Etisoft Einwegmasken – wie bringt man ein neues Produkt auf den Markt?

Im Jahr 2020 waren viele Unternehmen in gewisser Weise gezwungen, sich zu verändern und ungewöhnliche Projekte umzusetzen. Aber wer hat gesagt, dass Veränderung keine Chance sein kann? Eine Chance, neue Ideen umzusetzen, in neue Sektoren einzusteigen und sogar Innovationen auf europäischer Ebene umzusetzen. Eine davon wurde von der Marke Etisoft entwickelt, nämlich MASTICK selbstklebende Einwegmasken. Unsere Aufgabe ist es, die Frage zu beantworten - wie bringt man ein neues Produkt auf den Markt? Und dann die Empfehlungen in die Tat umsetzen.

Über die Marke Etisoft

Das Hauptfachgebiet der Marke ETISOFT in Gliwice ist die Produktion moderner industrieller Markierungen sowie Auto-ID-Systeme, die auf die individuellen Anforderungen der Benutzer zugeschnitten sind. Die mit der Epidemie verbundene Krise war jedoch ein Impuls, vorhandene Technologien und Maschinen im Kampf gegen das Coronavirus einzusetzen. Als Ergebnis hat ETISOFT im März 2020 innovative selbstklebende Einwegmasken MASTICK entwickelt. Die Markteinführung eines neuen Produkts war auch eine Gelegenheit, eine neue Produktkategorie zu entwickeln – ETISOFT PERSONAL PROTECTION.

Herausforderungen für Commplace

Die Umsetzung von Innovationen erfordert moderne Lösungen sowie eine durchdachte Kommunikationsstrategie. Wie während einer Epidemie ein neues Produkt auf den Markt bringen? Welche Tools sind zu verwenden, um den Informationslärm effektiv zu durchbrechen? Wie strukturiert man die Botschaft so, dass sie inhaltlich ist und einen potenziellen Empfängerkreis erreicht? Wir werden diese Fragen beantworten, indem wir einen Aktionsplan erstellen.

Umfang der Zusammenarbeit

Während der Zusammenarbeit werden wir eine Vielzahl von Tools verwenden, die die Bündelung der Kräfte einzelner Commplace-Experten erfordern.

Nur so – mit unserem Potenzial und modernen Online-Marketing-Lösungen – erreichen wir effizient und effektiv die Zielgruppe der Einwegmasken.

Wie bringt man ein neues Produkt auf den Markt?

Bei Commplace kennen wir die Antwort auf diese Frage.

Zu den Aufgaben gehören:

PR
Ausarbeitung einer kohärenten und umfassenden Marketingstrategie, die eine Vielzahl von Tools und Kanälen abdeckt.
Schaffung Kommunikationsstrategie – sowohl intern als auch extern.
Einführung eines neuen Produkts auf dem polnischen Markt und Präsentation vor einem breiten Publikum (Medien, Einzelkunden, Großhandelskunden).
Online-Shop-Optimierung.
Erstellen von Marketingmaterialien für die Medien.
Know-how-Transfer an Mitarbeiter (Schulungen und Richtlinien).
Audit von grafischen Materialien und Beratung im Bereich der visuellen Kommunikation.

Erreichen Sie einen potenziellen Kunden bei der Einführung eines Produkts, ohne Informationen zu verbreiten? Definitiv nicht. Und egal, ob Sie eine große Innovation einführen oder ein bestehendes Angebot aktualisieren – mit der Vorbereitung sollten Sie frühzeitig beginnen. Wo fange ich an, ein Produkt auf den Markt zu bringen? Im Folgenden sind einige der wichtigsten Aspekte aufgeführt.

1. Informieren Sie sich über Ihren Kunden.

Der Schlüssel ist, herauszufinden, was Ihre Kunden antreibt und was sie von Ihrem Produkt erwarten. Die Definition seiner Ziele, Motivationen und Probleme kann zur Entwicklung und Markteinführung einer wertvollen Lösung führen.

2. Machen Sie eine detaillierte Beschreibung des Produkts.

Beantworten Sie sich 3 grundlegende Fragen:

Für wen ist dieses Produkt?

Welche Vorteile bringt es dem Publikum?

Warum unterscheidet es sich von anderen Produkten?

Auch diese Fragen kannst du vertiefen:

Was ist Ihre Zielgruppe?

Welches Segment Ihrer Zielgruppe kauft das Produkt am ehesten?

Welche Marke geben Sie Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung?

Zu welcher Produkt- oder Dienstleistungskategorie gehört Ihr Produkt?

Können Sie beweisen, dass Ihr Produkt anders ist?

3. Fragen Sie nach der Meinung der Mitarbeiter.

Wenn Ihre Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, die Idee hinter Ihrem Produkt zu verstehen, haben dies möglicherweise auch Ihre Kunden. Wenn das Team andererseits die Funktionalität des Angebots vollständig versteht und die Attraktivität erkennt, kann dies ein gutes Zeichen dafür sein das Produkt auf den Markt bringen wird auch gut gehen.

4. Planen Sie Ihre Markteinführungsstrategie.

Ich spreche von einer Strategie, die Sie verwenden werden, um Ihr Produkt zu fördern. Während einige Unternehmen eine Funnel-Strategie bevorzugen, bevorzugen andere einen Flywheel-Ansatz. Beginnen Sie bei der Erstellung Ihrer Strategie auch mit der Überlegung, welche Art von Inhalten Sie verwenden werden, um die Aufmerksamkeit eines potenziellen Kunden zu erregen.

5. Setzen Sie sich ein Startziel.

Die Markteinführung eines Produkts besteht aus mehreren Phasen. Bevor Sie mit der Umsetzung Ihrer Strategie beginnen, schreiben Sie Ihre Ziele für den Anfang auf. Der Zweck der Vermarktung eines Produkts kann beispielsweise darin bestehen, einen neuen Produktnamen erfolgreich zu etablieren, Bekanntheit zu steigern oder Verkaufschancen zu schaffen. Eine der besten Möglichkeiten, Ziele für ein Einführungsteam festzulegen, besteht darin, sie als SMART-Ziele aufzuschreiben. Das SMART-Ziel ist spezifisch, messbar, erreichbar, angemessen und auch zeitlich festgelegt.

6. Erstellen Sie Werbeinhalte.

Nachdem Sie Ihre Markteinführungsstrategie geplant und Ihre Ziele nach dem SMART-Prinzip formuliert haben, beginnen Sie mit der Erstellung von Inhalten, die Ihre Werbeaktivitäten unterstützen. Dazu können gehören: Blogbeiträge zu Ihrem Produkt oder Ihrer Branche, Präsentationen und Tutorials.