Alles, was sich im Laufe der Zeit verändert und entwickelt, hat Stadien von der Geburt bis zum Fall. Genauso ist es mit der Organisation. Der Lebenszyklus eines Unternehmens ermöglicht es Ihnen, den richtigen Moment für Änderungen zu erkennen. Was sind seine Stadien?
Was ist der Unternehmenslebenszyklus?
Der Lebenszyklus eines Unternehmens umfasst verschiedene Phasen der Organisationsentwicklung rechtzeitig. In der Regel gibt es vier Phasen: Gründung, Wachstum, Reife und Niedergang. Durch das Kennenlernen sind Sie in der Lage, entsprechende Maßnahmen und Instrumente zu planen, damit Ihr Unternehmen nicht nur am Markt besteht, sondern sich stetig weiterentwickelt. Wenn Sie zum richtigen Zeitpunkt Änderungen und Maßnahmen einleiten, können Sie sich von der Konkurrenz abheben. Ein erfahrener Manager, der die einzelnen Phasen zu unterscheiden weiß, ist in der Lage, Probleme zu erkennen, die in jeder Phase des Zyklus auftreten. Mit diesem Verständnis gibt es ihm eine Perspektive und hilft ihm zu entscheiden, wie er angemessen darauf reagieren soll Krisensituationen. Der Lebenszyklus des Unternehmens ermöglicht es Ihnen auch, die richtigen Maßnahmen im Rahmen einer Vielzahl von Strategien zu wählen: Markenstrategie, Produkt und bestimmen gleichzeitig den besten Stil für die Verwaltung unseres Kapitals und unserer Humanressourcen.
Erste Phase: Starten Sie Ihr Unternehmen
Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, bringen Sie neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt. Außerdem häufen Sie Kapital an und stellen neue Mitarbeiter ein. Außerdem ist es charakteristisch, sich intensiv um finanzielle Hilfen zu bemühen, um sich in Zukunft weiterentwickeln zu können. Ihre Verkäufe sind gering, ebenso wie das Wissen über Ihre Marke und Ihre Waren. Auf welche Aktivitäten sollten Sie sich konzentrieren? Konzentrieren Sie sich zunächst auf gezieltes Marketing Zielgruppe. Der Lebenszyklus des Unternehmens ist am Anfang eine Prüfung der Zeit. Aufgrund geringer Einnahmen und gleichzeitig hoher Investitionsausgaben können viele Organisationen nicht mithalten und verschwinden vom Markt.
Organisatorisches Wachstum
Die zweite Phase ist die Phase des schnellen Umsatzwachstums. Von hier aus muss das Unternehmen Mittel für Forschung und Entwicklung aufbringen. Organisationen erhöhen ihre Ressourcen, stellen neue Mitarbeiter und Manager ein, entwickeln eine formelle Struktur und erstellen Betriebsregeln innerhalb der Organisation. Führungskräfte managen den Wandel und generieren ständig neue Ideen. Die Planung erfolgt regelmäßig und systematisch. In dieser Phase müssen Sie Marketingaktivitäten einleiten, die Ihr Angebot von der Konkurrenz abheben. Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse der Verbraucher und versorgen Sie sie mit dem, was sie brauchen. Diese Phase kann sehr kurz sein, zum Beispiel bei modischer Kleidung in einer bestimmten Saison, aber dank Updates, technologischen Innovationen und Produktverbesserungen auch so lang wie bei Smartphones.
Unternehmenslebenszyklus - Reife
Reife ist das Stadium, in dem die Organisation eine stabile Position erlangt hat. Der Lebenszyklus des Unternehmens in dieser Phase ist gekennzeichnet durch: großes Kapital, hohe Einnahmen und einen langsamen Umsatzrückgang. Der Markt ist gesättigt, neue Unternehmen werden also Probleme haben, in den Markt einzutreten. Ihr Unternehmen muss sich jedoch auf Marketingaktivitäten konzentrieren, die Ihre Einzigartigkeit betonen und Ihr Angebot von der Konkurrenz in der Branche abheben. In dieser Phase können Sie eine Vielzahl von Marketingstrategien implementieren: konkurrieren Sie mit Qualität oder Preis oder anderen Merkmalen.
Herbstphase
Leider werden einige Unternehmen im Niedergang begriffen sein. Wer den richtigen Moment verpasst und Produktinnovationen nicht einführt, verschwindet vom Markt. Denken Sie daran, dass die Konkurrenz niemals schläft. In dieser Phase sinken die Umsätze stetig, was zu maximalen Einsparungen führt. Häufige Aktivitäten werden Fusionen oder Produktdiversifizierungen sein, um in die Wachstumsphase zurückzukehren und weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kann der Lebenszyklus des Unternehmens verlängert werden?
Na sicher! Durch die Verbesserung der Produktion, die Einführung technologischer Innovationen, Automatisierung und neuer Produktanwendungen können Sie die Lebensdauer Ihres Unternehmens in einem bestimmten Stadium verlängern. Es lohnt sich auch, in neue Märkte zu expandieren, was besonders in der Wachstumsphase sichtbar wird.
Wie lange die einzelnen Phasen des Lebenszyklus dauern, lässt sich nicht eindeutig definieren, da sie von vielen verschiedenen Faktoren abhängen:
- Branche, in der das Unternehmen tätig ist,
- die Größe der Organisation,
- Unternehmensbudget,
- Unternehmensführungsmethode,
- und sogar die Rechtsform der Organisation.
Der Lebenszyklus des Unternehmens auf der Grundlage der Finanzen
Es gibt viele verschiedene Vorschläge für die Phasen des Lebenszyklus. Manche Menschen unterscheiden vier Phasen, andere fünf oder mehr und fügen ihre eigenen Interpretationen hinzu. Der Lebenszyklus eines Unternehmens kann unter dem Gesichtspunkt des Marketings, der Markenstrategie oder sogar der finanziellen Bedürfnisse betrachtet werden. Bei letzterem werden drei Stufen unterschieden:
- Gründung einer Organisation - das Unternehmen benötigt erhebliche Mittel, um auf dem Markt zu erscheinen, sowohl eigene Beiträge als auch Hilfe von Investoren oder Unterstützung aus EU-Programmen,
- frühe Entwicklung - das Unternehmen benötigt noch erhebliche finanzielle Aufwendungen. Sie erhält sie zum Beispiel durch Investmentfonds,
- Erweiterung – Die Organisation entwickelt sich intensiv, der Umsatz wächst und sie verfügt über eigenes Kapital. Es werden jedoch immer noch Mittel benötigt, weshalb Investitionen in den Aktienmarkt üblich sind.