Jeder kennt den Wert eines integrierten Teams gut. Dies ist der Schlüssel zum Erfolg in Ihrem Unternehmen. Die Teamintegration ist jedoch nicht einfach, wenn man aus der Ferne arbeitet. Einige Leute sagen, es sei unmöglich und werden es aufgeben, was keine gute Lösung ist. Es gibt viele Ideen für die Remote-Integration. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, Ihr Team in einer Pandemie-Ära zu integrieren.
Ihre Mitarbeiter fühlen sich nicht mehr wie ein Team?
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Vor- und Nachteile der Online-Arbeit
Die Pandemie erzwang Remote Work, das zu einem festen Bestandteil von Unternehmen geworden ist. Homeoffice ist nicht nur für Arbeitnehmer, sondern auch für Arbeitgeber eine bequeme Lösung. Zunächst einmal können Sie von jedem Winkel der Erde zu unterschiedlichen Tageszeiten arbeiten – das erleichtert den Alltag ungemein. Außerdem müssen Sie sich keine Gedanken über das Pendeln machen (was in Großstädten ziemlich zeitaufwändig und kompliziert sein kann), und die Mitarbeiter spüren auch mehr Freiheit bei der Arbeit.
Ein Vorteil für Arbeitgeber ist der breite Arbeitsmarkt. Unternehmen müssen sich nicht darauf beschränken, Mitarbeiter nur in ihrer Stadt zu suchen. Sie können Mitarbeiter aus dem ganzen Land einstellen, wodurch sie Positionen mit den kompetentesten Personen besetzen können.
Leider hat Remote Work auch seine Tücken. Zunächst einmal ist es eine schwierige Integration der Mitarbeiter. Alle sitzen zu Hause – Teammitglieder kommunizieren also nicht miteinander. Durch das Remote-Arbeiten ist es nicht immer möglich, die Charaktere, Interessen oder Kompetenzen Ihrer Kollegen gut kennenzulernen. Die Mitarbeiter des Unternehmens haben weniger Möglichkeiten, frei über Themen zu sprechen, die nichts mit ihren beruflichen Pflichten zu tun haben. Folglich haben sie keine Chance, sich besser kennenzulernen und positive Beziehungen aufzubauen. Die Arbeitsatmosphäre ist angespannt, unnötige Konflikte können entstehen und das Team erzielt in der Branche nicht die maximalen Ergebnisse.
Die Integration eines Teams, das im Homeoffice zusammenarbeitet, kann etwas schwieriger sein als Gruppenintegration stationär arbeiten. Aufgeben lohnt sich jedoch nicht. Ein wenig Engagement und Kreativität sind der Schlüssel zum Erfolg.
Wie integriert man das Team und ist das so wichtig?
Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Ihr Team mit verschiedenen Problemen zu kämpfen hat. Es gibt unnötige Streitigkeiten, die die Qualität und Effektivität der Kommunikation negativ beeinflussen. Das Arbeitsklima wird unattraktiv und die Handlungsmotivation der Teammitglieder lässt deutlich nach. Infolgedessen erzielt das Team keine maximalen Ergebnisse und die Position des Unternehmens auf dem Markt ist deutlich rückläufig.
Wenn Sie ein solches Verhalten bemerken, müssen Sie wissen, dass das Team eine angemessene Integration benötigt, damit die Mitglieder alle Arbeitsaufgaben effizient und effektiv ausführen können. Eine gut organisierte Integration verbessert das Arbeitsklima und stärkt die freundschaftlichen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.
Ideen gibt es viele: Sie können einen mehrtägigen Ausflug, ein Integrationstraining, Workshops, Integrationsevents, Teambuilding-Workshops oder den Integrationsalltag in der Firmenzentrale organisieren. Es gibt viele Möglichkeiten, also gibt es nichts zu verzögern. Eine gut funktionierende Gruppe, die ihr Potenzial und ihre Fähigkeiten jedes einzelnen Mitglieds nutzen kann, ist definitiv der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Wie integriere ich ein Online-Team?
Remote-Integration möglich! Seit 2020 sind im Internet viele Messenger und Websites erschienen, auf denen Sie sich aus der Ferne integrieren können. Wo soll man anfangen? Zunächst müssen Sie eine Plattform finden, über die die Teammitglieder frei kommunizieren können, denn es ist bekannt, dass eine gute Kommunikation die Grundlage für den ordnungsgemäßen Betrieb des Teams ist. Es lohnt sich, einen Gruppenchat (z. B. auf WhatsApp oder Messenger) einzurichten, in dem sich die Mitarbeiter über lose Themen austauschen können - insbesondere über solche, die in keiner Weise mit ihren Aufgaben zu tun haben. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Sie besser kennenzulernen und eine positive Atmosphäre aufzubauen.
Der nächste Schritt sind tägliche virtuelle und informelle Treffen zum Kaffee oder Tee. Die Idee ist, kurze (z. B. 15-minütige) Videoanrufe mit allen Teammitgliedern einzuplanen – z.B. während einer Arbeitspause. Ein paar Minuten Ruhe in der Gruppe der Mitarbeiter stärken nicht nur die freundschaftliche Bindung zwischen den Einzelnen, sondern ermöglichen es Ihnen auch, sich für eine Weile von den Arbeitspflichten zu lösen, neue Energie zu tanken und mit neuer Energie an die Arbeit zurückzukehren.
Diese Maßnahmen reichen jedoch nicht aus. Manchmal muss etwas mehr eingeführt werden. Das können Webcam-Meetings sein, die alle paar Wochen in lockerer Form in Form eines „Online-Events“ abgehalten werden. Jeder Mitarbeiter sollte eine Flasche gutes Bier oder eine Tasse seines Lieblingstees und eine große Schüssel mit Snacks haben. Während der "virtuellen Party" können Sie sich frei unterhalten, scherzen und die Atmosphäre ein wenig lockern.
Wie integriert man ein Team im realen Leben?
Live-Integration ist ebenfalls erforderlich und wenn es in einem Team möglich ist, das remote arbeitet, lohnt es sich, es zu organisieren. Die Arbeit im Homeoffice hat viele Vorteile, aber nichts kann ein Live-Meeting ersetzen. Ein gemeinsamer Ausflug an einen malerischen Ort bringt die Mitarbeiter sicherlich näher zusammen, was sich in der täglichen Effizienz ihrer Arbeit niederschlägt. Eine Integrationsreise kann Teambuilding-Elemente beinhalten. Die Organisation interessanter Spiele und Teamspiele kann dazu beitragen, eine harmonische Gruppe von Mitarbeitern zu formen, die effizient kommuniziert, motiviert ist und die Fähigkeiten und Potenziale jedes einzelnen Mitglieds zu nutzen weiß.
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