Nawigacja

Audyt social media firmy: co sprawdzić i jak ocenić efekty

Audyt social media firmy: co sprawdzić i jak ocenić efekty - grafika Commplace

W skrócie

  • Audyt social media: co to jest i kiedy ma sens: Audyt social media to uporządkowane sprawdzenie profili firmy i ludzi z zarządu w mediach społecznościowych.
  • Od czego zacząć: cel, odbiorca i właściciel profilu: Zanim spojrzysz na wykresy, odpowiedz na trzy pytania.
  • Analiza profili w mediach społecznościowych: co sprawdzić krok po kroku: Analiza profili w mediach społecznościowych zaczyna się od podstaw, które łatwo pominąć.
  • Zasięgi i zaangażowanie: jak je czytać, żeby nie dać się oszukać: Zasięg to liczba osób, które zobaczyły wpis.

Audyt social media to ocena, czy profile firmy w mediach społecznościowych pomagają w sprzedaży, czy tylko zużywają czas zespołu. Sprawdzasz cztery rzeczy: po co profile istnieją, czy treści trafiają do właściwych osób, co z nich wynika dla zapytań i kto za nie odpowiada. Zasięgi i polubienia są tłem, nie celem: w firmie B2B liczą się rozmowy i zapytania.

Nie zgaduj. Zrozum. Zdecyduj. Wygrywaj.Krótka rozmowa z Nawigatorem Commplace i wstępna diagnoza: gdzie jesteś, dokąd chcesz dojść.
Umów rozmowę

Czas czytania: 9 min · Audyt · Commplace® od 1996 roku

KOKPIT COMMPLACE® · RADAR DECYZJI

Audyt to sześć punktów kontrolnych, nie lista uwag

Radar prowadzi od stanu obecnego do rekomendacji. Ramię omiata kolejne punkty, a każdy z nich trzeba udowodnić, zanim firma zmieni kurs.

  1. 1Stan wyjściowy
  2. 2Dowody
  3. 3Ryzyka
  4. 4Rekomendacje
  5. 5Plan działań
  6. 6Kontrola

Schemat metody Commplace® · ilustracja, nie dane klienta

123456Stan wyjściowyDowodyRyzykaRekomendacjePlan działańKontrolaTWOJAFIRMApunkt startu

Audyt social media: co to jest i kiedy ma sens

Audyt social media to uporządkowane sprawdzenie profili firmy i ludzi z zarządu w mediach społecznościowych. Sprawdza, czy działania mają cel, czy treści dobrze do niego prowadzą i czy wyniki da się zmierzyć. Jest badaniem, po którym powstaje plan, a nie oceną stylu ani liczby polubień.

Ma sens, gdy profil publikuje od miesięcy, a nikt nie potrafi powiedzieć, co z tego wynika. Ma sens także przed zmianą strategii, przed zatrudnieniem agencji albo przed decyzją o większym budżecie. Jeśli firma dopiero zakłada profile, potrzebuje raczej strategii niż audytu, bo nie ma jeszcze czego badać.

  • publikujecie regularnie, ale zapytań z mediów nie widać,
  • zmienia się zespół lub agencja i chcecie znać stan wyjściowy,
  • zarząd pyta, po co firma jest w mediach społecznościowych,
  • planujecie przesunąć budżet między kanałami.

Nie masz pewności, czy Twoje profile pracują na sprzedaż? Opisz nam, co publikujecie, a wskażemy, co sprawdzić w pierwszej kolejności.

Umów krótką rozmowę

Od czego zacząć: cel, odbiorca i właściciel profilu

Zanim spojrzysz na wykresy, odpowiedz na trzy pytania. Po co firma jest w danym kanale? Kto ma czytać jej treści? Kto w firmie za to odpowiada? Jeśli któraś odpowiedź brzmi „nie wiemy”, audyt już ma pierwszy wniosek. Bez celu nie da się ocenić efektów, a bez właściciela nie da się ich poprawić.

Cele w B2B zwykle dzielą się na trzy typy. Budowanie rozpoznawalności wśród decydentów, wspieranie sprzedaży (rozmowy, zaproszenia, zapytania) i budowanie wizerunku pracodawcy. Jeden profil rzadko robi wszystko naraz, dlatego dla każdego kanału warto wybrać cel główny.

Cel profiluCo oceniamyMiara, którą warto zapisać
Rozpoznawalność wśród decydentówCzy treści docierają do właściwych stanowisk i branżOdsetek obserwujących z grupy docelowej
Wsparcie sprzedażyCzy z mediów wynikają rozmowy i zapytaniaLiczba zapytań wskazujących media jako źródło
Wizerunek pracodawcyCzy treści przyciągają kandydatówLiczba aplikacji z mediów społecznościowych
Ekspertyza zarząduCzy prezes i eksperci są widoczni i cytowaniLiczba zaproszeń do rozmów i wystąpień
Kokpit zagęszczony · audyt

Audyt na jednym ekranie: ocena, luki, dowody i plan poprawek

Tak wygląda kokpit, który pilnuje audytu w Commwork®AI. Widać ocenę ogólną, liczbę luk, ile ustaleń ma dowód i kto poprawia który obszar.

Ocena ogólna68 / 100układ oceny: strategia, dowody, kanały, pomiar
Luki krytyczne4wymagają poprawy w pierwszej kolejności
Ustalenia z dowodem18 z 24sześć czeka na źródło i datę
Szybkie poprawki6do wdrożenia w 30 dni
Ocena obszarów (punkty 0–100)
Strategia72
Kanały61
Dowody55
Pomiar48
Mapa ryzyk
wpływ
prawdopodobieństwo
Ocena po wdrożeniu poprawek (prognoza kierunkowa)
Plan 30 / 60 / 90 dni
OkresCo robimyWłaścicielStatus
0–30 dniUzupełnienie dowodów i szybkie poprawkiAudytor i właściciele obszaróww toku
31–60 dniPoprawa czterech luk krytycznychZespół marketinguczeka
61–90 dniPonowny pomiar i raport kontrolnyAudytorplan
Przykład poglądowy: liczby pokazują układ kokpitu, nie są wynikiem konkretnej firmy. Decyzje zatwierdza człowiek.

Analiza profili w mediach społecznościowych: co sprawdzić krok po kroku

Analiza profili w mediach społecznościowych zaczyna się od podstaw, które łatwo pominąć. Czy opis profilu mówi, czym zajmuje się firma i dla kogo? Czy jest odnośnik do strony i do kontaktu? Czy nazwa i grafika są spójne z resztą marki? Te elementy decydują o pierwszym wrażeniu potencjalnego klienta, który wchodzi na profil po sprawdzeniu strony.

Osobno oceń treści, które mają sprzedawać, i te, które mają budować zaufanie. Wpis z opisem oferty ma inny cel niż wpis z komentarzem eksperta do zmiany w branży. Jeśli wszystkie wpisy wyglądają tak samo, profil wysyła jednolity sygnał, a klient nie wie, czego się po firmie spodziewać. Uporządkowanie tematów w kilka stałych „filarów” pomaga zarówno odbiorcom, jak i zespołowi, który wie, o czym pisać.

  1. Sprawdź opis, odnośniki i dane kontaktowe na każdym profilu.
  2. Przejrzyj ostatnie 20–30 wpisów i podziel je na tematy: oferta, ekspertyza, zespół, wydarzenia, inne.
  3. Zanotuj, które tematy zbierają rozmowy, a które ciszę.
  4. Sprawdź regularność: ile wpisów w miesiącu i czy nie ma dłuższych przerw.
  5. Zobacz, jak firma odpowiada na komentarze i wiadomości.
  6. Porównaj profil z dwoma–trzema profilami firm, które są dla Ciebie punktem odniesienia.

Zasięgi i zaangażowanie: jak je czytać, żeby nie dać się oszukać

Zasięg to liczba osób, które zobaczyły wpis. Zaangażowanie to liczba reakcji: polubień, komentarzy, udostępnień. Oba wskaźniki są łatwo dostępne, więc łatwo je nadużywać. Wysoki zasięg wpisu o firmowej imprezie nic nie mówi o tym, czy potencjalni klienci zainteresują się ofertą.

Czytaj te liczby w kontekście celu. Dla rozpoznawalności ważny jest zasięg w grupie docelowej. Dla sprzedaży ważniejsze są komentarze od osób decyzyjnych i wiadomości prywatne. Jeśli wpisy zbierają wiele polubień od pracowników i znajomych, a mało od klientów, wskaźnik wygląda dobrze, choć nie pomaga w sprzedaży.

Zwróć uwagę na czas reakcji. W B2B wiadomość prywatna od potencjalnego klienta bywa początkiem rozmowy handlowej. Jeśli odpowiadasz po tygodniu, tracisz to, co kosztowało miesiące publikowania. Dobrze wpisać do audytu proste pytanie: kto i w jakim czasie odpowiada na wiadomości i komentarze.

Wskaźniki, które warto zapisać

Nie potrzebujesz dziesiątek wskaźników. Kilka wystarczy, jeśli zapisujesz je regularnie i porównujesz w tym samym okresie.

  • liczba obserwujących z grupy docelowej, nie wszystkich,
  • średnie zaangażowanie wpisów o ofercie i o ekspertyzie osobno,
  • liczba wejść na stronę z mediów społecznościowych,
  • liczba rozmów i zapytań, które mają źródło w mediach.
Commwork®AI · system Commplace® · od polecenia do decyzji

Commwork®AI w tym temacie: orbity kanałów i obecności

Commwork®AI to system, który prowadzi firmę od polecenia do decyzji. W tematach mediów społecznościowych łączy dane z profili, strony i formularzy w jednym miejscu. Pokazuje, które kanały prowadzą do rozmów, a które tylko generują aktywność, i pilnuje terminów publikacji oraz przeglądów wyników.

Orbity pokazują kanały wokół firmy i ich siłę względem celu. Człowiek decyduje, który kanał wzmocnić, a który wyłączyć. Podobne wdrożenia opisujemy w studiach przypadków, a sam system w opisie Commwork®AI. Ekrany i wartości w animacji są poglądowe.

Obserwujący z grupy docelowej41%▲ 5 p.p.
Wejścia na stronę z mediów620▲ 9%
Rozmowy z mediów7▲ 2
Wpisy bez odbiorców12▼ 4

Kokpity Commplace®: jak wygląda praca na dowodach

Sześć widoków, którymi prowadzimy decyzje. Wszystkie wykresy poniżej to przykłady poglądowe, nie dane klientów.

W jakiej kolejności?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Ścieżka decyzji z bramkami

01Diagnozagdzie jesteśmybramka02Strategiadokąd idziemybramka03Wdrożeniekto, co, do kiedybramka04Optymalizacjaco poprawiamypętla zwrotna: wynik wraca do diagnozy
Kropki płyną przez etapy, a z końca wracają po pętli. Bramek się nie przeskakuje.
Jak duże ryzyko?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Rozkład kosztu: nie jedna liczba, tylko zakres

P50P80P90niższy kosztwyższy kosztwynik jednego przebiegu symulacji · skala umowna
P50: połowa przebiegów kończy się poniżej tego kosztu. P80: osiem na dziesięć. P90: dziewięć na dziesięć. Pas między P80 i P90 to zapas bezpieczeństwa.
Co odpada?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Lejek decyzji: od pomysłów do wdrożenia

20pomysłów na start11po diagnozie5z dowodem2do wdrożeniaodpadają:bez dowodu,bez właściciela,bez miary
Każdy poziom to sprawdzenie. Pomysł bez dowodu, właściciela i miary sukcesu nie idzie dalej.
Co dzieje się teraz?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Monitoring całodobowy: co wykryto

24/700061218punkt = wykryty sygnał● wymaga decyzji
Ramię omiata tarczę. Punkt zapala się w miejscu, gdzie coś wykryto; różowy oznacza sygnał, który wymaga decyzji człowieka.
Co się zmieniło?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Wzrost a wpływ: liczy się różnica

start kampaniiefekt kampanii = różnica━ firma z kampanią ━ grupa kontrolnaczas →
Obie linie rosną. Sam wzrost to jeszcze nie wpływ: sprawdzamy różnicę względem grupy kontrolnej, czyli podobnych firm bez kampanii.
Jak się potoczy?PRZYKŁAD POGLĄDOWY

Trzy scenariusze zamiast jednej prognozy

dziśnajlepszybazowynajgorszywynik →czas →
Plan bez scenariuszy zakłada, że wszystko pójdzie jak w Excelu. Podajemy zakres i decydujemy, przy którym scenariuszu zmieniamy kurs.

Ekran, wykres i wartości są przykładowe. Decyzję o dalszych krokach zawsze podejmuje człowiek.

Commwork®AI · radar narzędzi w audycie

Radar narzędzi: dowody z wielu źródeł w jednym miejscu

Rzetelny audyt potrzebuje dowodów z wyszukiwarki, analityki, reklam, poczty i dokumentów, a nie opinii. Radar pokazuje 28 narzędzi, z których Commwork®AI zbiera dane do przeglądu. Wskazówka krąży po źródłach, tak jak audytor sprawdza kolejne obszary. Wnioski zawsze zatwierdza człowiek.

GA4 — AnalyticsGA4GSC — AnalyticsGSCYT-A — AnalyticsYT-AGAds — AnalyticsGAdsAhrefs — SEOAhrefsHubSpot — CRMHubSpotFireflies — MeetingFirefliesSlack — CommunicationSlackGmail — CommunicationGmailGCal — CommunicationGCalGBP — ReputationGBPYT-D — ContentYT-DGPhotos — ContentGPhotosDrive — WorkspaceDriveDocs — WorkspaceDocsSheets — WorkspaceSheetsSlides — WorkspaceSlidesForms — WorkspaceFormsTasks — WorkspaceTasksMeet — WorkspaceMeetMaps — WorkspaceMapsSP — MicrosoftSPOneDrive — MicrosoftOneDriveOneNote — MicrosoftOneNoteM365 P. — MicrosoftM365 P.ToDo — MicrosoftToDoCanva — DesignCanvaVision — AIVisionPlanowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026Planowane — wdrożenie Q3/Q4 2026COMMWORK28 + 30 narzędzi

Jak te narzędzia pomagają w audycie (przykłady poglądowe):

  • Stan wyjściowy: Search Console (GSC), Google Analytics (GA4) i Ahrefs dają liczby, od których liczymy zmianę.
  • Dowody i luki: Sheets i Docs zbierają ustalenia, a każde z nich ma źródło i datę.
  • Plan i kontrola: Tasks, Kalendarz i Slack pilnują poprawek, terminów i właścicieli po audycie.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy narzędzia. Nie jest wynikiem konkretnej firmy.

Audyt LinkedIn i audyt Facebooka: różnice w podejściu

Audyt LinkedIn i audyt Facebooka mają inne pytania, bo kanały służą do czego innego. W większości firm B2B LinkedIn to miejsce, w którym decydenci sprawdzają firmę i jej ludzi. Facebook bywa ważniejszy dla marki pracodawcy albo lokalnej rozpoznawalności. Nie ma jednej właściwej odpowiedzi, dlatego zaczynamy od tego, gdzie są Twoi klienci.

Co sprawdzamy na LinkedIn

Poza profilem firmy oceniamy widoczność zarządu i ekspertów, bo w B2B ludzie często ufają ludziom bardziej niż logo. Sprawdzamy, czy prezes i kluczowi eksperci mają kompletne profile, czy publikują treści zgodne z ofertą i czy ich działania są spójne z komunikacją firmy. Szerzej o tym piszemy w strategii social media dla firm B2B.

Co sprawdzamy na Facebooku

Tutaj oceniamy przede wszystkim spójność wizerunku, opinie oraz to, czy kanał wspiera rekrutację lub lokalną rozpoznawalność. Jeśli klienci firmy w ogóle nie korzystają z tego kanału, uczciwa rekomendacja może brzmieć: ogranicz działania i przenieś czas tam, gdzie klienci faktycznie są.

Jak ocenić efekty: od zasięgu do zapytania

Efekty mediów społecznościowych ocenia się w łańcuchu: zasięg, reakcje, wejścia na stronę, rozmowy, zapytania. Im dalej w łańcuchu, tym trudniej pomiar, ale tym większa jego wartość. Nie musisz zaczynać od pełnego pomiaru. Zacznij od jednego prostego pytania w formularzu kontaktowym i w rozmowie handlowej: „skąd o nas wiesz?”.

Ta prosta praktyka odsłania rzeczy, których nie pokaże żadna analityka. Klient mógł zobaczyć wpis prezesa na LinkedIn, wejść na stronę bezpośrednio i wysłać formularz tydzień później. Analityka zapisze to jako wejście bezpośrednie, a nie z mediów. Rozmowa pokaże prawdziwą ścieżkę. Podobne rozróżnienia opisujemy w tekście o audycie kampanii reklamowych.

Przydatnym ćwiczeniem jest przejrzenie ostatnich zapytań i wskazanie, w których z nich media miały jakąkolwiek rolę. Nawet jeśli nie są źródłem pierwszego kontaktu, często są miejscem, w którym klient sprawdza wiarygodność firmy przed spotkaniem. To także jest wartość, choć trudna do zmierzenia w jednej liczbie.

Chcesz sprawdzić, które z Waszych kanałów naprawdę prowadzą do rozmów? Umów krótką rozmowę.

Umów krótką rozmowę

Jak pracuje Commplace: audyt social media i co dalej

Pracujemy jak lekarz: diagnoza, badania, plan, wdrożenie, kontrola. Audyt social media jest naszym badaniem, po którym powstaje plan działań: co zostawić, co zmienić, co przerwać. Jeśli chcesz, wdrażamy plan w ramach oferty social media. Jeśli wystarczy Ci raport, przekazujemy go z uzasadnieniem.

Zespół Nawigatorów ocenia profile, treści i zaangażowanie w powiązaniu z celami sprzedażowymi. Do tego dochodzi ocena widoczności zarządu, którą opisujemy w tekście o thought leadership zarządu. Wycena po krótkiej rozmowie i wstępnej diagnozie. Kiedy media nie są potrzebne, uczciwie o tym mówimy.

Nasz zwyczaj jest prosty: pokazujemy klientowi, co zostawiamy, co zmieniamy i z czego rezygnujemy, w jednej tabeli i z uzasadnieniem opartym na jego celach, a nie na ogólnych zasadach marketingu.

Kiedy nie prowadzić social mediów albo prowadzić minimalnie

Nie każda firma musi być w każdym kanale. Jeżeli klienci firmy trafiają do niej z rekomendacji i z przetargów, kilka rzetelnie prowadzonych profili wystarczy. Lepiej mieć jeden dobrze prowadzony kanał niż cztery zaniedbane. Zaniedbany profil szkodzi bardziej niż brak profilu, bo klient widzi ostatni wpis sprzed roku i zastanawia się, czy firma w ogóle działa.

Audyt powinien więc kończyć się także wnioskiem o tym, z czego zrezygnować. To podejście oszczędza czas zespołu i budżet, a energię kieruje tam, gdzie widzisz rozmowy handlowe. Porównanie z całością działań marketingowych daje checklista audytu marketingowego.

Dowiedz się, które kanały prowadzą do rozmów, a które nie

Umówimy krótką rozmowę o Twoich profilach i celach sprzedażowych. Po niej dostaniesz wstępną diagnozę: co działa, co warto poprawić i z czego zrezygnować. Bez presji i bez zobowiązań.

  • wstępna ocena Twoich profili i celów,
  • wskazanie kanałów, które mają sens dla Twojej grupy klientów,
  • propozycja zakresu audytu i miar efektów.
Umów rozmowę o audycie social mediaZobacz ofertę
Commwork®AI · sieć wirtualnych ekspertów

Sieć ekspertów: kto sprawdza który obszar audytu

Audyt to praca wielu ról naraz: zbieranie dowodów, ocena ryzyka, weryfikacja liczb i przygotowanie zaleceń. Ta sieć pokazuje, jak takie role łączy jeden system, żeby żaden obszar nie został pominięty.

CONDUCTORNUCLEUSBRAINFLAGSHIPSHIELDCLOSERBUILDERFACTORYVOICEENGINECOMPASSNAVIGATORARCHITECTIDENTITYMAGNETGUARDIANSTRATEGISTAMPLIFIERBEACONEXPLORERMENTORCMI-CORECMI-INTERPRETERCMI-PRESSTELEMETRYREGISTRY-APIDUAL-MESHOSINT-COMPOSINT-SEOOSINT-SOCIALOSINT-CRISIS

Sieć wirtualnych ekspertów pracuje razem: jeden system, wiele ról

Governance
Strategy
PR · Web
Sales
Content · OSINT
Analytics · Mon
osint
  • Jak czytać ekran: każdy punkt to jedna rola systemu, a linie pokazują, które role wymieniają się ustaleniami.
  • Sprawdzanie: osobne role pilnują dowodów i zgodności, żeby wnioski nie opierały się na domysłach.
  • Zatwierdzanie: role przygotowują propozycje. Ocenę, zalecenia i plan poprawek zatwierdza człowiek.
Ekran jest poglądowy: pokazuje, jak system łączy role. Nazwy ról są nazwami wewnętrznymi systemu.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Jak często robić audyt social media?

Pełny audyt raz w roku lub przed zmianą strategii. Krótki przegląd wskaźników warto robić co kwartał: zasięgi, zaangażowanie, wejścia na stronę i rozmowy. Regularny przegląd pozwala wcześnie zauważyć, że kanał przestał działać.

Czy audyt LinkedIn różni się od audytu Facebooka?

Tak, bo kanały mają inne role. W B2B LinkedIn zwykle służy do budowania zaufania decydentów i widoczności zarządu. Facebook częściej wspiera markę pracodawcy i lokalną rozpoznawalność. Audyt zaczyna od pytania, gdzie faktycznie są Twoi klienci.

Czy same zasięgi i zaangażowanie pokazują skuteczność profilu?

Nie. To wskaźniki pośrednie. Wysoki zasięg wśród przypadkowych osób nie pomoże sprzedaży. Sprawdzaj, czy treści docierają do grupy docelowej, i zapisuj rozmowy oraz zapytania, które mają źródło w mediach społecznościowych.

Jak ustalić, czy zapytanie pochodzi z mediów społecznościowych?

Dodaj do formularza pytanie „skąd o nas wiesz?” i zadawaj je w rozmowie handlowej. Analityka bywa niepełna, bo klient często wraca na stronę bezpośrednio kilka dni po zobaczeniu wpisu. Rozmowa pokazuje prawdziwą ścieżkę.

Czy audyt może zalecić rezygnację z profilu?

Tak, jeśli kanał nie służy celowi i nie ma szans na poprawę przy rozsądnym nakładzie pracy. Rezygnacja z zaniedbanego profilu bywa lepsza niż jego utrzymywanie, bo oszczędza czas i poprawia spójność wizerunku.

Ile kosztuje audyt social media w Commplace?

Cen audytów social media nie publikujemy. Po krótkiej rozmowie i wstępnej diagnozie przedstawiamy wycenę razem z opisem zakresu. Zależy ona od liczby kanałów, liczby profili i tego, czy oceniamy także widoczność zarządu.

Warto przeczytać dalej

Źródło: opracowanie redakcji Commplace®. Przykłady liczbowe są poglądowe i oparte na jawnych założeniach; nie stanowią porady prawnej ani gwarancji wyników.

Ile kosztuje agencja PR?

Stała obsługa PR w Commplace kosztuje od 6 500 zł netto miesięcznie (pakiet START, 65 godzin) do 20 000 zł netto miesięcznie (pakiet PRO, 200 godzin). Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia.

Stała obsługa PR — warianty i ceny
WariantCena nettoCo obejmuje
START6 500 zł / mies.65 godzin w miesiącu: doradztwo PR 20 h, doradztwo osobiste 5 h, media relations 40 h.
EXPERT15 000 zł / mies.100 godzin w miesiącu: doradztwo PR 30 h, doradztwo osobiste 8 h, media relations 62 h.
PRO20 000 zł / mies.200 godzin w miesiącu: doradztwo PR 40 h, doradztwo osobiste 10 h, media relations 80 h, treści (artykuły, komentarze eksperckie) 70 h.

Umowa na 12 miesięcy, trzymiesięczny okres wypowiedzenia. Kwoty netto, bez podatku VAT.

Zobacz pełną ofertęPełny cennik: stała obsługa PR
Zadzwoń Panel klienta Kontakt