Employer Branding ist heute ein äußerst wichtiger Bereich in der Unternehmensstrategie. Richtig geplant und umgesetzt, hilft es Unternehmen, bessere Kandidaten zu rekrutieren und somit - die Beschäftigungs- und Marketingkosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Das weiß auch die Marke Divante. Deshalb jeines Eine unserer jüngsten Herausforderungen war die umfassende strategische Beratung im oben genannten Bereich.
Über Divante
Divante ist ein weltweit führender Anbieter von Handelslösungen – ein Team von über 250 Experten unterstützt Kunden sowohl im B2B- als auch im B2C-Segment. Die Marke kooperiert mit Unternehmen wie Bosch, SAP und Tally Weijl. Divante hat auch Projekte für Branchenführer wie T-Mobile, Continental und 3M abgeschlossen. Seine Dienstleistungen richten sich hauptsächlich an Unternehmen, die Technologie als Schlüsselelement ihrer zukünftigen Entwicklung betrachten.
Herausforderungen für Commplace
Die Agentur Commplace verantwortete den Bereich der strategischen Beratung im Bereich Employer Branding der Marke Divante. Die Experten der Agentur führten ein gründliches Interview zu den Bedürfnissen der Marke durch. Sie analysierten auch seine Stärken und Schwächen. Als Ergebnis schlugen sie effektive Tools vor, mit denen Sie den Employer-Branding-Bereich in der Organisation optimieren können.
Umfang der Zusammenarbeit
Zu unseren Aufgaben gehören:
Firmenimage-Audit
Unsere Experten beantworten zusammen mit Vertretern der Marke Divante unter anderem folgende Fragen:
- Welche Botschaften sendet die Marke an Mitarbeiter und Kandidaten?
- Wie werden sie versendet?
- Sind die gesendeten Nachrichten konsistent?
- Ist ihr Inhalt wirklich effektiv?
- Was sagen andere über uns - Mitarbeiter (interne PR)?
- Welche Maßnahmen sollten eingeführt und welche aufgegeben werden?
Strategische Beratung
Eine ganzheitliche Betrachtung der Organisation ermöglicht es Ihnen, deren Stärken und Schwächen im Bereich Employer Branding genau zu definieren. Ein externer Experte ist dem Unternehmen nicht emotional verbunden. Es kann daher mit Abstand und objektiv die aktuelle Situation analysieren, was wiederum die Vorbereitung und Umsetzung eines Aktionsplans ermöglicht. Zu den Bereichen gehören Unsere Spezialisten interessieren sich besonders für:
- Arbeitgebermarkenanalyse (intern und extern)
- Analyse der Aktionen der Konkurrenz von Divante
- Onboarding-Programme
- Mitarbeiterpfadanalyse
- Markenbotschafter-Programme
- Zielgruppenanalyse
- Workshop zur internen Kommunikation
- Planung und Durchführung effektiver PR-Kampagnen
- Unterstützung bei der Organisation interner Wettbewerbe
- Organisation von Integrationsveranstaltungen und -reisen
In ausführlichen Strategieworkshops werden für jede Organisation Schwerpunkte definiert. Als Ergebnis erhalten Kunden nach der Beratung genaue Vorgaben, die sie selbstständig oder mit Hilfe von Commplace umsetzen können.
Von Commplace empfohlene Produkte und Tools
Zu den Tools und Produkten, die wir empfehlen, um die Ziele im Bereich Employer Branding für Divante zu erreichen, gehören:
- Prüfung des Images des Unternehmens als Arbeitgebermarke,
- Vorbereitung und Umsetzung der Strategie Employer-Branding,
- Workshops mit Führungskräften zum Aufbau von Kooperationsbeziehungen.
- Audit, um Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu identifizieren.
- Entwicklung von Verfahren und Programmen interne Kommunikation und CSR.
Sie fragen sich, mit welchen Maßnahmen Sie Ihr Image als Arbeitgeber stärken können?
Prüfen Sie, was wir Ihnen empfehlen.