Alles, was auf dem Markt passiert, hat eine bestimmte Zeit. Sowohl das Produkt als auch unsere Marke befinden sich in einer bestimmten Lebensphase. Der Lebenszyklus der Organisation setzt auch den Rahmen, dank dem wir wissen, in welche Richtung wir uns entwickeln müssen.
Was ist der Lebenszyklus einer Organisation?
Der Lebenszyklus einer Organisation ist ein Modell, das darüber informiert, wie sich Organisationen im Laufe der Zeit entwickeln, reifen und verfallen. Genau wie im menschlichen Leben werden Organisationen geboren, entwickeln sich, verfallen und sterben schließlich. Einige Organisationen haben einen langen Lebenszyklus, während andere nicht lange am Markt überleben werden. Jede Phase hat ihre eigenen charakteristischen Merkmale, da sich die Phasen im Grad der Konkurrenz, dem Grad der Marktsättigung, der Markenbekanntheit der Organisation, dem Verkauf der Produkte der Organisation und dergleichen unterscheiden. Dank der Verwendung dieses Modells können sich Manager aller Phasen bewusst werden, die ihr Unternehmen durchläuft, was ihnen hilft, die Prioritäten jeder Phase zu verstehen und die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.
Warum ist es wichtig, den Lebenszyklus einer Organisation zu kennen?
Es mag den Anschein haben, dass Lebenszyklusmodelle für das gute Funktionieren des Unternehmens überhaupt nicht erforderlich sind. Leider – heutzutage, wo uns jedes Jahr etwas Bahnbrechendes überrascht und die Intensität der Technologieentwicklung unglaublich schnell ist, sollte man sich darüber im Klaren sein, dass Zyklen, die früher jahrelang andauerten, mittlerweile sogar in wenigen Monaten vergehen können. Der Markt verändert sich ständig, insbesondere im letzten Jahrzehnt. Wenn Sie nicht die geeigneten Maßnahmen für eine bestimmte Phase ergreifen, kann es sein, dass Sie auf dem Markt scheitern und Ihre Organisation zusammenbricht. Lebenszyklus einer Organisation Es ermöglicht Ihnen, mit Krisen umzugehen und die richtigen Marketingstrategien zu wählen, um sich vom Markt abzuheben und zu überleben. Durch das Erkennen der Symptome können Sie entsprechende Maßnahmen ergreifen. Dieses Verständnis liefert viele Informationen über Probleme und deren Lösung.
Die Existenzphase
Die Existenzphase, auch Geburts- oder Gründungsphase genannt, bezeichnet den Beginn der Existenz der Organisation. Das Wichtigste in dieser Phase ist natürlich ein gut ausgearbeiteter Businessplan sowie eine fertige Marketingstrategie für das Unternehmen, das Produkt und unsere Marke. Dies ist die Stufe, von der Sie abhängen, ob Sie sein oder nicht sein wollen. Sie müssen ausreichend Kapital ansammeln, Mitarbeiter einstellen, Teams bilden und eine Reihe anderer Aktivitäten durchführen. In dieser Phase geht es vor allem darum, mit dem Produkt erste Markterfolge zu erzielen. Häufige Änderungen in der Strategie, den Funktionen, der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen sind normal, da wir uns gerade in einem neuen Markt versuchen.
In der Geburtsphase besteht der Erfolg darin, einen zu finden Zielgruppe und ein Markt, der Einkommen generiert und es Ihnen ermöglicht, zu wachsen. Wenn die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, kann das Unternehmen ein sehr hohes Wachstum erzielen, was dazu führt, dass neue Mitarbeiter eingestellt, Produktion, Logistik und sogar die gesamte Strategie angepasst werden müssen.
Wachstumsphase
In der als Überlebensphase bekannten Wachstumsphase sind zwei Szenarien möglich. Die Organisation mag erfolgreich sein, sich auf dem Markt entwickeln und zur nächsten Stufe übergehen, aber es wird Unternehmen geben, die bestimmte Aktivitäten unterlassen oder unzureichend sind Marketing Aktivitäten Sie werden im Wettbewerb nicht überleben. Die Wachstumsphase konzentriert sich so weit wie möglich auf Ihre Produkte: Ausweitung des Vertriebs, Einführung geringfügiger Änderungen an Produkten, Identifizierung von Untergruppen von Kunden und Anpassung von Werbeaktionen unter ihnen. Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf große Märkte und nicht auf Nischen, um ihren Umsatz zu maximieren. Die Rolle des Marketings ist besonders wichtig, da es ihm ermöglicht, in die nächste Phase überzugehen. Die Verbraucher kennen unsere Marke und unsere Produkte bereits, daher ist es wichtig, hervorzuheben, was Sie von der Konkurrenz unterscheidet und welche Bedürfnisse Ihr Produkt erfüllen kann.
Die Reifephase
Zum Lebenszyklus der Organisation gehört auch die Reifephase, also die Stabilisierung des Unternehmens am Markt. Denn der Markt ist gesättigt und der Wettbewerb hoch. In dieser Phase konzentrieren Sie sich nicht auf eine intensive Expansion, sondern auf die Sicherung Ihrer Position und Interessen. Innovative Aktivitäten werden oft nicht umgesetzt, da sich die Organisation auf die Aufrechterhaltung der aktuellen Effizienz konzentriert und nicht auf die Implementierung neuer Lösungen. Fahren Sie mit Ihrer Strategie fort, um sich am Laufen zu halten. Besonderes Augenmerk wird auf die Überwachung der Marktsituation und die Steuerung der Aktivitäten gelegt. Die Reifephase kann Jahre dauern, wenn wir unser Geschäft gut führen. Solange unsere Situation stabil ist und wir kontinuierlich positive Verkaufsergebnisse erzielen, besteht kein Änderungsbedarf.
Wenn Sie den Lebenszyklus Ihrer Organisation kennen, können Sie geeignete Maßnahmen ergreifen
Verpassen Sie nicht den Moment für Veränderungen – fragen Sie Spezialisten um Hilfe!
Lebenszyklus der Organisation – Niedergangsphase
Manchmal befindet sich eine Organisation in einer Niedergangsphase. Dann ist Sr.Scheitern des Verkaufs und Rentabilität. Dies kann auf Marktstagnation, Risikoaversion oder mangelnde Innovation zurückzuführen sein. Der Lebenszyklus der Organisation sollte ständig überwacht werden. Wenn Sie also einen Moment verpassen, verschwindet das Unternehmen leider vom Markt. Sie müssen eine Situation spüren, in der Sie am Ende der Reifephase intensiv handeln müssen, um Ihre Position zu halten. Das können alle Arten von Innovationen und technologischen Neuheiten sein. Ein Beispiel für ein solches Unternehmen ist "Nokia", das sich so lange auf seine traditionellen Mobiltelefone konzentrierte, dass es die Umstellung auf Smartphones verschlafen hat. Dadurch verschwand es für viele Jahre komplett vom Markt.