvaVision — AIVisionPlanowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026COMMWORK28 + 30 narzędzi

Jak te narzędzia pomagają w codziennej pracy (przykłady poglądowe):

  • Diagnoza: Search Console (GSC), Google Analytics (GA4) i Ahrefs pokazują, gdzie firma jest widoczna i skąd przychodzą klienci.
  • Dane i opcje: Sheets i Docs zbierają liczby oraz warianty A/B/C w jednym miejscu, bez ręcznego przepisywania.
  • Wdrożenie i kontrola: Tasks, Kalendarz, Slack i Meet pilnują terminów i właścicieli, a HubSpot pokazuje, czy działania zamieniają się w rozmowy z klientami.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy narzędzia. Nie jest wynikiem konkretnej firmy.

Rola technologii w budowaniu brand experience

Coraz więcej punktów styku z marką przechodzi przez ekran, zanim dojdzie do kontaktu z człowiekiem – wyszukiwarkę, stronę produktową, czat na stronie, aplikację mobilną. To sprawia, że brand experience zależy dziś także od tego, czy strona ładuje się szybko, czy formularz kontaktowy działa bez błędów i czy odpowiedź czatu (także tego opartego na sztucznej inteligencji) faktycznie rozwiązuje problem, a nie tylko odsyła do FAQ. Zaniedbanie tej technicznej warstwy potrafi zepsuć nawet najlepiej zaplanowaną kampanię wizerunkową, bo klient zapamiętuje frustrację z formularza mocniej niż hasło reklamowe. Warto więc regularnie testować własną stronę i formularze tak, jak robi to klient – nie z perspektywy zespołu, który je projektował, tylko z perspektywy osoby, która widzi stronę pierwszy raz i nie zna jej wewnętrznej logiki.

Jak mierzyć brand experience?

Doświadczenie marki trudno zamknąć w jednej liczbie, ale da się je śledzić na kilku poziomach jednocześnie:

  • Wskaźniki ilościowe – powracalność klientów, średnia wartość zamówienia, czas rozwiązania zgłoszenia w obsłudze klienta.
  • Wskaźniki jakościowe – treść opinii i recenzji, ton komentarzy w mediach społecznościowych, powtarzające się słowa w rozmowach z obsługą klienta.
  • Zaangażowanie w social media – wyświetlenia, polubienia, udostępnienia i komentarze pod treściami marki pokazują, które elementy wzbudzają zainteresowanie, a które odstraszają.

Ważne jest porównywanie tych wskaźników z okresem wcześniejszym, a nie tylko patrzenie na bieżącą wartość. Wzrost liczby pozytywnych opinii po zmianie w obsłudze klienta ma sens jako dowód dopiero wtedy, gdy porówna się go z poprzednim kwartałem, a nie z jednym wybranym dniem.

Commwork®AI · Strategia komunikacji

Strategia marki, którą da się sprawdzić co tydzień

Strategia marki zwykle kończy się na dokumencie. Commwork®AI łączy programy, które firma już ma, i pokazuje na jednym ekranie, czy marka idzie w ustalonym kierunku. Decyzję zawsze podejmuje człowiek.

  • Jeden ekran zamiast pięciu raportów — każdy wskaźnik ma źródło, datę, próg i właściciela.
  • Obecność marki w odpowiedziach AI — sprawdzamy ją w ośmiu silnikach, dla fraz, którymi szukają klienci.
  • Rejestr decyzji — kto, kiedy, na jakich danych i z jakim skutkiem.

Kluczowe przekazy obecne w odpowiedziach AI

4 z 9 +2

Udział w dyskusji wobec konkurentów

18% +3 pp

Czas od sygnału do reakcji

6 h −18 h

Wskaźniki bez właściciela

2 cel: 0

Przykład poglądowy · dane zmienione · zobacz wdrożenia Commwork®AI

Jak sprawić, by klient Cię zapamiętał?

Brand experience nie tylko napędza sprzedaż, ale pomaga też zdobyć lojalność klienta. Zanim zaczniesz działać, sprawdź, czy spełniasz podstawowe oczekiwania konsumentów, a potem przeanalizuj, które obszary działają dobrze, a nad czym trzeba jeszcze popracować.

Specjaliści przypominają, że na brand experience wpływa wiele czynników naraz. Warto sprawdzić, czy reklamy odzwierciedlają osobowość marki, czy wybrane kolory pasują do jej wizerunku i czy logo, slogan oraz styl komunikacji wywołują pożądane emocje u grupy docelowej. Więcej o tym, jak spiąć te elementy w jeden spójny system, znajdziesz w poradniku o brand booku, czyli księdze znaku, która porządkuje identyfikację wizualną firmy.

Cztery praktyczne kroki, od których warto zacząć porządkowanie brand experience w firmie:

  1. Zmapuj punkty styku. Wypisz wszystkie miejsca, w których klient spotyka się z marką – od reklamy po fakturę – i oceń każde z osobna.
  2. Zbierz realne opinie. Ankiety i rozmowy z klientami pokazują często zupełnie inne priorytety niż te, które wydają się oczywiste z perspektywy firmy.
  3. Napraw jeden punkt na raz. Próba poprawienia wszystkiego naraz kończy się zwykle rozmyciem odpowiedzialności – lepiej wybrać punkt o największym wpływie na lojalność i zacząć od niego.
  4. Sprawdź efekt po czasie. Porównaj wskaźniki sprzed i po zmianie, zamiast polegać na wrażeniu, że „chyba jest lepiej”.

Brand experience w employer brandingu

Brand experience dotyczy nie tylko klientów, ale też pracowników. W odniesieniu do employer brandingu oznacza to wszystkie interakcje pracownika z firmą – od procesu rekrutacji, przez codzienną pracę, aż po moment zakończenia współpracy. Pozytywne doświadczenia wzmacniają lojalność i zaangażowanie, negatywne mogą prowadzić do rotacji i trudności w przyciąganiu nowych kandydatów.

Employer branding a marketing rekrutacyjny dotyczy zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego wizerunku marki. W ten sposób firmy nie tylko zmniejszają rotację pracowników, ale też przyciągają utalentowanych kandydatów. Skuteczna strategia w tym obszarze wymaga współpracy działu PR z działem HR.

Kandydaci do pracy przechodzą przez własną wersję brand experience, którą nazywa się candidate experience. Zaczyna się już przy ogłoszeniu o pracę, a kończy na informacji zwrotnej po rekrutacji – nawet jeśli kandydat nie dostał oferty.

Etap rekrutacjiCo buduje dobre candidate experience
Ogłoszenie o pracęJasny opis stanowiska i realnych wymagań, bez zawyżonej listy „must have”
Kontakt po aplikacjiPotwierdzenie otrzymania zgłoszenia w rozsądnym czasie, nawet automatyczne
Rozmowa rekrutacyjnaJasne zasady procesu i realistyczny opis codziennej pracy, bez podkoloryzowania
DecyzjaInformacja zwrotna – także odmowna – zamiast całkowitego braku odpowiedzi

Trzy obszary, na których warto się skupić, budując brand experience w employer brandingu:

  1. Spójna komunikacja – jednolity przekaz we wszystkich kanałach, wewnętrznych i zewnętrznych, buduje zaufanie i transparentność.
  2. Personalizacja doświadczeń – dostosowanie ofert i komunikatów do indywidualnych potrzeb pracowników zwiększa ich satysfakcję i poczucie wartości.
  3. Inwestycja w rozwój – możliwości szkoleniowe i ścieżki kariery pokazują, że firma dba o rozwój zespołu, co pozytywnie wpływa na doświadczenia z marką jako pracodawcą.

Czy brand experience wymaga dużego budżetu?

Nie. Duży budżet reklamowy pomaga dotrzeć do większej liczby osób, ale nie zastąpi porządku w podstawowych punktach styku. Mała firma, która odpowiada na maile tego samego dnia, dotrzymuje terminów dostawy i szczerze przyznaje się do błędu, buduje lepsze brand experience niż duża marka z drogą kampanią reklamową i chaotyczną obsługą klienta. Kolejność działań powinna więc wyglądać odwrotnie, niż często się zakłada: najpierw uporządkować to, co już istnieje, dopiero potem inwestować w większy zasięg komunikacji. Reklama, która przyciąga uwagę do słabo działającej firmy, tylko szybciej ujawnia problem większej liczbie osób.

Najczęstsze błędy przy budowaniu brand experience

  • Skupienie tylko na jednym punkcie styku. Świetna reklama nie naprawi złego doświadczenia w obsłudze klienta – i odwrotnie.
  • Brak spójności między działami. Marketing, sprzedaż i obsługa klienta muszą mówić jednym głosem, inaczej klient dostaje sprzeczne sygnały.
  • Obietnice bez pokrycia. Reklama, która obiecuje więcej niż produkt daje, buduje rozczarowanie zamiast lojalności.
  • Ignorowanie doświadczenia pracowników. Zespół, który sam nie wierzy w markę, nie przekaże pozytywnego doświadczenia klientom ani kandydatom do pracy.
  • Brak pomiaru w czasie. Ocena brand experience na podstawie jednej ankiety, bez porównania z wcześniejszym okresem, nie pokazuje trendu.

Brand experience – jak pomaga Commplace

Spójne brand experience zaczyna się od uporządkowanej identyfikacji marki – tonu komunikacji, wizualnej strony i tego, jak firma odpowiada na trudne pytania klientów. Zobacz, jak wygląda branding budowany w Commplace, jeśli chcesz uporządkować te elementy w jeden spójny system. Nieoceniona bywa też agencja PR, której eksperci doradzą, jak reagować na kryzysowe momenty w doświadczeniu klienta. Postęp prac, zadania i wskaźniki widać na bieżąco w kokpicie Commwork®AI – decyzję o każdej zmianie podejmuje człowiek.

Warto też przeczytać: employer branding, czyli wizerunek pracodawcy, employer branding a marketing rekrutacyjny oraz brand book – księga znaku marki.

Commwork®AI · sieć wirtualnych ekspertów

Sieć ekspertów: kto z kim pracuje, gdy trzeba wybrać kierunek

Dobra decyzja marketingowa to praca wielu ról naraz: badania, analiza konkurencji, wycena opcji, plan i kontrola. Ta sieć pokazuje, jak takie role łączy jeden system, żeby zespół nie tracił czasu na przekazywanie informacji.

CONDUCTORNUCLEUSBRAINFLAGSHIPSHIELDCLOSERBUILDERFACTORYVOICEENGINECOMPASSNAVIGATORARCHITECTIDENTITYMAGNETGUARDIANSTRATEGISTAMPLIFIERBEACONEXPLORERMENTORCMI-CORECMI-INTERPRETERCMI-PRESSTELEMETRYREGISTRY-APIDUAL-MESHOSINT-COMPOSINT-SEOOSINT-SOCIALOSINT-CRISIS

Sieć wirtualnych ekspertów pracuje razem: jeden system, wiele ról

Governance
Strategy
PR · Web
Sales
Content · OSINT
Analytics · Mon
osint
  • Jak czytać ekran: każdy punkt to jedna rola systemu, a linie pokazują, które role wymieniają się wnioskami.
  • Obserwacja rynku: role o nazwach zaczynających się od OSINT dotyczą śledzenia jawnych źródeł (OSINT to obserwacja publicznie dostępnych informacji), na przykład ruchów konkurencji.
  • Zatwierdzanie: role przygotowują propozycje. Wybór opcji, budżet i zobowiązania zatwierdza człowiek.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy role. Nazwy ról są nazwami wewnętrznymi systemu.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Czym różni się brand experience od customer experience?

Customer experience skupia się głównie na doświadczeniu klienta w procesie zakupu i obsługi. Brand experience jest szersze – obejmuje wszystkie odczucia związane z marką, także te wynikające z reklamy, wartości firmy czy jej działań publicznych, niezależnie od tego, czy ktoś już kupił produkt.

Dlaczego brand experience jest ważny dla małej firmy?

Mała firma rzadko wygrywa budżetem reklamowym z dużymi markami, ale może wygrać spójnością i jakością doświadczenia na każdym etapie kontaktu z klientem. To właśnie ono buduje lojalność i rekomendacje, które są tańszym kanałem pozyskania klientów niż reklama.

Jak zmierzyć brand experience?

Łącząc wskaźniki ilościowe, jak powracalność klientów i średnia wartość zamówienia, z jakościowymi, jak treść opinii i ton komentarzy w mediach społecznościowych. Ważne jest porównywanie tych danych z okresem wcześniejszym, a nie tylko patrzenie na bieżącą wartość.

Czy brand experience dotyczy też pracowników, nie tylko klientów?

Tak. W kontekście employer brandingu brand experience obejmuje wszystkie interakcje pracownika z firmą – od rekrutacji, przez codzienną pracę, po zakończenie współpracy. Wpływa to na lojalność zespołu i na to, jak firma jest postrzegana przez potencjalnych kandydatów.

Od czego zacząć poprawę brand experience w firmie?

Od zmapowania wszystkich punktów styku klienta z marką – od pierwszej reklamy po obsługę posprzedażową – i sprawdzenia, w którym miejscu doświadczenie jest niespójne z resztą. Dopiero potem warto planować zmiany wizualne czy komunikacyjne.

Czy dobre brand experience zwiększa sprzedaż?

Pośrednio tak – przez wyższą lojalność, częstsze powroty klientów i rekomendacje. Nie należy jednak traktować pojedynczego wzrostu sprzedaży jako dowodu wpływu brand experience, jeśli nie porównano go z okresem sprzed zmian i innymi czynnikami rynkowymi.

Źródła: opracowanie redakcji bloga Commplace.

Brand experience w pytaniach: brand, branding i doświadczenie użytkownika

Wokół doświadczenia marki krąży kilka pokrewnych pojęć. Ich pomylenie prowadzi do źle ustawionych celów, dlatego warto je rozdzielić.

Co oznacza brand, a co branding po polsku?

Brand po polsku oznacza markę, czyli zbiór skojarzeń, emocji i oczekiwań, które ludzie łączą z firmą, produktem lub osobą. Branding to proces świadomego budowania marki: wybór nazwy, znaku, kolorów, tonu komunikacji i obietnicy dla klienta. Po polsku najczęściej mówi się po prostu budowanie marki. Brand experience jest skutkiem brandingu widzianym oczami klienta: to suma wszystkich kontaktów z marką i tego, co po nich zostaje w pamięci.

Co to jest brand awareness i na czym polega brand marketing?

Brand awareness to świadomość marki, czyli stopień, w jakim odbiorcy ją znają i rozpoznają. To pierwszy próg: klient nie może dobrze doświadczyć marki, o której nie wie. Brand marketing to działania, które mają budować markę w długim okresie, a nie tylko sprzedać produkt w danej chwili. Obejmuje opowieść o marce, spójny wygląd, obecność w ważnych dla odbiorców miejscach i treści cyfrowe (digital content), które pomagają, a nie tylko reklamują. Dobre doświadczenie marki sprawia, że ta świadomość zamienia się w zaufanie.

Brand experience a user experience

User experience (doświadczenie użytkownika, w skrócie UX) dotyczy korzystania z konkretnego produktu lub usługi cyfrowej: czy strona działa szybko, czy formularz jest zrozumiały. Brand experience jest szersze. Obejmuje UX, ale też reklamę, rozmowę z konsultantem, opakowanie, wydarzenie firmowe i sposób rozwiązania reklamacji. Świetna aplikacja nie uratuje marki, jeśli obsługa klienta (customer service) jest nieuprzejma. Dlatego za doświadczenie marki odpowiada nie jeden dział, ale cała firma. W praktyce warto wyznaczyć osobę, która patrzy na całą drogę klienta i ma prawo zgłaszać problemy każdemu działowi.

Co szkodzi doświadczeniu marki?

Najbardziej szkodzą niespójności: inna obietnica w reklamie, a inna rzeczywistość w sklepie. Szkodzą też długi czas oczekiwania na odpowiedź, trudny kontakt z człowiekiem i zmiana zasad bez uprzedzenia. Kolejny błąd to zbyt nachalna komunikacja, na przykład wiele wiadomości po jednym zakupie. Warto regularnie przejść całą drogę klienta samodzielnie, od reklamy po posprzedażowy kontakt, i zanotować każdy moment, w którym pojawia się frustracja. To najprostsza lista rzeczy do poprawy. Zacznij od tych momentów, które dotyczą najwięcej klientów, a nie od tych, które najłatwiej naprawić.

Ile kosztuje agencja PR?

Stała obsługa PR w Commplace kosztuje od 6 500 zł netto miesięcznie (pakiet START, 65 godzin) do 20 000 zł netto miesięcznie (pakiet PRO, 200 godzin). Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia.

Stała obsługa PR — warianty i ceny
WariantCena nettoCo obejmuje
START6 500 zł / mies.65 godzin w miesiącu: doradztwo PR 20 h, doradztwo osobiste 5 h, media relations 40 h.
EXPERT15 000 zł / mies.100 godzin w miesiącu: doradztwo PR 30 h, doradztwo osobiste 8 h, media relations 62 h.
PRO20 000 zł / mies.200 godzin w miesiącu: doradztwo PR 40 h, doradztwo osobiste 10 h, media relations 80 h, treści (artykuły, komentarze eksperckie) 70 h.

Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia. Kwoty netto, bez podatku VAT.

Zobacz pełną ofertęPełny cennik: stała obsługa PR
Zadzwoń Panel klienta Kontakt