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Planen Sie, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen?
Fragen Sie, wie wir Ihr Team bei dieser Aufgabe unterstützen können.
Bereiten Sie ein Team mit Commplace vor
Ein Produkt auf den Markt zu bringen, ist ein komplexes Unterfangen. Es erfordert die Zusammenarbeit vieler Teams im gesamten Unternehmen. Sie sollten überlegen, wie einzelne Abteilungen im Unternehmen das Projekt unterstützen können. Da Product-to-Market-Pläne außerdem sechs Monate oder länger dauern können, sollte davon ausgegangen werden, dass sich die Details im Laufe der Zeit ändern werden. Ist Ihr Team darauf vorbereitet?
Was zeichnet Ihr Produkt aus?
Wenn es unser Ziel für die nahe Zukunft ist, ein Produkt auf den Markt zu bringen, ist ein wichtiger Schritt im Prozess der Erstellung eines Aktionsplans die Auswahl des Themas der Premiere und die Auswahl der richtigen Botschaften. Keine Information kann zufällig sein. Warum führen wir das Produkt jetzt ein? Was sind seine einzigartigen Eigenschaften? Welche Wirkung wollen wir bei potenziellen Empfängern erzielen? Die Veranstaltung und ihr gesamtes Umfeld sollten aufeinander abgestimmt sein. Fragen Sie, wie Commplace Sie in diesem Bereich unterstützen kann.
Produkt auf den Markt bringen – wie erzielt man den WOW-Effekt?
Für den Erfolg Ihres neuen Produkts ist es entscheidend, das Interesse Ihres Publikums für Ihr Produkt kurz vor der Markteinführung zu wecken. Wenn Sie Ihre Kunden richtig über die Premiere informieren, werden sie begeistert sein. Sie werden gespannt sein, eine Bestellung aufzugeben und das Produkt auszuprobieren. Und wie plant man den Zeitplan der Aktivitäten? Wie definiert man Markenunterscheidungsmerkmale? Schaffen Sie eine Basis für effektive Kommunikation?
Unsere Erfahrung und unser erworbenes Wissen ermöglichen es uns, diese Fragen zu beantworten. Als Ergebnis erhalten Sie einen fertigen Plan, der Ihnen zum Erfolg verhilft.
Verwenden Sie Indikatoren, um die Auswirkungen zu überwachen
Ihr neuer Produkteinführungsplan sollte auch spezifische Metriken enthalten, die verwendet werden, um festzustellen, ob Ihr Vorhaben erfolgreich war. Dadurch hat jede Person im Team ein klares Signal - wohin wir gehen und welche Wirkungen wir erzielen müssen. Dies vermeidet Chaos oder Abweichungen von der festgelegten Route.
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