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Mitarbeiter wollen sich wichtig fühlen
Ein sehr wichtiges Element, das die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen beeinflusst, ist sowohl die Betonung der Teamaktivitäten und der Auswirkungen des individuellen Verhaltens auf den Projekterfolg als auch die Bestätigung der Mitarbeiter für ihre wichtige Rolle im Unternehmen. Wie kann dies erreicht werden? Durch Aktivitäten wie die Organisation von Integrationsreisen oder Schulungen, bei denen Bedingungen für Initiativen im Bereich der Unternehmensentwicklung bestehen. Denken Sie daran, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren, wenn sie in die Veränderungsprozesse eingebunden sind. Meetings oder Reisen sind auch großartige Gelegenheiten, um die Richtung der Aktivitäten des Unternehmens zu besprechen, neue Ziele zu kommunizieren und Raum zu schaffen, um das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu stärken. Dies ist jedoch der zweite Schritt. Die erste besteht darin, eine Prüfung durchzuführen.
Bereich vergessen?
Manager oder Geschäftsinhaber verbringen viel Zeit mit der Verwaltung der Preisstrategie oder der Produktentwicklung, widmen jedoch Bereichen wie der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen nicht genügend Energie. Viele von ihnen glauben nicht, dass Unternehmen „Charakter“ haben können. Und es ist die Natur Ihres Geschäfts, die echtes Geld verdienen oder kosten kann. Es bestehen Zusammenhänge zwischen den Ausgaben der Kunden und der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Je größer die Identifikation, desto größer der Umsatz. Die Frage ist – entscheiden Sie sich freiwillig dagegen?
Gibt es einen Zusammenhang zwischen Emotionen und Identifikation?
Zahlreiche Studien des Gallup Instituts haben mehrfach bewiesen, dass Mitarbeiter, die emotional an das Unternehmen gebunden sind, besser abschneiden und seltener den Job wechseln. Dies wurde nun in deutschen Studien in Bezug auf Stress bestätigt. Forscher unter der Leitung von Prof. Van Dick von der Goethe-Universität in Frankfurt fand heraus, dass das Stressniveau davon abhängt, wie stark sich Mitarbeiter mit ihrem Team oder Unternehmen identifizieren können. Daher beeinflusst eine starke Bindung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen nicht nur sein Engagement für die Arbeit mit der Organisation, sondern kann sich auch in besseren Ergebnissen oder einer erhöhten Arbeitsmotivation niederschlagen. Zufriedene Mitarbeiter bilden ein eingespieltes Team, zielen höher, schaffen ein positives Image des Unternehmens. Sie sind auch kreativ, können unkonventionelle Ideen entwickeln und umsetzen.
Welche Werte zeichnen Ihre Marke aus?
Arbeitsplatzwerte sind die wichtigsten Grundsätze für Ihre Arbeitsweise. Sie helfen Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen und festzustellen, was „gut“ und was „schlecht“ ist. Die beliebtesten Werte am Arbeitsplatz sind:
Verantwortung.
• Konzentrieren Sie sich auf Details.
• Hohe Qualität
• Ehrlichkeit
• Versprechen einhalten und pünktlich
• Verlässlichkeit
• Unterstützung anderer
• Toleranz zeigen
• Respekt für Unternehmensrichtlinien und -regeln und Respekt für andere
Die Werte Ihrer Organisation geben den Ton für Ihre Unternehmenskultur an und definieren, was Ihrer Organisation als Ganzes am Herzen liegt. Es ist wichtig, dass die Werte Ihres Volkes mit diesen übereinstimmen. Aber sind sie wirklich so?
Audit, um Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu identifizieren
Jeder Manager sollte danach streben, eine starke Bindung zwischen seinen Mitarbeitern und dem Unternehmen aufzubauen. Außerdem - je stärker die Bindung, desto effektiver wird ihre Arbeit sein. Wirksamer Bindungs- und Zugehörigkeitsaufbau hängt maßgeblich vom Stil der Unternehmensführung ab und liegt somit in der Verantwortung der Eigentümer und Geschäftsführer des Unternehmens. Ein Audit, das Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifiziert, ermöglicht es Ihnen, die Bereiche zu überprüfen, die einwandfrei funktionieren, aber auch diejenigen, die repariert werden müssen. Experten von Commplace führen nicht nur das gesamte Audit durch, sondern schlagen auch mögliche Korrekturmaßnahmen vor und überwachen die Umsetzung.
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